《戰略管理與組織行為學案例教程》(作者蔣貴凰)囊括了戰略管理和組織行為學兩門課程的核心內容，在領會案例教學法精要的基礎上，將理論知識與案例、案例教學方法等進行結合，更適合案例教學。各章包含知識要點和精選案例兩個部分，其中知識要點系統地闡述了企業戰略管理基礎知識，案例部分將適合本章教學的案例進行匯集，並將案例分為教學型、課堂討論型、思考型和綜合分析型。除思考型案例外，另三類案例均附有案例知識要點和分析思路提示。 《戰略管理與組織行為學案例教程》適合作為管理類本科生、碩士生、專科生等的教材，也可以作為相關管理課程的參考書，還可以供廣大企業管理人員、科研人員及其他對管理知識感興趣的人員學習和參考。
基本介紹
- 書名：戰略管理與組織行為學案例教程
- 出版社：清華大學出版社
- 頁數：340頁
- 開本：16
- 品牌：清華大學出版社
- 作者：蔣貴凰 駱彬
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787302316695
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
在實際教學中，為了讓學生能夠更好地理解理論，必須配合大量的案例，結合企業情境予以講解。
《戰略管理與組織行為學案例教程》(作者蔣貴凰)中囊括了戰略管理和組織行為學兩門課程的核心內容，參編人員在對案例教學法做了深入研究的基礎上才編寫了此書。具體內容分為五篇、十八章，包括企業戰略管理與組織行為概論篇(第一、二章)、企業戰略分析篇(第三至五章)、企業戰略類型與內容篇(第六至十章)、企業戰略制定與實施篇(第十一、十二章)、企業組織行為篇(第十三至十八章)。
《戰略管理與組織行為學案例教程》(作者蔣貴凰)中囊括了戰略管理和組織行為學兩門課程的核心內容，參編人員在對案例教學法做了深入研究的基礎上才編寫了此書。具體內容分為五篇、十八章，包括企業戰略管理與組織行為概論篇(第一、二章)、企業戰略分析篇(第三至五章)、企業戰略類型與內容篇(第六至十章)、企業戰略制定與實施篇(第十一、十二章)、企業組織行為篇(第十三至十八章)。
圖書目錄
第一篇 企業戰略管理與組織行為概論篇
第一章 企業戰略管理概論
第一節 知識要點
一、企業戰略的概念
二、企業戰略管理的概念
三、企業戰略管理的研究意義
四、企業戰略管理的過程
五、企業戰略管理的任務
六、戰略領袖應具備的素質與能力
第二節 精選案例
案例1-1 諾基亞從坐視群雄到退市困境
案例1-2 田忌賽馬的戰略含義
案例1-3 珍珠港事件
案例1-4 《隆中對》與戰略管理
案例1-5 俞敏洪的戰略領袖素質與能力
第二章 企業組織行為概論
第二篇 企業戰略分析篇
第三章 企業願景、使命與戰略目標
第四章 企業外部環境分析
第五章 企業內部條件分櫪
第三篇 企業戰略類型與內容篇
第六章 企業戰略分類及基本戰略思想
第七章 企業一般競爭戰略
第八章 企業多元化戰略
第九章 企業一體化戰略與跨國經營戰略
第十章 企業併購與戰略聯盟
第四篇 企業戰略制定與實施篇
第十一章 企業戰略的選擇與決策
第十二章 企業戰略的實施與控制
第五篇 企業組織行為篇
第十三章 個體行為理論
第十四章 群體行為理論
第十五章 群體行為之激勵理論
第十六章 群體行為之領導理論
第十七章 群體行為之溝通理論
第十八章 組織行為理論
參考書
第一章 企業戰略管理概論
第一節 知識要點
一、企業戰略的概念
二、企業戰略管理的概念
三、企業戰略管理的研究意義
四、企業戰略管理的過程
五、企業戰略管理的任務
六、戰略領袖應具備的素質與能力
第二節 精選案例
案例1-1 諾基亞從坐視群雄到退市困境
案例1-2 田忌賽馬的戰略含義
案例1-3 珍珠港事件
案例1-4 《隆中對》與戰略管理
案例1-5 俞敏洪的戰略領袖素質與能力
第二章 企業組織行為概論
第二篇 企業戰略分析篇
第三章 企業願景、使命與戰略目標
第四章 企業外部環境分析
第五章 企業內部條件分櫪
第三篇 企業戰略類型與內容篇
第六章 企業戰略分類及基本戰略思想
第七章 企業一般競爭戰略
第八章 企業多元化戰略
第九章 企業一體化戰略與跨國經營戰略
第十章 企業併購與戰略聯盟
第四篇 企業戰略制定與實施篇
第十一章 企業戰略的選擇與決策
第十二章 企業戰略的實施與控制
第五篇 企業組織行為篇
第十三章 個體行為理論
第十四章 群體行為理論
第十五章 群體行為之激勵理論
第十六章 群體行為之領導理論
第十七章 群體行為之溝通理論
第十八章 組織行為理論
參考書
