《管理學原理與實務》是2015年1月國防工業出版社出版的圖書，作者是何鋒。
基本介紹
- 書名：管理學原理與實務
- 作者：何鋒
- 頁數：251
- 定價：36.00
- 出版社：國防工業出版社
- 出版時間：2015年1月
- 書號：978-7-118-09955-3
書籍信息,內容簡介,目錄,
書籍信息
書名管理學原理與實務
書號978-7-118-09955-3
作者何鋒
出版時間2015年1月
譯者
版次1版1次
開本16
裝幀平裝
出版基金
頁數251
字數324
中圖分類C93
叢書名民航運輸類專業“十二五”規劃教材
定價36.00
內容簡介
何鋒、郭鳳主編的《管理學原理與實務(民航運輸類專業十二五規劃教材)》全面系統地介紹了管理學的基礎理論知識和實踐技能，可分為兩大部分，共10個學習單元。第一部分包括學習單元一至學習單元三，主要介紹管理的基本概念、性質和職能，管理者以及管理的基本理論和方法，管理理論的演變過程，組織內外部的環境及其對企業的影響，管理道德和社會責任的概念和意義。第二部分包括學習單元四至學習單元十，以管理的五大職能為主線展開，主要介紹了決策、計畫、組織、機組資源管理、領導、控制、創新的具體內容。 本書可作為高等職業院校管理學課程的教材，也可作為行業培訓教材或廣大管理者學習的參考書。
目錄
學習單元一管理概述
第一節管理的概念、性質與職能
一、 管理的概念
二、 管理的性質
三、 管理的職能
第二節管理者
一、 管理者的定義和分類
二、 管理者的角色
三、 管理者的技能
第三節管理的基本原理與方法
一、 管理的基本原理
二、 管理的一般方法
本單元小結
思考與討論
學習單元二管理理論演進
第一節中外早期管理思想
一、 中國早期管理思想
二、 外國早期管理思想
第二節古典管理理論
一、 科學管理理論
二、 組織管理理論
第三節行為科學理論
一、 人際關係理論
二、 需求層次理論
三、 雙因素理論
四、 X-Y理論
第四節現代與當代管理理論
一、 現代管理理論的叢林
二、 當代管理理論的新發展
本單元小結
思考與討論
學習單元三管理環境與管理道德
第一節管理環境
一、 組織環境的概念
二、 組織外部環境
三、 組織內部環境
四、 管理環境對企業的影響
第二節管理道德
一、 管理道德概述
二、 四種道德觀
三、 影響管理者道德素質的因素
第三節社會責任
一、 社會責任的概念
二、 社會責任的基本內涵
三、 社會責任的意義
四、 管理對策
本單元小結
思考與討論
學習單元四決策
第一節決策概述
一、 決策的概念和特徵
二、 決策的作用
三、 決策的類型
四、 決策的程式
第二節決策的基本方法
一、 定性的決策方法
二、 定量的決策方法
本單元小結
思考與討論
學習單元五計畫
第一節計畫概述
一、 計畫的概念
二、 計畫工作的性質
三、 計畫的作用
四、 計畫的類型
五、 影響計畫工作的權變因素
第二節計畫工作的原理、編製程序和方法
一、 計畫工作的原理
二、 計畫的編製程序
三、 編制計畫的方法
第三節 目標管理
一、 目標管理的概念
二、 目標管理的特點
三、 目標管理的基本過程
四、 目標管理的優缺點
第四節戰略管理
一、 戰略和戰略管理
二、 戰略管理的特徵
三、 戰略管理過程
四、 組織戰略的類型
五、 戰略分析和制定的方法
本單元小結
思考與討論
學習單元六組織
第一節 組織概述
一、 組織的概念
二、 組織的類型
第二節組織結構
一、 組織結構的基本類型
二、 組織結構的設計
第三節企業文化
一、 企業文化的概念
二、 企業文化的作用
本單元小結
思考與討論
學習單元七機組資源管理
第一節機組資源管理概述
一、 機組資源管理的概念
二、 機組資源管理的發展歷史
第二節人力資源管理
一、 人力資源管理概述
二、 人力資源管理結構
第三節其他資源管理
一、 設備資源
二、 信息資源
三、 易耗資源
四、 其他資源
第四節有效溝通
一、 溝通概述
二、 有效溝通
三、 衝突管理
本單元小結
思考與討論
學習單元八領導
第一節領導概述
一、 領導的概念
二、 領導的影響力
三、 領導的作用
四、 領導者與管理者
五、 領導者的類型
第二節領導理論
一、 領導特性品質理論
二、 領導行為理論
三、 權變理論
第三節 團隊建設
一、 團隊概述
二、 團隊類型
三、 團隊精神
四、 團隊建設
第四節領導藝術
一、 領導人的藝術
二、 處理事的藝術
本單元小結
思考與討論
學習單元九控制
第一節 控制概述
一、 控制的概念
二、 前提條件
三、 控制的類型
四、 有效控制的特徵
第二節有效控制的方法
一、 預算控制
二、 生產控制
三、 綜合控制方法
本單元小結
思考與討論
學習單元十創新
第一節創新概述
一、 創新的概念
二、 創新理論基礎
第二節創新的方法
一、 奧斯本核檢表法
二、 和田十二法
三、 5W1H法
第三節創新管理
一、 經營管理創新
二、 信息化套用創新
三、 競爭戰略及合作模式創新
本單元小結
思考與討論
參考文獻"
