《生產、物流供應鏈管理》是一個課程,本次課程詳細介紹供應鏈流程的基本框架和核心戰略,結合中國實際,力融教學、研究、實踐為一體,能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略,並得以從中受益。
基本介紹
- 中文名:生產、物流供應鏈管理
- 培訓學員:庫存管理
- 特點:供應鏈流程的基本框架
《生產、物流供應鏈管理》是一個課程,本次課程詳細介紹供應鏈流程的基本框架和核心戰略,結合中國實際,力融教學、研究、實踐為一體,能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略,並得以從中受益。
從步驟來看,供應鏈物流大致分為三部分,採購,生產,市場行銷。我們通常所說的物流往往局限於倉儲和運輸,實際上只包括在生產部分中。而上面說到的三方面相互影響,市場導向採購方向,採購同時兼顧生產中的質量控制。在當前外部壓力增大、...
供應鏈物流是為了順利實現與經濟活動有關的物流,協調運作生產、供應活動、銷售活動和物流活動,進行綜合性管理的戰略機能。供應鏈物流是以物流活動為核心,協調供應領域的生產和進貨計畫、銷售領域的客戶服務和訂貨處理業務,以及財務領域的...
“生產、物流供應鏈管理”課程,通過企業供應鏈的案例分析,深入淺出的講述庫存控制和企業供應鏈的方法與實踐,同時引用大量企業實際中的實例,學員們通過參與互動和討論,了解和掌握企業物流與供應鏈管理的實務,對今後的實際工作將有十分有...
基於企業內部範圍的管理。它將企業內部經營所有的業務單元如訂單、採購、庫存、計畫、生產、質量、運輸、市場、銷售、服務等以及相應的財務活動、人事管理均納入一條供應鏈內進行統籌管理。當時企業重視的是物流和企業內部資源的管理,即如何...
對於企業來說,與物流企業形成戰略夥伴關係屬於供應鏈規劃的一部分,也是企業建立長期物流能力的重要舉措,同企業自身生產產能規劃一樣重要。與物流公司形成長期的夥伴關係對於企業來說有很多受益:◇物流公司能夠放心為企業的物流需求投資,...
運輸管理是指產品從生產者手中到中間商手中再至消費者手中的運送過程的管理。它包括運輸方式選擇、時間與路線的確定及費用的節約。簡介 除庫存管理之外,供應鏈物流管理的另一個重要方面就是運輸管理。但是運輸管理相對來說,沒有像庫存...
《物流管理學》《市場行銷學》《生產運營管理》《採購與供應管理》《供應鏈管理基礎》《供應鏈協同運營管理》《供應鏈信息管理》《電子商務管理》等。發展前景 就業方向 本專業的畢業生可以在交通/運輸/物流/供應鏈等物流行業、製造業和...
《物流供應鏈管理》是平裝出版的圖書,ISBN是9787302353324。圖書簡介 本書結合當今物流領域發展現狀,系統全面地介紹了物流供應鏈管理的基本概念、具體內容和發展趨勢,將物流各個流程與供應鏈管理相結合,將管理思想貫徹其中,並結合案例進行...
3.1.4 供應物流的模式 3.1.5 供應物流合理化 3.2 生產物流管理 3.2.1 生產物流的概念 3.2.2 企業的生產類型 3.2.3 生產物流計畫與物流控制 3.2.4物流需求計畫 3.2.5 及時管理方式與企業 3.2.5 資源計畫 3.3 銷售...
獲中國物流與採購聯合會“物流師”培訓講師資質,獲全球最大的企業管理軟體公司德國sAP授權的“SAP R/3系統生產計畫與製造模組諮詢顧問”資質,曾多次為企事業單位和社會進行供應鏈協同策劃、物流管理的培訓和研討。參與多項國家級、省市級...
6.2 生產物流管理 112 6.2.1 生產物流的概念 112 6.2.2 生產類型與物流管理 特點 112 6.2.3 生產物流管理方法 113 6.3 銷售物流管理 117 6.3.1 企業銷售物流概述 117 6.3.2 企業銷售物流服務 119 6.3.3 銷售預測與...
第二部分供應鏈物流運作 第二章採購物流 第一節採購管理概述 第二節採購物流內容及模式 第三節採購物流管理 案例21沃爾瑪的全球採購秘密 案例22政府招投標採購 本章小結 問題思考 第三章生產物流 第一節生產物流計畫與控制 第二...
3.2 生產物流管理59 3.2.1 生產物流的概念59 3.2.2 企業生產物流的組織60 3.2.3 生產物流計畫與物流控制62 3.2.4 物流需求計畫65 3.2.5 及時管理方式與企業資源計畫66 3.3 銷售物流管理68 3.3.1 企業銷售物流概述68 ...
