《麥肯錫選人用人法則》是台海出版社出版的圖書
基本介紹
- 出版時間:2017年4月1日
- 出版社:台海出版社
- 頁數:270 頁
- ISBN:9787516812792
- 定價:22.50 元
- 裝幀:平裝
《麥肯錫選人用人法則》是台海出版社出版的圖書
《麥肯錫選人用人法則》是台海出版社出版的圖書...
第一部分描述的是麥肯錫如何思考企業問題的方法。它揭示了“以事實為基礎,嚴格的結構化,以假設為導向”的具體含義,以及實際解決向題時可資依靠的選擇法則。作者認為事實是友善的,要充分掌握事實,然後提出假設,當新的事實證明最初的...
作者曾經打破了麥肯錫最短的晉升紀錄,成為項目經理,而他事無巨細的做筆記習慣揭開了極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方面:1.塑造自我:學習更多自我成長的有效方法 2.與他人一同成長:增強溝通、社交和理解能力,從而影響...
第九章 麥肯錫工作演示方法 建立清晰的邏輯系統 避免無限制地修改報告 演示工具並不是最重要的 事先進行私下交流 保證內容結構一目了然 “空·雨·傘”邏輯鏈條 一圖一事的簡單原則 在演示過程中突出亮點 第十章 麥肯錫人才管理法則 ...
公司建設:全球一體化;擇優用人;對自己人真誠愛護;培養開放的、無等級的工作氛圍;有效管理公司的資源。成為一名專業工作者:為客戶服務;對質量的追求是無盡頭的;發展科學管理技巧;建立團隊精神;自我管理、自我約束;提出異議是自己的...
電梯法則,即用極具吸引力的方式簡明扼要地闡述自己的觀點。也被稱為電梯遊說(Elevator pitch),例如你在電梯裡,只有30秒的時間來向一位關係公司前途的大客戶推廣產品且必須成功。定義 “麥肯錫30秒電梯理論”來源於麥肯錫公司一次沉痛...
《麥肯錫商務溝通與文案寫作》分為上、下兩篇。上篇主要介紹麥肯錫人在商務溝通方面的技巧,而下篇則著重介紹麥肯錫人的文案創作理念。書中包含眾多特色鮮明的麥肯錫工作方法,諸如MECE分析法、金字塔原理、邏輯樹分析法、SCQA模型法、FAB法則...