項目管理理論與實務

內容提要

全書共分四個部分。

第一部分，介紹項目管理的基本概念和原理。包括第1章：項目管理，介紹項目特點，項目生命期特徵，以及項目管理的5個過程等知識。第2章：項目組織，介紹如何有效地建立項目團隊。

第二部分，介紹項目管理9大知識領域，即9個專項管理過程。包括第3章：範圍管理，介紹如何明確項目目標，確定項目範圍，控制範圍變化等知識。第4章：時間管理，介紹如何合理地安排項目進度，以及如何重點控制項目的關鍵路徑等知識。第5章：成本管理，重點介紹了成本控制的“掙值分析”方法等知識。第6章：質量管理，介紹質量問題的因果分析和帕累托法則等知識。第7章：人力資源管理，介紹項目人力資源配備和開發等知識。第8章：溝通管理，介紹制定溝通計畫等知識。第9章：風險管理，介紹項目風險的識別和控制等知識。第10章：採購管理，介紹項目招標和投標的相關知識。第11章：整體管理，介紹項目綜合計畫的整合，以及計畫資源平衡技術等知識。這部分是本書的重點部分，其中的第3、4、5、6章又是重點部分的重點。

第三部分，介紹項目生命期的四個階段。這一部分包括第12章：項目階段，介紹項目啟動、計畫、執行和控制階段。其中重點放在項目啟動的可行性分析上。

第四部分，介紹項目管理軟體的套用。這一部分包括第l3章：使用Project 2003進行項目管理。其中，重點介紹了範圍管理、時間管理和資源管理的軟體套用方法。

本書在重點章節後面配有相應的案例，在全書的最後配有綜合練習題和參考答案。

圖書目錄

第1章項目管理

1．1項目管理

1．2項目生命期

1．3項目管理知識領域

1．4項目管理過程

1．5項目管理體系與認證

第2章項目組織

2．1項目組織結構

2．2項目團隊發展

2．3項目經理

第3章範圍管理

3．1範圍規劃

3．2範圍定義

3．3範圍確認

3．4範圍變更控制

第4章時間管理

4．1活動定義

4．2活動排序

4．3歷時估計

4．4計畫開發

4．5計畫控制

第5章成本管理

5．1資源規劃

5．2成本估算

5．3成本預算

5．4成本控制

5．5偏差分析/掙值分析

第6章質量管理

6．1質量規劃

6．2質量保證

6．3質量控制

第7章人力資源管理

項目管理理論與實務

基本介紹

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