《績效考核與管理:理論、方法、實務指導版》是2018年人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:績效考核與管理:理論、方法、實務指導版
- 作者:秦偉平,趙曙明,趙宜萱
- 出版社:人民郵電出版社
- 出版時間:2018年
- 開本:16 開
- ISBN:9787115495730
《績效考核與管理:理論、方法、實務指導版》是2018年人民郵電出版社出版的圖書。
《績效考核與管理:理論、方法、實務指導版》是2018年人民郵電出版社出版的圖書。內容簡介本書圍繞企業績效考核與管理這一條主題,以“理論 方法 實務”的展現形式,構建了一套全新、實用、高效的績效考核與管理體系。 本書在分別...
《績效管理理論與實務》是2017年清華大學出版社出版的圖書,作者是蘭蘭、李彩雲。內容簡介 本書以績效管理的流程和考核技術介紹為主線,從績效計畫、績效實施、績效考核、績效反饋和績效結果套用五個方面講解了績效管理的流程,按照系統和非系統的分類闡述了績效考核技術,其中,非系統績效考核技術包括報告法、比較法和...
《績效考核與管理》是機械工業出版社於2007年出版的圖書,作者是胡勇軍,是高職高專“十一五”規劃教材(人力資源管理專業適用)。高職高專“十一五”規劃教材(人力資源管理專業適用)摘要 本書在闡述了績效考核、績效管理、績效改進以及績效管理的導入等基本理論知識的基礎上,進一步深入介紹了系統績效考核技術和非系統績效...
出版了《國際企業:人力資源管理》、《人力資源管理研究》(管理科學文庫)、《跨國公司人力資源管理》等十多部著作,是最早將西方人力資源管理理論引進到中國,並將西方人力資源理論與中國實踐相結合的學者之一。他是教育部跨世紀優秀人才培養計畫基金(管理科學)獲得者,美國密蘇里大學“傑出客座教授”;美國匹茨堡大學...
這本《績效考評與管理》是在《現代績效考評技術及其套用(第二版)》的基礎進行修訂而成的。全書十一章,分為三個部分。由績效考評與管理的概念與概述導入,以技術方法的分析與闡述為主體,以套用操作為主導,著重回答績效考評與管理是什麼,績效考評與管理的技術與方法包括哪些形式,以及如何運用它們來提高我們的組織...
《績效考核與績效管理》是2009年3月1日電子工業出版社出版的圖書,作者是付亞和、許玉林。本書詳細介紹了績效管理的基本流程。內容簡介 本書以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線,從績效計畫、績效實施、績效考核、績效反饋和績效結果套用五個方面講述了績效管理的基本流程,從實際操作角度講述了績效考核的各種技術...
平衡計分卡(BSC):平衡計分卡(The Balanced Scorecard)由哈佛大學Kaplan 教授在90年代初基於普遍存在的企業的戰略往往與年度的目標或預算脫節的現象而提出的戰略實施管理的優秀工具,它是目標管理理論和實務的新的發展,突出之處有兩點:其一是將戰略和經營目標普遍地歸納為四類,即財務、顧客、內部過程和學習與成長方面...
《政府績效管理:理論與實務》是2018年12月中國社會科學出版社出版的圖書,作者是冉景亮。內容簡介 政府績效管理是政府管理和政府改革的核心內容,獲取良好的治理績效甚至成為現代政府合法性的重要基礎。《政府績效管理:理論與實務》在結構上分為理論與實務兩個部分:理論部分主要介紹政府績效管理的基本概論、理論體系、...
《績效管理實務》是2021年中國人民大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書以理論必需、夠用為度,突出實務操作的要求,形象生動地介紹績效管理實踐中常用的績效評價技術和績效管理工具;力求對操作方法的講解具體形象、直觀精練,對理論知識的講解科學嚴謹、通俗易懂,通過大量的圖表和案例,來不斷地深化績效管理的理念、...
