基本介紹
- 書名：供應鏈管理
- 作者：趙繼新
- ISBN：978-7-111-55428-8
- 定價：36.0
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2017-01-04
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,第一章供應鏈管理基礎,第二章 供應鏈管理方法,第三章 供應鏈的構建與最佳化,第四章 供應鏈合作夥伴的選擇與評價,第五章 核心競爭力與物流外包,第六章 供應鏈管理環境下的生產計畫和控制,第七章 供應鏈管理環境下的庫存控制,第八章 供應鏈管理環境下的物流與採購管理,第九章 供應鏈績效評價與企業激勵機制,第十章 供應鏈管理信息技術支撐體系,
內容簡介
本書較為系統地講述了涉及供應鏈管理的相關理論、方法和技術。
內容包括：供應鏈管理基礎，供應鏈管理方法，供應鏈的構建與最佳化，供應鏈夥伴的選擇與評價，供應鏈管理中的客戶管理，核心競爭力與物流業務外包、供應鏈管理環境下的生產計畫和控制、庫存控制、採購與物流管理，供應鏈績效評價與企業激勵機制，供應鏈管理信息技術支撐體系等。
本書是新世紀高職高專物流管理專業規劃教材之一，可作為大專院校本專科工商企業管理和物流管理等專業師生的教材和參考用書，也可作為各類工商企業生產經營管理人員參考書籍。
第一章供應鏈管理基礎
第一節 企業管理思想的演變及其發展
第二節 供應鏈基本概念
第三節 供應鏈管理概述
第四節 供應鏈管理的戰略選擇
本章小結
複習思考題
第二章 供應鏈管理方法
第一節 快速反應（QR）方法
第二節 有效顧客回響（ECR）戰略
第三節 企業資源計畫（ERP）
本章小結
複習思考題
第三章 供應鏈的構建與最佳化
第一節 供應鏈結構模型
第二節 供應鏈的設計原則和關鍵要素
第三節 供應鏈的設計與最佳化
本章小結
複習思考題
第四章 供應鏈合作夥伴的選擇與評價
第一節 供應鏈戰略聯盟
第二節 供應鏈戰略合作夥伴關係
第三節 供應鏈合作關係的建立與形成
第四節 選擇合適的供應鏈合作夥伴
第五節 客戶關係管理
本章小結
複習思考題
第五章 核心競爭力與物流外包
第一節 核心競爭力
第二節 委託代理與業務外包
第三節 基於供應鏈管理的物流業務外包
本章小結
複習思考題
第六章 供應鏈管理環境下的生產計畫和控制
第一節 傳統的生產計畫和控制
第二節 供應鏈環境下的生產計畫與控制
第三節 供應鏈管理環境下的集成化企業生產計畫與控制系統總體模型
第四節 供應鏈管理環境下生產系統的協調機制
本章小結
複習思考題
第七章 供應鏈管理環境下的庫存控制
第一節 庫存管理概述
第二節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第三節 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
本章小結
複習思考題
第八章 供應鏈管理環境下的物流與採購管理
第一節 概述
第二節 供應鏈管理環境下的物流管理
第三節 供應鏈管理環境下的採購管理
第四節 準時化採購策略
第五節 電子採購
本章小結
複習思考題
第九章 供應鏈績效評價與企業激勵機制
第一節 供應鏈績效評價概述
第二節 供應鏈績效評價體系的建立
第三節 供應鏈績效評價指標
第四節 供應鏈標桿管理
第五節 供應鏈企業激勵機制
本章小結
複習思考題
第十章 供應鏈管理信息技術支撐體系
第一節 信息技術及其在供應鏈管理中的套用
第二節 基於EDI的供應鏈管理信息技術支撐體系
第三節 基於InternetIntranet的供應鏈管理信息技術支撐體系
第四節 電子商務與供應鏈管理
本章小結
複習思考題
