《組織行為學案例教程》是2011年11月1日清華大學出版社出版的圖書，作者是張岩松、周宏波。本書對案例教學的方法、技巧和規律進行了系統總結，從而為組織行為學案例教學目標的實現提供了方法論指導。
基本介紹
- 書名：組織行為學案例教程
- 作者：張岩松，周宏波
- ISBN：9787512107922
- 類別：圖書>教材教輔>高職高專
- 出版社：清華大學出版社，北京交通大學出版社
- 出版時間：2011-11-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《組織行為學案例教程》是為適應高職（高專）組織行為學課程教學的需要而組織編寫。本書分為12章，即組織行為學導論、知覺和行為、個性行為、價值觀與態度、壓力管理、激勵理論、群體和群體行為、衝突管理、信息溝通、領導行為、組織行為、企業文化等內容，每章首先是學習目標和故事導人，然後本著理論夠用為度的原則介紹了組織行為學的基本理論。在此基礎上設定了若干個組織行為學案例，每個案例包括案例內容和思考,討論,訓練題若干。全書共精選了60餘個案例，它們是從眾多組織行為學案例中精選而來的，非常適合教學使用，可作為規範性案例提供給學生自主學習和課堂討論。為了增強課堂教學的趣味性和感染力，每章後配了拓展訓練（管理遊戲或測試）項目，供教師在教學中選用。為了便於學生自主學習，本書每章後配了課後思考題若干，可供學生課後複習鞏固時使用。
《組織行為學案例教程》可作為高職、高專院校各專業學生的組織行為學教材，也可作為經濟管理類專業主幹課組織行為學的配套教材，還可供各級各類企事業單位在職管理人員培訓和自學使用。
圖書目錄
緒論
一、管理教學案例概述
二、管理案例的教
三、管理案例的學
四、管理案例教學範例
第一章 組織行為學導論
學習目標
故事導入
一、組織行為學的概念
二、組織行為學的產生與發展
三、組織行為學的研究方法
四、關於人性的理論
案例1 霍桑實驗
案例2 王安電腦公司的啟示
案例3 華勝公司問題的癥結在哪裡？
案例4 中國建設銀行的組織行為學案例
拓展訓練 魔法師變石頭
課後思考題
第二章 知覺和行為
學習目標
故事導入
一、知覺的概念
二、社會知覺和自我知覺
三、歸因理論
案例1 張林的生活方式
案例2 來自老闆的壓力
案例3 馬雲走眼：阿里巴巴屢換主帥
案例4 電車公司的服務小姐
案例5 救火式的反覆培訓緣何失效
拓展訓練 連環遊戲
課後思考題
第三章 個性行為
學習目標
故事導入
一、個性的概念
二、氣質差異及其套用
三、能力差異及其套用
四、性格差異及其套用
案例1 楊瀾走向正大綜藝
案例2 東方廣告公司
案例3 研究所里來了個魏清
案例4 對超強成就動機的老闆的反思
拓展訓練 挺起你的胸膛
課後思考題
第四章 價值觀與態度
學習目標
故事導入
一、價值觀
二、態度
三、工作滿意度
案例1 中國移動的核心價值觀
案例2 中年人的失落
案例3 偉嚴為何要跳槽
案例4 三聯軟體公司
案例5 基於價值觀的諾基亞成功之道
拓展訓練 職業價值觀測試
課後思考題
第五章 壓力管理
學習目標
故事導入
一、壓力概念
二、壓力源和壓力的後果
三、壓力管理
案例1 切斯特·馬丁
案例2 許君是否該辭職
案例3 程式設計師張健的壓力
案例4 春天測控儀表廠青年女工的變化
案例1 唐駿：最職業的職業經理人
案例2 張董事長的苦惱
案例3 不同的領導方式
案例4 柳傳志聯想管理三要素
案例5 仁慈與嚴明
案例6 挑戰者號太空梭
拓展訓練 船長的決斷
課後思考題
第十一章 組織行為
學習目標
故事導入
一、組織概述
二、組織結構形式
三、組織變革
四、組織發展
五、學習型組織
案例1 清華紫光的組織再造
案例2 一對孿生企業的不同組織模式
案例3 溫特圖書公司的組織改革
案例4 萬科的企業文化變革
案例5 創新成就聯想
拓展訓練 向前傳遞
課後思考題
第十二章 企業文化
學習目標
故事導入
一、企業文化概述
二、企業文化的建設
三、企業文化管理
案例1 松柏電器公司這樣培養商業人才
案例2 德勝：中國當代商文明的踐道者
案例3 東風-日產公司通過文化融合實現雙贏
拓展訓練 文化的力量
課後思考題
參考文獻
