《管理學原理與實戰解析》是2010年8月1日 湖北科學技術出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：管理學原理與實戰解析
- ISBN：9787535245373, 7535245374
- 頁數：291頁
- 出版社：湖北科學技術出版社
- 出版時間：2010年8月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 叢書名：經濟管理類套用型人才系列規劃教材
內容簡介,目錄,
內容簡介
《管理學原理與實戰解析》特點：理論與實踐融合：本教材緊密聯繫當代中國企業發展與變革的實際，既有管理學原理，又有企業管理原理實例套用，全書九章滲透有20個鮮活、新穎的實用案例，將管理理論與企業實踐融會貫通。不同於少數純理論介紹、內容寬泛，國際與國內、古典與現代“大而全”的管理學教材。
凸顯實戰教學法：教材章節內容與一般教材相比，特別注重學生對理論的套用、適用與會用，對一些套用頻率較低的管理學原理進行了刪節。比如為了精簡篇幅，把協調與控制的職能進行了合併，也不涉及企業內部生產流程質量控制、生產運營和市場行銷等專業管理層面，使得教材的原理內容結構緊湊，條理明晰，克服了少數同類教材內容冗長、繁雜的弊端。
目錄
第一章 企業與公司概述
學習目標與要求
開篇案例
第一節 企業
一、企業的產生和發展
二、企業及其基本特徵
三、企業的責任和權利
四、企業的類型
第二節 企業制度
一、企業制度
二、現代企業制度
三、我國現代企業制度的基本特徵
四、現代企業制度與以往企業制度的區別
五、國有企業建立現代企業制度的途徑
第三節 公司
一、公司的特徵
二、公司的種類
三、公司與企業的區別
第四節 公司結構
一、公司治理結構的內涵
二、公司治理結構的內容
三、公司治理結構中各機構的權責界定
第五節 企業文化與環境
一、企業與環境
二、企業與文化
三、企業文化塑造的途徑
四、企業文化在實施中應注意的問題
本章小結
實戰演練
思考與練習
第二章 管理概述
學習目標與要求
開篇案例
第一節 管理的含義與特性
一、管理的含義及特徵
二、管理的性質
第二節 管理的職能與套用
一、管理的職能
二、管理職能的套用範圍與作用
第三節 企業管理原理
一、系統原理
二、經濟學原理
三、人本原理
四、權變與創新原理
第四節 企業管理體系
一、現代技術進步對企業的影響
二、企業集成管理系統的構建
本章小結
實戰演練(一)
實戰演練(二)
思考與練習
第三章 管理思想形成與發展
學習目標與要求
開篇案例
第一節 古代的管理思想
一、西方古代的管理思想
二、中國古代的管理思想
三、管理理論的萌芽
第二節 泰羅的科學管理思想
一、泰羅簡介
二、泰羅的“科學管理”理論
三、泰羅的“科學管理”理論的貢獻和意義
……
第四章 計畫的職能
第五章 組織的職能
第六章 領導（指揮）的職能
第七章 激勵的職能
第八章 協調與控制的職能
參考文獻
附錄 實踐演練解析與提示
