《用人的法則》是2020年江蘇鳳凰文藝出版社出版的圖書，作者張學峰。
基本介紹
- 書名：用人的法則
- 作者：張學峰
- 類別：暢銷/管理學
- 出版社：江蘇鳳凰文藝出版社
- 出版時間：2020年9月
- 頁數：224 頁
- 定價：39.80 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787559447845
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
管理的關鍵在於用人，用人有道，管理才能有效。管理者不僅需要選擇合適的員工，還需要建立能夠發揮員工能力的環境和工作體系。運用正確的用人法則，是打造高效團隊的核心。
本書是人力資源管理顧問多年的實踐經驗總結。他將心理學知識和管理學知識有效結合，通過五大維度分析用人的奧秘，幫助管理者建立靈活的人才管理體系，形成良性循環的用人機制。
圖書目錄
第一章 守原則是一條紅線，決定起點
1. 識人“三本”，以德為先
2. 大肚能容，容天下難容之“士”
3. 一碗水要端平
4. 尊重比賞識更重要
5. 信任——“信”為“任”的前提
6. 喜歡不等於適合
7. 不即不離，親疏有度
8. 唯賢才是舉
9. 量才而用
10. 好瓦匠沒有用不了的磚
11. 不拘一格，靈活變通
第二章 理性看人避免誤區，辨則通達
1. 沒有十全十美的人
2. 寡慾之人難堪大用
3. 用“生”不用“熟”
4. 聽話的不一定是好乾部
5. “因人設事”還是“因事設人”
6. 疑人要用，用人要疑
7. 留下那匹吃回頭草的好馬
8. 勿以一時對錯論英雄
9. 圈內圈外兩重天
10. “人老珠黃”才是寶藏
11. 用人的三條禁忌
第三章 循方策於細微之處，事半功倍
1. 抓大放小，合理授權
2. 互補效應——重視群體的平衡性
3. 敢於重用年輕人
4. 術業有專攻，專業人辦專業事
5. 做“偏才”的伯樂
6. 你真正了解你的員工嗎
7. 讀懂女性員工
8. 松下幸之助：70% 就夠了
9. 用而兼養，堵住人才流失的缺口
10. 厚黑哲學的用人十大細則
第四章 自省修煉領袖本領
1. “無威”不治，打鐵先要自身硬
2. 兼聽則明，偏信則暗
3. 快刀斬亂麻，決策須高效
4. 紅臉白臉一起唱
5. 不要吝嗇你的讚美
6. 自信的領導最有魅力
7. 培養幽默感
8. 真誠為人，坦率處事
9. “一切都是我的責任”是最具殺傷力的承諾
10. 善於互動，有效溝通
11. 與員工同甘共苦
第五章 用人才需把握時機，如水澤魚
1. 激活沙丁魚的最佳方法
2. 崗位輪轉，流動的水更有力量
3. “炒魷魚”不如蓄水養魚
4. 人性化體系，丟掉“時裝”濾鏡
5. “雷尼爾效應”——用人制度中的長尾理論
6. 獎有度，懲有方
7. 良辰美景，讓鯨魚為你跳舞
8. 歸屬感是最高級別的忠誠
9. 抱團取火
10. 順勢而動，以變制變
作者簡介
張學鋒，人力資源管理顧問，曾在多家知名企業擔任人力資源總監一職，現為自由撰稿人。長期致力研究企業管理的用人之道，幫助企業最佳化績效考核、員工培訓等方面的事宜，建立良好的人才管理體系，提高企業管理效率。
