《組織行為學教程高等院校教材》是2007年對外經濟貿易大學出版社出版的圖書，作者是程立茹、周煊。本書能使我國學生能夠輕鬆、準確地掌握最核心、最基本的組織行為學知識框架，為管理當中和生活當中的學以致用打好理論基礎。
基本介紹
- 書名：組織行為學教程高等院校教材
- 作者：程立茹 周煊
- ISBN：9787810788748 [十位:7810788744]
- 頁數：315
- 定價：￥33.00
- 出版社：對外經濟貿易大學出版社
- 出版時間：2007年07月
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《組織行為學教程》在每章的開篇均設定了學習目標，給出了需要掌握的核心知識點，幫助學生建立所學章節的知識框架。每章補充的閱讀材料是本書的一大特色。這些閱讀材料與學習內容密切相關，具有很強的知識性和趣味性，有的還體現了中國特色，它們能夠幫助學生在輕鬆和愉快中理解和掌握相關知識。《組織行為學教程》在每章結束後還總結了基本概念，並提供了一些思考題，旨在幫助學生鞏固和深化已經初步掌握的知識點。此外，每章最後均附有一個案例。《組織行為學教程》在選擇這些案例時注重經典性、時效性和啟發性，希望學生通過對案例問題的思考，能夠靈活地理解和運用所學到的知識。
圖書目錄
第一章 組織行為學入門
【本章學習目標】
第一節 組織與管理
第二節 組織行為學概述
第三節 組織行為學的產生和發展
第四節 組織行為學研究
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】微軟的人性化管理
第二章 認知與個體決策
【本章學習目標】
第一節 知覺概述
第二節 社會知覺
第三節 學習
第四節 個體決策
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】劉明失去了老闆的信任嗎？
第三章 個體心理特徵
【本章學習目標】
第一節 能力
第二節 人格
第三節 情緒
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】新大學畢業生的“心理斷乳”
第四章 價值觀和態度
【本章學習目標】
第一節 價值觀
第二節 態度
第三節 工作滿意度
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】招商銀行如何應對外資銀行的高薪挖人
第五章 激勵
【本章學習目標】
第一節 激勵與動機
第二節 內容型激勵理論
第三節 過程型激勵理論
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】巴斯夫公司激勵員工的五項原則
第六章 群體與群體行為
【本章學習目標】
第一節 群體的基本概念
第二節 群體結構
第三節 群體中的個體行為特點
第四節 群體決策
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】甘迺迪總統智囊團的群體決策
第七章 團隊
【本章學習目標】
第一節 團隊的定義與類型
第二節 團隊的相關概念與理論
第三節 團隊建設
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】西天取經團隊的啟示
第八章 領導
【本章學習目標】
第一節 領導的相關概念
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
第四節 領導的權變理論
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】諸葛亮的領導藝術
第九章 溝通
【本章學習目標】
第一節 溝通的基本概念
第二節 人際溝通與組織溝通
第三節 溝通的障礙及技巧
【基本概念】
【思考題】
第十章 衝突與談判
【本章學習目標】
第一節 衝突的基本概念
第二節 衝突管理
第三節 談判
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】Q牌男裝經銷權談判實例
第十一章 組織結構與設計
【本章學習目標】
第一節 組織結構設計的原則
第二節 機械結構與有機結構
第三節 具有特色的組織類型
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】IBM的矩陣結構
第十二章 企業文化
【本章學習目標】
第一節 企業文化的內涵
第二節 企業文化建設
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】Google的企業文化
第十三章 組織變革
【本章學習目標】
第一節 組織變革的概念
第二節 組織變革的內容
第三節 組織變革的過程
第四節 領導變革
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】實達組織變革失敗的思考
主要參考文獻
【本章學習目標】
第一節 組織與管理
第二節 組織行為學概述
第三節 組織行為學的產生和發展
第四節 組織行為學研究
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】微軟的人性化管理
第二章 認知與個體決策
【本章學習目標】
第一節 知覺概述
第二節 社會知覺
第三節 學習
第四節 個體決策
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】劉明失去了老闆的信任嗎？
第三章 個體心理特徵
【本章學習目標】
第一節 能力
第二節 人格
第三節 情緒
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】新大學畢業生的“心理斷乳”
第四章 價值觀和態度
【本章學習目標】
第一節 價值觀
第二節 態度
第三節 工作滿意度
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】招商銀行如何應對外資銀行的高薪挖人
第五章 激勵
【本章學習目標】
第一節 激勵與動機
第二節 內容型激勵理論
第三節 過程型激勵理論
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】巴斯夫公司激勵員工的五項原則
第六章 群體與群體行為
【本章學習目標】
第一節 群體的基本概念
第二節 群體結構
第三節 群體中的個體行為特點
第四節 群體決策
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】甘迺迪總統智囊團的群體決策
第七章 團隊
【本章學習目標】
第一節 團隊的定義與類型
第二節 團隊的相關概念與理論
第三節 團隊建設
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】西天取經團隊的啟示
第八章 領導
【本章學習目標】
第一節 領導的相關概念
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
第四節 領導的權變理論
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】諸葛亮的領導藝術
第九章 溝通
【本章學習目標】
第一節 溝通的基本概念
第二節 人際溝通與組織溝通
第三節 溝通的障礙及技巧
【基本概念】
【思考題】
第十章 衝突與談判
【本章學習目標】
第一節 衝突的基本概念
第二節 衝突管理
第三節 談判
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】Q牌男裝經銷權談判實例
第十一章 組織結構與設計
【本章學習目標】
第一節 組織結構設計的原則
第二節 機械結構與有機結構
第三節 具有特色的組織類型
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】IBM的矩陣結構
第十二章 企業文化
【本章學習目標】
第一節 企業文化的內涵
第二節 企業文化建設
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】Google的企業文化
第十三章 組織變革
【本章學習目標】
第一節 組織變革的概念
第二節 組織變革的內容
第三節 組織變革的過程
第四節 領導變革
【基本概念】
【思考題】
【案例研究】實達組織變革失敗的思考
主要參考文獻
