《管理學：原理、方法與案例》是武漢大學出版社2011年9月1日出版的圖書。
基本介紹
- 書名：管理學：原理、方法與案例
- ISBN：9787307091672, 7307091674
- 頁數：364頁
- 出版社：武漢大學出版社
- 出版時間：(2011年9月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
《管理學:原理、方法與案例(第2版)》綜合國內外管理學的學術理論與實踐，以計畫、組織、領導和控制等基本管理職能來形成全書的基本結構，全面系統地論述了管理學的原理與方法。全書共分總論、管理環境、計畫、組織、領導和控制六篇共十五章。作者力求反映當前管理理論最新研究成果。列入了一些國內外管理界十分關注的焦點問題；為了便於學生的閱讀、使用，以及教師的講解與操作，每章都設有學習目的與要求、複習思考、案例（每章兩則）等內容。希望將理論知識服務於我國的管理實踐，真正達到理論聯繫實踐的目的。
《管理學:原理、方法與案例(第2版)》可作為高等院校本、專科經濟管理類專業及其他專業的管理學課程教材或參考書，也適用於從事管理實踐的管理人員。
目錄
第一編 總論
第一章 管理、管理者與管理學
第一節 管理、管理的職能和性質
第二節 管理者
第三節 管理學的研究對象和方法
本章案例一
本章案例二
第二章 管理理論的發展
第一節 古典管理理論
第二節 行為科學管理理論
第三節 現代管理理論
第四節 現代管理理論的新發展
本章案例一
本章案例二
第三章 管理的基本原理
第一節 人本原理
第二節 系統原理
第三節 責任原理
本章案例一
本章案例二
第二編 管理環境
第四章 管理與環境
第一節 管理環境及其分類
第二節 巨觀環境和微觀環境
第三節 管理者對待環境的方法
本章案例一
本章案例二
第五章 管理道德與社會責任
第一節 道德概述
第二節 影響管理者道德素質的因素
第三節 管理道德行為的改善
第四節 社會責任
本章案例一
本章案例二
第三編 計畫
第六章 決策
第一節 決策的含義和分類
第二節 提高決策有效性的要素
第三節 決策方法
本章案例一
本章案例二
第七章 計畫
第一節 計畫的概念與分類
第二節 計畫的編制、執行與調整
第三節 現代計畫技術與方法
本章案例一
本章案例二
第四編 組織
第八章 組織設計
第一節 組織概述
第二節 組織結構設計
第三節 組織的運行機制
本章案例一
本章案例二
第九章 組織力量的整合
第一節 正式組織與非正式組織
第二節 直線與參謀
第三節 委員會
本章案例一
本章案例二
第十章 組織變革、發展與企業文化
第一節 組織變革與組織發展概述
第二節 組織變革、發展的動力和阻力
第三節 企業文化
本章案例一
本章案例二
第五編 領導
第十一章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導理論
第三節 領導藝術
本章案例一
本章案例二
第十二章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 人性假設理論
第三節 激勵理論
第四節 激勵方法
本章案例一
本章案例二
第十三章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 組織中的信息溝通
第三節 信息溝通的障礙及改善措施
第四節 組織衝突與談判
本章案例一
本章案例二
第六編 控制
第十四章 控制概述
第一節 控制的含義及基本原理
第二節 控制類型與控制過程
第三節 控制原則與控制方式
本章案例一
本章案例二
第十五章 控制方法
第一節 生產控制
第二節 預算控制
第三節 其他控制方法
本章案例一
本章案例二
參考文獻