《績效管理:理論、方法、流程及套用》多附有圖表和實例,以問題引導行文,適於開展“啟發式、互動式教學”,為開展教學提供了適宜的框架體系。全書分為三個部分共十四章。第一部分是績效管理基本理論,包括第1章和第2章,主要介紹有關績效和績效管理的基本概念和基礎理論。第二部分是績效管理流程,包括第3章至第8...
作為理論研究,各種方法有著自身嚴格的理論界限和體系框架,但作為一個諮詢者,我們更關注它們之間的共性,每一種工具的價值所在,它們給予企業管理者和諮詢者的啟示。綜合起來,可以概括以下幾個方面:首先,企業的目標是核心。無論哪一種方法,管理的內容是目標,管理的目的是保證目標的實現。其次,系統的內在邏輯。
第8章 績效考核結果 8.1 激勵理論的指導作用 8.1.1 激勵理論概述 8.1.2 激勵的類型和方法 8.2 考核結果的運用 8.2.1 考核結果的功能 8.2.2 利用考核結果改進績效 8.2.3 利用考核結果的注意事項 第9章 某市公安分局考核方案 9.1 某市公安分局簡介 9.2 某市公安分局績效管理現狀及問題 9.2.1 ...
《VIP客戶資產》是業務高手必備的優質客戶管理助手。內容簡介 與市面上其他人力資源管理方面的圖書相比,本系列叢書的最大特點是:通過對真實工作場景和經歷的模擬再現,在故事般的敘述中巧妙地嵌入人力資源工作的工作理論、工作方法、工作技巧,讀來十分有趣,不會覺得枯燥煩悶,讀者可在輕鬆的閱讀氛圍中學到所需知識。
企業想要贏利那必須強調績效在企業管理的重要性,在企業建立以績效文化為核心的企業文化。但是,有很多企業照搬西方績效管理的理論而不考慮本國長期的歷史文化特徵,這將導致績效管理和績效文化不符合中國的企業。為什麼西方的績效管理的理論不適合中國呢?中國企業因為受中國傳統文化的影響,總是保持一團“和氣”、崇尚“...
《績效管理實務(第 2 版)》實操性強,注重理論、工具方法和實際操作的有機聯繫,充分利用豐富的圖表來形象地表達問題,並結合案例進行分析。本書的每章都附有思考案例、管理提示或大師名言,能幫助讀者儘快掌握績效管理的實務操作技能 圖書目錄 第一篇 績效管理概述 第一章 績效與績效管理 2 第一節 績效概述 ...
《崗位績效目標與考核實務手冊(第3版)》適合企業人力資源管理人員尤其是績效考核專員、培訓師、諮詢師以及高校相關專業師生閱讀使用。圖書目錄 第一章 績效考核管理流程 1 第一節 績效考核與績效管理 3 一、績效管理的原則 3 二、績效考核的內容 4 三、績效考核的類別 5 第二節 績效管理的實施流程 5 一...
外部專家考核的優點是有績效考評方面的技術和經驗,理論修養高,與被考評者沒有瓜葛,較易做到公正客觀。缺點是外部專家可能對公司的業務不熟悉,因此,必須有內部人員協助。此外,聘請外部專家的成本較高。技巧 實行績效考核體制之前,應先對公司的管理層做一個調整,做一個考核,這個考核分工作態度、工作技能、工作...
《崗位績效目標與考核實務手冊(第4版)》適合企業人力資源管理人員特別是績效考核專員、企業培訓師、諮詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。目錄 第 一章 績效考核管理流程1 第 一節 績效考核與績效管理2 一、績效管理的原則2 二、績效考核的內容3 三、績效考核的類別4 第 二節 績效管理的實施流程4 一、制訂...
《薪酬管理:理論、方法、工具、實務》是2019年人民郵電出版社出版的圖書。內容簡介 本書共11章,包括薪酬管理概論,薪酬體系的設計方法,工作分析與崗位評價,薪酬診斷與市場調查,薪酬制度體系的設計方法,不同崗位薪酬體系的設計方案,津貼、補貼、福利與獎金的設計方法,績效薪酬制度的設計方法,寬頻薪酬的設計方法,...