《管理學原理與案例》是1999年青島海洋大學出版社出版的圖書。本書以研究各種管理活動中存在的共同規律為重點，致力於向讀者介紹系統的管理知識以提高管理效率。
基本介紹
- 書名：管理學原理與案例
- ISBN：7810671138
- 頁數：326頁
- 出版社：青島海洋大學出版社
- 出版時間：第1版 (1999年1月1日)
- 裝幀：平裝
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書注重理論分析與案例分析相結合，深度與廣度相結合、先進的管理理論與中國國情相結合，由淺入深，循序漸進，使讀者在學習的過程中可以加深對一些管理概念和現象的理解，進而在掌握管理理論和方法上能夠觸類旁通，最終使讀者建立起管理的框架結構，對管理有一個全面清晰的認識。
目錄
前言
第1篇 基礎理論
第1章 管理與管理學
第1節 管理的基本概念
第2節 管理學的特點和內容
案例1 百龍礦泉壺主的思考
案例2 管理者乾什麼？
第2章 管理學的形成
第1節 早期的管理實踐和思想
第2節 管理學理論萌芽
第3節 古典管理理論階段
第4節 新古典管理理論
第5節 定量管理思想
案例1 古今中外管理者說
案例2 管理問題分析與診斷
第3章 現代管理理論的發展
第1節 現代管理論叢林
第2節 現代管理理論發展趨勢
案例1 從古羅馬軍到現代管理
案例2 管理學是科學嗎？
第2篇 計畫
第4章 計畫工作概述
第1節 計畫工作的含義
第2節 計畫的類型
第3節 計畫的權變因素分析
案例1 呂不韋居奇牟利計畫
案例2 北京松下的事業計畫
第5章 計畫工作的程式和原理
第1節 計畫工作的程式
第2節 計畫工作的原理
案例 某公司生產計畫方案的確定
第6章 目標管理與戰略管理
第1節 目標管理
第2節 戰略管理
案例1 長虹的百年長虹發展戰略
案例2 LG與格蘭仕激鬥正酣
案例3 相同的起點，不同的發展結局
第7章 預測
第1節 預測的概念及其重要性
第2節 預測的方法
案例1 科利華的企業量子理論
案例2 西服熱的苦量
案例3 轉產決策的制定
第8章 決策
第1節 決策的概念
第2節 決策的類型和方法
……
第3篇 組織工作
第9章 組織設計
第10章 人力資源管理
第4篇 領導
第11章 溝通管理
第12章 激勵管理
第13章 領導理論
第5篇 控制工作
第14章 控制