1 3 1汽車製造業與汽車物流服務業聯動發展15 1 3 2汽車製造業由預測推動生產轉變為訂單拉動生產16 1 3 3汽車製造企業物流與供應鏈管理精益化的趨勢17 1 3 4供應鏈管理促進物流行業整合和業務流程重組18 1 3 5汽車製造業與物流...
引導案例 伊利集團的企業物流 第一節 企業物流與企業物流管理 一、企業物流的基本內涵 二、企業物流管理的基本內涵 第二節 供應物流 一、供應物流的概念 二、供應物流的基本活動 三、供應物流的過程與模式 第三節 生產物流 一、生產...
355 17.7 股東價值 356 17.8 物流價值的推廣 358 案例C 360 案例C1 某照明電器工廠物流的改革 360 案例C2 海爾:現代物流創造的奇蹟 363 案例C3 某紙品生產商的物流組織 365 案例C4 A公司噴墨系列印表機的供 應鏈 366 ...
《現代物流與供應鏈管理》是2021年人民交通出版社出版的圖書。本書內容主要包括:供應鏈管理基礎理論、供應鏈管理體系構架、供應鏈運作管理(供應鏈生產、採購及庫存、物流、績效與成本管理、供應鏈金融等)、供應鏈信息技術套用(供應鏈區塊...
項目三 供應鏈管理環境下的生產管理 任務一 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制的特點 任務二 供應鏈管理環境下生產系統的協調控制 任務三 實訓任務 項目四 供應鏈管理環境下的物流管理 任務一 供應鏈管理環境下的物流管理 任務二...
內容包括:供應鏈管理基礎,供應鏈管理方法,供應鏈的構建與最佳化,供應鏈夥伴的選擇與評價,供應鏈管理中的客戶管理,核心競爭力與物流業務外包、供應鏈管理環境下的生產計畫和控制、庫存控制、採購與物流管理,供應鏈績效評價與企業激勵機制,供應...
該教材重點闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理的關鍵要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建模型及方法、供應鏈合作夥伴的選擇與評價、供應鏈管理環境下的生產計畫與控制、物流管理及庫存...
《供應鏈管理與物流》的適用面較為廣泛,除了可供高等院校的物流管理、採購管理和行銷管理等工商管理類專業使用外,還可供交通運輸、物流工程、包裝工程、生產製造、國際經濟貿易和產業經濟等相關專業使用,作為本科生或研究生專業學習的配套...
3.5 客戶關係管理策略 小結 問題 注釋 第4章 採購與製造 4.1 質量要求 4.2 採購 4.3 製造 4.4 精細生產和六西格瑪 4.5 物流銜接 小結 問題 注釋 第5章 信息技術 5.1 信息系統的功能 5.2 供應鏈信息系統的組成...
本書以“認知供應鏈→構建供應鏈→運作供應鏈→評價供應鏈”的工作程式為主線,較為系統生動地講述了涉及供應鏈及供應鏈管理的基本理論、方法和技術,主要內容包括供應鏈的認知、供應鏈的構建、供應鏈合作夥伴關係的建立、供應鏈生產管理、...
第二節 供應鏈管理環境下的準時採購策略 第三節 供應鏈管理環境下採購供應商的管理 ……第六章 供應鏈管理中的庫存控制 第七章 供應鏈管理中的客戶關係管理 第八章 供應鏈管理下的生產管理 第九章 供應鏈管理中的業務流程...
6.11 精益生產 / 119 6.12 六西格瑪 / 120 6.13 面向物流的設計 / 120 本章小結 / 121 學習型思考題 / 122 挑戰型思考題 / 122 注釋 / 122 第三部分 供應鏈物流運作 第7章 庫存 / 124 7.1 庫存的功能與定義 /...
《供應鏈管理》按照管理活動導向的理念,遵循由淺入深的認知規律,對供應鏈管理課程的內容進行了重構與最佳化,設定了供應鏈管理概述、供應鏈的構建、供應鏈計畫管理、供應鏈庫存管理、供應鏈採購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應...
《物流和供應鏈管理》是2001年復旦大學出版社出版的圖書。物流與供應鏈管理的核心內容是研究企業經濟活動中物料、人員、信息流動的組織、計畫與控制。物流與商流是緊密相隨的,事實上也是這兩者構成了社會流通的主體。《物流和供應鏈管理》...
《供應鏈管理概論(第2版)》是2010年7月電子工業出版社出版的圖書,作者是(加)唐納德.沃特斯(Donald Waters),譯者是高詠玲。內容簡介 本書第1版為《物流管理概論》,翻譯引進後被許多高校選為教材。第2版改名為《供應鏈管理概論...
本標準涉及計畫、採購、製造、交付、回收、執行六個部分,將前沿理論與實踐相結合,提出了企業實施供應鏈管理應達到的最低流程標準和最佳流程實踐,為各個領域中的生產企業和物流企業提供了通用的方法論。本書是美國供應鏈管理專業協會(...