《組織行為學：雙語教學案例》是北京大學出版社出版的圖書，作者呂惠明、王威。
基本介紹
- 中文名：組織行為學：雙語教學案例
- 作者：呂惠明、王威
- 出版時間：2023年
- 出版社：北京大學出版社
- ISBN：9787301337325
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書共分為13 個案例，基本涵蓋組織行為學的相關內容，案例從個體、群體、組織3 個層次進行采編。
本書採用中文和英文兩種語言，既可作為中國學生學習“組織行為學”的輔助教材，也可作為以英文為主要語言的國際學生學習的輔助教材。
圖書目錄
案例1 BE 公司面臨的問題................................................................................................................1
案例2 AC 航空公司空乘人員的情緒勞動...................................................................................9
案例3 成為教師和學生的朋友.......................................................................................................17
案例4 L 公司人事部管理困境........................................................................................................27
案例5 HC 公司的知識型員工與非物質激勵............................................................................35
案例6 杭州“那天·手工藝主題民宿”團隊創業的曲折經歷..........................................43
案例7 B 公司員工管理困境............................................................................................................57
案例8 該怎樣和90 後員工打交道 ...........................................................................................65
案例9 新創企業如何在傳統行業中實現數字創新——斑馬倉的創業故事..................75
案例10 VT 公司文化衝突導致的人才流失...............................................................................89
案例11 “以不變應萬變”——記X 會裝公司組織結構的變遷.......................................105
案例12 JNSP 物業中心的組織變革為何困難重重 ..........................................................117
案例13 ZL 公司的組織變革之路................................................................................................129
Case 1 Challenges Faced by BE Company..............................................................................143
Case 2 Emotional Labor—Flight Attendants of AC Airlines...........................................153
Case 3 To Make Friends with the Teachers and Students.................................................163
Case 4 Management Dilemma Faced by the HR Department of L Company...........175
Case 5 Knowledge Workers and Non-material Incentives in HC Company.............183
Case 6 Tortuous Experience of Natian·Handicraft
Theme Homestay Entrepreneurial Team..................................................................193
Case 7 Employee Management Dilemma of B Company...................................................209
Case 8 How to Deal with the Post-90s Employees................................................................219
Case 9 How a Start-up Realizes Digital Innovation in the Traditional Industry:
The Entrepreneurial Story of Zebra Warehouse....................................................229
Case 10 Brain Drain of VT Company Caused by Cultural Conflicts............................249
Case 11 “Response to Change”—Changes in the Organizational Structure
of X Decoration Company............................................................................................267
Case 12 Why Is the Organizational Transformation of JNSP
Property Center So Tricky ........................................................................................283
Case 13 Organizational Transformation of ZL Corporation...........................................297
作者簡介
呂惠明
----------------------------
呂惠明，寧波大學商學院副教授，碩士師導師。加拿大曼尼托巴大學和澳大利亞坎培拉大學訪問學者。主要研究方向：企業戰略管理、組織變革、戰略人力資源管理。主持並完成國家社會科學基金項目1項，教育部人文社會科學基金項目1項，浙江省社會科學基金項目1項。在國內外期刊發表論文20餘篇，包括《管理世界》《Mathematics》《農業經濟問題》《農業技術經濟》等學術期刊；編著《人力資源管理》教材1本。
王 威
----------------------------
2013年4月澳大利亞阿德萊德大學 創新、創業方向博士畢業。
