《讓思維自由》是2015年3月浙江人民出版社出版的圖書,(英) 肯•羅賓遜 (ken Robinson) 著,閭佳譯。內容簡介為什麼很多人覺得自己沒有創造力?創造力是特殊之人才有的嗎?為什麼大多數孩子都覺得自己極富創造力...
創造力意味著製造世上不存在的產品,或者製造這些產品的能力,即思維。此書所說的創造最終目的地就是思維方式。截至現在為國際企業領導們輸入靈感的SERICEO總括指揮姜信長博士主張,要是目前為止你是因追趕其他人所留下來的戰略和財富而活著,現在就要努力成為有創造力的自己,讓思維擁有無與倫比的洞察力。目錄 第一...
所謂頭腦風暴(Brain-storming)最早是精神病理學上的用語,指精神病患者的精神錯亂狀態而言的,現在轉而為無限制的自由聯想和討論,其目的在於產生新觀念或激發創新構想。 頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法,是由美國創造學家A·F·奧斯本於1939年首次提出、1953年正式發表的一種激發性思維的方法。此...
第一部分思維與創造力 第1章創造性是有價值的思維小岔路 第2章激發創造性思維的五個工具 第3章有創造力,先要停止判斷 第4章藝術和創造性沒什麼關係 第二部分思維與知識 第6章語言框住了感知和思維 第三部分思維與社會 第7章民主不利於社會發展和新思想的產生 第8章媒體應對缺乏建設性思維負責 第9章創造性...
方法58:面對孩子的“好奇”提問,我們怎樣應答 方法59:“破壞力”與創造力成正比,“淘氣鬼”往往會有更多創意 方法60:用幾個小實驗激發孩子的好奇心 方法61:欣賞孩子的各種新奇發現與成果 方法62:讓事物充滿新鮮感、神秘感地出現在孩子的面前 第九章 思維與思維訓練——讓孩子的創造性思維“賓士”起來 孩子...
1. 業內專家王飛躍、黃明明、張正友、楊明玄、楊睿剛、舒暢傾情作序、聯袂力薦。2. 全面系統地介紹了3D列印與3D智慧型數位化技術 3. 詳細論述了3D列印和人工智慧的現狀和未來 4. 包括3D智慧型數位化理論和方法的最新進展 5. 包含最新創客實踐(組裝3D印表機,開設3D照相館,製作四軸飛行器等)6. 內容豐富全面、...
第四章 目標思維--你要對未來有個清晰的規劃 生活中,我們經常會發現自己或是周圍的人總是在抱怨前途的迷茫、理想的無法觸及或是人生的不如意。這個時候,我們有必要重新審視一下自己,看看自己的人生目標,並想像一下成功實現這些目標後的樣子。愛因斯坦發現相對論 目標思維要以知識為基礎 在目標思維中建立正確的...
精疲力竭症 焦慮障礙 情緒障礙 自殺 小結 自我評估6-l 第二部分 應對壓力的五R 第七章 重思:改變對潛在壓力源的不合理思維 了解你的價值觀 這究竟是誰的生活 建立目標 建立現實的目標 可測量的目標 讓思維更加理性 理性情緒行為療法 在水上打球:森田療法 生活中唯一的常量 應對不合理憤怒 控制內心憤怒 ...
《情境教育:一個主旋律的三部曲》是2019年5月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是李吉林。內容簡介 本書詳細介紹了作者在長期實踐研究的基礎上,吸納中國古代文論“意境說”,從中概括出“真、美、情、思”四大核心元素,創造性地將其運用於當代兒童教育的探索歷程。作者提出的“審美的愉悅產生兒童主動學習的力”...
知識型員工從事的不是簡單的重複性工作,而是在易變和不完全確定的系統中充分發揮個人的才幹和靈感,應對各種可能發生的情況,推動著技術的進步。勞動過程難以監控 知識型員工的工作主要是創造性活動,依靠大腦而非肌肉,勞動過程往往是無形的,而且可能發生在每時每刻和任何場所。加之工作並沒有固定的流程和步驟,其他...
《最強大腦》是2015年中國華僑出版社出版的圖書,作者是朱建國。內容簡介 知識就像大海,不懂方法的人跳下去,不是很快放棄,就是花了很大力氣卻徒勞無功;而懂得方法的人則對這一切應對自如。世界上根本不存在笨人,打開本書,跟著編者一起,學會快速記憶、活用邏輯思維、玩轉思維導圖,你將學會更簡單、更快速、更...
讓思維漫步 剖析人物 逆向思維的力量 當偉大的劇本遇到偉大的演員:為明星而作 警方調查 想像真實的創作:內心的神話 創造力的邊緣:明信片 在翻譯中發現 第三部分 結構 我能教你的大戰略 人物/行動格線 黑暗中的寫作 讀報學編劇 不離正軌的21個問題 創作須知 電影編劇的四個魔法 製造不可預測性 提綱就是生命線...
改革開放以來,我們黨堅持人民是歷史創造者的馬克思主義根本觀點,堅持以人為本,堅持黨的民眾路線,充分發揮人民民眾的首創精神,引導全體人民滿腔熱情地投身到建設祖國的美好未來和自己的幸福生活中去。這使我們黨既贏得了人民民眾的支持和擁護,贏得了為人民利益不懈奮鬥的強大動力,又使我們黨從人民民眾中汲取奪取勝利...
動機對領悟力的影響 _ 243 動機的類型 _ 244 被獎賞和炒魷魚 _ 246 面對壓力,你準備好了嗎? _ 247 13 領悟力的激發:你離答案只剩一步的距離 洞察力的觸發 _ 252 創造性領袖思考長遠的結果 _ 254 “反事實”思考 _ 257 創造力來自於遠方 _ 258 擴大你的視野 _ 260 遠觀帶來的全局思維 _...
