《股權激勵》是2018年中國財富出版社出版的圖書，作者楊建強。本書道出股權激勵的真諦，實行股權激勵可以激發員工的積極性，實現自身價值。
基本介紹
- 中文名：股權激勵
- 作者：楊建強
- 出版社：中國財富出版社
- ISBN：9787504765673
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
實施股權激勵政策，調動公司核心員工的積極性，才有利於企業的長期發展。那么為什麼說創業是“長跑”，而不是“短跑”呢？
千萬別拿“長跑”當“短跑”，“長跑”開始時寧可慢一點，適當地合理分配體力，在*後關頭衝刺。假如一開始就拚命領跑，以求獲得喝彩，也許未到終點就已倒下。用這個道理來形容創業再合適不過，創業者在穩紮穩打的基礎上，才有可能成功。把創業當成一場長跑，依靠持續的積累和進步取得發展，這就是企業的可持續發展。幾乎每一個創業者，在剛開始起步的時候都會面臨很多困境，比如沒有核心競爭力，沒有足夠的資本做後盾等。面對這樣的困難，我們要有跑“長跑”的心理準備，慢慢堅持，而不要在乎一時的得失，時間久了，就一定能取得不錯的成績。
圖書目錄
章股權激勵必知：股權激勵相關問題解析4
節股權和股權激勵的定義4
第二節職業經理人和股東的委託代理關係7
第三節股權激勵的三方面價值8
第四節股權激勵中股票的種類9
第五節實施股權激勵制度所需的環境11
第六節股權激勵為常見的三大模式13
第二章需求分析：企業實施股權激勵的必要性23
節股權激勵是順應人性而不是滿足人性23
第二節股權激勵的核心在於激發人的動力26
第三節企業實施股權激勵的四個目的30
第四節股權激勵為什麼得不到員工認可37
第五節實施股權激勵過程中應避開的誤區41
第三章設計要素：股權激勵應該如何設計43
節確定股權激勵的對象43
第二節職業經理人購買股權的相關規定45
第三節股權激勵方案如何設計47
第四節股權激勵中的股權管理方式53
第五節案例：恆天纖維集團股權激勵計畫57
第四章關鍵要素：五行相生股權激勵法66
節定股（金）：定股票模式66
第二節定人（水）：遵循定人三原則69
第三節定時（木）：定有效期74
第四節定價（火）：遵循公平市場價原則75
第五節定量（土）：定個量和定總量77
第六節案例解析：五行相生股權激勵法78
第五章選擇與認同：股東分級與同化原理80
節股東參與：企業發展的根本80
第二節股東分級原理：精選核心股東81
第三節選擇基層股東：培養和發展員工82
第四節合作共贏：正確的入股思維89
第五節股東約束機制：醜話說在前面91
第六節股東同化原理：平衡股東自我利益衝突96
第七節公司人格混同：公司和股東的法律風險防範99
第八節對創始股東的高度認同：準股東的核心條件101
第六章股改財務：企業股改落地財務基礎107
節股改前的思想統一很重要109
第二節股改方式的選擇及實施步驟111
第三節企業財務報表分析116
第四節企業資產評估方法121
第五節如何正確計提固定資產折舊125
第六節股改費用的賬務處理方法130
第七節股權的轉讓與優先購買權132
第八節按股東的職位分配股權的比例135
第九節股改後公司財務管理的七大變革139
第七章歷史經驗：晉商身股制度對現代企業經營的啟示143
節開創身股模式，注重長期激勵143
第二節股俸制的實質就是職位配股146
第三節身股與銀股具有平等分紅權利147
第四節銀股只能賺取錢財，身股還能賺取人心148
第五節企業如何借鑑晉商的身股制度149
後記只想著自己賺錢，生意永遠做不大153
作者簡介
楊建強
楊建強老師在戰略管理、組織管控、行銷品牌等方面頗有造詣，曾為中國兵器裝備集團公司、聚石雲庫科技有限公司、浙江越王珠寶有限公司、廣東省茂名市昌達飼料廠有限公司、江蘇瑞通集團、青島特銳德電氣有限公司和鄭州華晶金剛石股份有限公司等多家大中型公司提供過企業戰略、市場行銷及金融資本等方面的管理諮詢服務。
季強
季強老師長期從事企業管理工作，具有豐富的企業戰略規劃、運營管理經驗。季老師曾任多家大中型企業董事長、總經理，現任北京華數康數據科技有限公司董事長兼CEO，曾獲得“2015年度中國發展改革領軍人物”榮譽稱號，是“智慧型手環裝置”專利發明人。季老師所管理的北京華數康數據科技有限公司為中國社會保障理事會成員、中國數據中心聯盟成員，先後獲得“戰略新興產業金鑽獎” “*創新大數據解決方案獎” “國家高新企業”等獎項。
