管理組織行為涉及獲得、發展、管理和運用人的知識、技能以及能力。戰略性組織行為重要的前提在於認為人是組織獲得競爭優勢的基礎。公司提供高品質的產品和服務、一流的客戶服務、優越的成本結構以及其他優勢,主要依賴於公司中人力資本的能力。如果能夠有效地組織和管理人力資本,那么這將為公司帶來優勢以及長期的財務回報。
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![組織行為學:基於戰略的方法 組織行為學:基於戰略的方法](/img/8/570/nBnaukDMmRDO1EDZygzY5UGZ1ImZhlDZmdzNwUGN2UDN1QGZzITOwQTN4QzLtVGdp9yYpB3LltWahJ2Lt92YuUHZpFmYuMmczdWbp9yL6MHc0RHa.jpg)
管理組織行為涉及獲得、發展、管理和運用人的知識、技能以及能力。戰略性組織行為重要的前提在於認為人是組織獲得競爭優勢的基礎。公司提供高品質的產品和服務、一流的客戶服務、優越的成本結構以及其他優勢,主要依賴於公司中人力資本的能力。如果能夠有效地組織和管理人力資本,那么這將為公司帶來優勢以及長期的財務回報。
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