《軟體項目管理理論與案例分析》在編寫過程中特別注重項目管理理論與軟體行業項目實踐的結合，是組織了近20名具有豐富軟體系統開發和項目管理經驗的教授級高工、副教授、高級工程師及系統分析師合作完成的。全書以現代軟體工程為核心，結合軟體開發項目管理案例，系統全面地介紹和討論了軟體工程領域中軟體項目管理這一特定分支的相關概念、技術和方法。
全書內容包括軟體項目管理基礎、軟體項目綜合管理、軟體項目範圍管理、軟體項目時間管理、軟體項目成本管理、軟體項目質量管理、軟體項目人力資源管理、軟體項目溝通管理、軟體項目風險管理、軟體項目採購管理等領域。
《軟體項目管理理論與案例分析》適合作為高校計算機學院、軟體學院、軟體職業技術學院的計算機科學與技術、計算機套用、計算機軟體、軟體工程等相關專業本科、大專層次“軟體項目管理”課程的必修、選修課教材，也適合作為軟體項目管理培訓類課程的教材，並可作為軟體企業項目經理的工具書。此外，對於參加全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試的信息系統項目管理師、系統分析師、系統架構師等考試的人員也具有極高的參考價值。
基本介紹
- 書名：軟體項目管理理論與案例分析
- 作者：吳吉義
- ISBN：9787508356686
- 類別：計算機與網際網路 > 軟體工程及軟體方法學
- 頁數：271頁
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2007-08-01
- 裝幀：平裝
- 版次：1
作者簡介,目錄,
作者簡介
吳吉義，博士、高級工程師、國家註冊系統分析師、國家註冊信息系統項目管理師、PMP，擔任美國項目管理協會專業委員、中國軟體工程大會CCSE專家理事會秘書長、浙江省系統分析師專業委員會理事長、浙江省電子政學會理事、浙江省信息化專家線上服務平台首席諮詢專家、杭州市科技計畫項目評審專家、CSAI首席顧問等社會職務。
目錄
前言
第1章 軟體項目管理基礎
1.1 軟體項目管理的基本概念
1.2 軟體項目生命周期
1.3 軟體項目管理過程
本章小結
第2章 軟體項目綜合管理
2.1 軟體項目綜合管理概述
2.2 軟體項目規劃
2.3 可行性分析
2.4 項目章程制定
2.5 系統需求（項目範圍）的初步分析
2.6 項目管理計畫制定
2.7 項目執行管理
2.8 項目監控
2.9 綜合變更控制
2.10 項目收尾
2.11 案例分析（一）
2.12 案例分析（二）
本章小結
第3章 軟體項目範圍管理
3.1 軟體項目範圍管理概述
3.2 範圍規劃
3.3 範圍定義
3.4 創建工作分解結構
3.5 範圍核實
3.6 範圍控制
3.7 案例分析（三）
3.8 案例分析（四）
本章小結
第4章 軟體項目時間管理
4.1 軟體項目時間管理概述
4.2 軟體項目時間管理的關鍵因素分析
4.3 活動定義
4.4 活動排序
4.5 活動資源估算和歷時估算
4.6 進度計畫編制
4.7 進度控制
4.8 案例分析（五）
4.9 案例分析（六）
本章小結
第5章 軟體項目成本管理
5.1 軟體項目成本管理概述
5.2 軟體項目成本估算
5.3 軟體項目成本預算
5.4 軟體項目成本控制
5.5 案例分析（七）
5.6 案例分析（八）
本章小結
第6章 軟體項目質量管理
6.1 軟體項目質量管理概述
6.2 軟體項目質量計畫編制
6.3 軟體質量保證
6.4 軟體質量控制
6.5 CMM介紹
6.6 案例分析（九）
6.7 案例分析（十）
本章小結
第7章 軟體項目人力資源管理
7.1 軟體項目人力資源管理概述
7.2 編制人力資源計畫
7.3 組建項目團隊
7.4 項目團隊建設
7.5 案例分析（十一）
7.6 案例分析（十二）
本章小結
第8章 軟體項目溝通管理
8.1 軟體項目溝通管理概述
8.2 溝通計畫編制
8.3 信息分發
8.4 績效報告
8.5 項目干係人管理
……
第9章 軟體項目風險管理
第10章 軟體項目採購管理
參考文獻
