《組織行為學》是2015年機械工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：組織行為學
- 作者：張靜
- 出版時間：2015年
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111506454
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
全書共分為四篇十四章：篇導論，第二篇個體行為，第三篇群體行為，第四篇組織行為。每章開篇配有*的開篇案例，書中設有即時案例和組織視野專欄，書後思考與練習包含複習思考題、練習與討論和實訓項目三類題目。
圖書目錄
前言
教學建議
篇 導論
章 組織行為學概述
學習目標
開篇案例 大張的問題
節 組織行為學的概念和研究架構
第二節 組織行為學的發展脈絡
第三節 組織行為學的學科特徵、理論來源和研究方法
第四節 組織行為學面臨的挑戰與機遇
本章小結
思考與練習
案例分析霍桑實驗
第二篇 個體行為
第二章 個體差異與行為
學習目標
開篇案例 王石：我是獨一無二的、我與眾不同！
節 能力與行為
第二節 人格與行為
第三節 價值觀與行為
本章小結
思考與練習
案例分析上不去、下不來的尷尬
第三章 態度與組織個體行為
學習目標
開篇案例 W公司的職責糾紛
節 態度與行為
第二節 工作滿意度與積極組織行為
第三節 心理契約與工作幸福感
第四節 組織承諾與組織公民行為
本章小結
思考與練習
案例分析 新員工為什麼辭職
第四章 情緒和工作壓力
學習目標
開篇案例 百事可樂Pearson總裁的困惑
節 壓力概述
第二節 情緒、情緒智力與工作壓力
第三節 員工壓力的應對策略
本章小結
思考與練習
案例分析吉姆的工作壓力
第五章 知覺與行為
學習目標
開篇案例 蘋果公司總裁史蒂夫.賈伯斯的特立獨行
節 知覺的概念與特性
第二節 社會知覺
第三節 歸因理論
第四節 知覺與個體決策
本章小結
思考與練習
案例分析 龐統面試
第六章 動機理論與行為
學習目標
開篇案例 巨華的激勵措施
節 動機的原理
第二節 內容型動機理論
第三節 過程型動機理論和行為改造理論
第四節 動機的整合模型
第五節 動機理論套用
本章小結
思考與練習
案例分析 黃大佑決定走了
第三篇 群體行為
第七章 群體行為的基礎
學習目標
開篇案例 搶鹽風波
節 群體的基本概念
第二節 群體結構
第三節 群體互動行為與凝聚力
第四節 群體決策
本章小結
思考與練習
案例分析 對時代華納公司群體決策的分析
第八章 團隊行為
學習目標
開篇案例 1+1永遠大於2嗎
節 認識團隊
第二節 建設高效團隊
第三節 創業團隊的組建
本章小結
思考與練習
案例分析 馬化騰的創業團隊管理
第九章 衝突
學習目標
開篇案例 國美電器控制權之爭
節 衝突概述
第二節 衝突形成的過程及原因
第三節 解決衝突的策略
本章小結
思考與練習
案例分析 亞通網路公司的衝突
第十章 溝通
學習目標
開篇案例張丹峰的苦惱
節 溝通原理與溝通的基本方式
第二節 組織溝通網路
第三節 溝通的障礙與對策
本章小結
思考與練習
案例分析 研發部的梁經理
第十一章 領導行為
學習目標
開篇案例任正非：低調的華麗
節 領導概述
第二節 領導理論：從特質到行為
第三節 領導權變理論
第四節 當前領導的流行觀點
本章小結
思考與練習
案例分析 劉霞的上司
第四篇 組織行為
第十二章 組織設計
學習目標
開篇案例騰訊公司組織架構調整
節 組織設計的基礎
第二節 組織設計的權變因素
第三節 組織結構的類型與發展趨勢
第四節 工作設計的方法
本章小結
思考與練習
案例分析 廢黜九位副總 波司登快刀扁平化
第十三章 企業文化與行為
學習目標
開篇案例 加多寶：企業文化是凝聚人心的發動機
節 企業文化概述
第二節 企業文化的層次與類型
第三節 企業文化創建與維繫
本章小結
思考與練習
案例分析 吉利併購沃爾沃的華麗轉身
第十四章 組織變革與創新行為
學習目標
開篇案例海爾“砸組織”的背後：一家網際網路公司的煉成？
節 組織變革
第二節 組織創新行為
第三節 學習型組織
本章小結
思考與練習
案例分析 通用電氣公司的全球創新趨勢報告
參考文獻
