供應鏈管理概論（第2版）

內容簡介

本書第1版為《物流管理概論》，翻譯引進後被許多高校選為教材。第2版改名為《供應鏈管理概論》，這反映了本書內容的一個重要變化。本書詳細介紹了物流和供應鏈管理的基本理念，這些理念決定了管理者要規劃供應鏈的結構並控制物料在供應鏈中的移動；討論了供應鏈規劃的問題，闡述了管理者如何確定供應鏈的結構，以實現有效運營和長期目標；隨後詳細討論了物料在供應鏈中的移動。本書既重視理論與實踐的緊密結合，又對最新的供應管理理論及實踐活動進行了緊密跟蹤，使理論更符合當前的市場狀況和動態。

圖書目錄

第1部分　供應鏈管概論

第1章　物流與供應鏈

1.1　物流的作用

1.2　供應鏈

1.3　物流目的

1.4　物流活動

1.5　物流的重要性

第2章　物流的發展

2.1　早期的物流

2.2　改進物流的壓力

2.3　客戶滿意

2.4　改進的通信

2.5　回響商業環境的變化

2.6　新的物流運作方式

第2部分　規劃供應鏈

第3章　物流戰略

3.1　決策的層次

3.2　物流的戰略性地位

3.3　物流戰略的內容

3.4　設計物流戰略

3.5　物流戰略的重點

3.6　精益戰略和敏捷戰略

3.7　其他戰略

第4章　戰略實施

4.1　與低層決策相關的戰略

4.2　戰略決策的領域

4.3　物流的基礎設施

4.4　供應鏈的結構

4.5　變革管理

第5章　供應鏈整合

5.1　分散的物流帶來的問題

5.2　整合物流活動

5.3　整合供應鏈

5.4　實現整合。

5.5　合作的類型

第6章　全球物流

6.1 國際貿易

6.2　組織國際貿易

6.3　全球運營

6.4　國際貿易的分布

6.5　國際物流的問題

第7章　設施選址

7.1 區位決策

7.2　決策的層次

7.3　選擇地區

7.4　無限制定位法

7.5　可行性定位法

7.6　網路模型

……

第3部分　供應鏈中的各項活動

供應鏈管理概論（第2版）

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條