“探索未來會議”是一種更新的贏得客戶忠誠度的方法,通過與客戶在工作坊中共享價值,讓VIP客戶們在開放的環境中提出自己的想法,並與公司一起探討趨勢,未來及可行的行動策略,充分運用了客戶的智慧的同時也體現了對客戶的尊重。四、開放空間 開放空間(OpenSpaceTechnology)開放空間是一個規則簡明又充滿創意與能量的...
18 延遲判斷是發揮創造力的關鍵 第四章 聰明人都在用的9個技巧 19 拆解問題與把控全局 20 問出有意義的問題 21 深挖問題根源 22 形象化——把閒置的想像力用起來 23 直覺是思維的“大手筆”24 橫向思考——讓思維之河流向寬處 25 思維導圖——讓大腦high起來 26 用ABCDE法理清思路 27 善用自己的知識...
這一年,趙致真聽說了一個訊息,並且敏銳地預見到這則訊息對《科技園地》未來事業的影響——中國將開辦衛星電視頻道、中央電視台和部分省級電視台將首批上星。這可能為《科技園地》提供一個更廣闊的發展空間。當時,專業頻道已經開始萌生,體育、文化、生活、娛樂類頻道已經出現,而趙致真的理想,就是開辦一個面向全國...
面試中,偶爾也會出現一些近乎怪異的假想題,這類題目一般都具有不確定性和隨意性,這也使應試者在回答時有了發揮想像的空間和進行創造性思維的領域,你只要充分利用自己積累的知識,大膽地以“假設”對“假設”,就能夠爭得主動,穩操勝券了。第九招:守好自己的人格,含蓄而大度。一些女性應試者在應聘諸如公關...
教會男孩寬容,為他的幸福未來打基礎 激發男孩上進心,家長要有好計畫 第三章 習慣培養,陽光男孩要注意生活細節 幫男孩改正丟三落四的毛病 告別做事拖拉,增強男孩的時間觀念 不懂就多問,虛心好問的男孩人人喜歡 分清主次,讓男孩把重要的事放在首位 幾個絕招應對男孩賴床睡懶覺的壞習慣 做事有始有終,不能虎頭...
理論武裝入心入腦,好乾部標準堅決恪行,反腐敗鬥爭壓倒性勝利鞏固發展,意識形態工作責任制深入落實,統戰工作創新發展,國防動員建設成效突出,連續四屆獲評“全國雙擁模範城”,韶山市獲評“全國雙擁模範縣”,各級黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力顯著增強。特別是面對新冠肺炎疫情的衝擊,堅決落實堅定信心、同舟共濟...
打開思維的直覺通道 直覺——發明創造的先導 暴風驟雨式直覺思維訓練 笛卡爾連線式直覺思維訓練 放飛思維的想像翅膀 想像——開啟創新的大門 培養和提升你的想像力 想像能力訓練18題 打造思維的聯想鏈環 聯想——無邊無際的想像之環 接近聯想思維訓練 相似聯想思維訓練 對比聯想思維訓練 自由聯想思維訓練 強制聯想思維...
創造人類文明新形態這一新的論斷,體現了對人類文明發展路徑的高度自覺,是對盛行幾百年的西方文明中心論的一種超越。習近平總書記指出:“應對共同挑戰,邁向美好未來,既需要經濟科技力量,也需要文化文明力量。……各種文明本沒有衝突,只是要有欣賞所有文明之美的眼睛。我們既要讓本國文明充滿勃勃生機,又要為他國...
想像應對過程而非結果 結論 如何運用執行意圖 Part3 如何實現高效能並達成目標 第9章 創造成長:讓改變順其自然發生 情境的力量 引入強制功能,阻止你犯錯 心流觸發器:如何和環境融為一體 有效用的強制功能 成長型思維模式 把壓力變為驅動力 通過想像失敗來告別平庸 不斷挑戰高難度 接觸新鮮事物使人更專注投入 ...
未來幾個月,中方是否會出台更大規模的刺激措施?從更長遠看,中方是否有足夠的政策工具來應對全球疫情持續蔓延和不斷緊張的中美關係?李克強:這次新冠肺炎疫情給世界經濟造成了嚴重衝擊,可以說是史上罕見。最近不少主要國際組織都預測,今年全球經濟成長是負3%,甚至更多。中國經濟已經深度融入世界經濟,不可能置身事...
課程共四章,第一章介紹了課程的安排和四個主題的大致介紹與內在關係,幾種常見的增加創意激發的方法;第二章介紹了論題與論點的概念,訴諸權威、經驗、敘事的基本概況;第三章介紹了辯論的一般意義、質疑的過程和意義;第四章介紹了批判思維的概念界定、運用的具體示範、批判思維的自我反思等內容。課程大綱 (註:...
全面支撐科技、經濟、社會發展和國家安全。以人工智慧技術突破帶動國家創新能力全面提升,引領建設世界科技強國進程;通過壯大智慧型產業、培育智慧型經濟,為我國未來十幾年乃至幾十年經濟繁榮創造一個新的增長周期;以建設智慧型社會促進民生福祉改善,落實以人民為中心的發展思想;以人工智慧提升國防實力,保障和維護國家安全。三...
12. 管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。To commit today’s resources to the future.13. 有效的管理者打算做一項新的業務,一定先刪除一項原有的業務。The effective executive will slough off an old activity before he starts on a new one.14. “專心”是一種勇氣,敢於決定...