《供應鏈管理（第5版）》是2018年出版的圖書，作者是馬士華、林勇。
基本介紹
- 書名：供應鏈管理（第5版）
- 作者：馬士華 林勇
- ISBN：978-7-111-55301-4
- 定價：39.0
- 出版時間：2018-04-13
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書從當今全球市場環境競爭的主要特徵著手，系統介紹供應鏈管理產生和發展的歷史背景、供應鏈管理的含義及重要性。本書重點闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理的關鍵要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建模型及方法、供應鏈合作夥伴的選擇與評價、供應鏈管理環境下的生產計畫與控制、物流管理及庫存管理等核心內容，還比較詳細地介紹了企業組織設定與運行管理、績效評價以及供應鏈風險管理等方面的內容。在第5版中，本書不僅吸收了近年來的新理論與實踐成果，還對供應鏈聚焦、思考與練習、討論案例等做了大量的修訂和更新。
目錄
目 錄
出版說明
第5版前言
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
第1章 供應鏈管理導論1
1.1 21世紀企業面臨的社會環境1
1.2 21世紀全球市場競爭的主要特點4
1.3 新的競爭環境對企業管理模式的影響7
1.4 供應鏈管理的模型及其特徵14
1.5 供應鏈管理戰略19
本章小結24
關鍵術語24
思考與練習25
參考文獻29
第2章 供應鏈管理要素與運行機制30
2.1 傳統企業運作管理模式及存在的問題30
2.2 供應鏈管理要素及結構體系框架31
2.3 供應鏈系統特徵與類型37
2.4 集成化的供應鏈管理41
2.5 供應鏈管理的運營機制47
本章小結52
關鍵術語53
思考與練習53
參考文獻56
第3章 供應鏈的構建與最佳化58
3.1 供應鏈構建的體系框架58
3.2 供應鏈構建的設計原則60
3.3 供應鏈構建的幾個基本問題61
3.4 供應鏈的結構模型64
3.5 供應鏈結構中的企業角色65
3.6 供應鏈構建的設計策略71
3.7 供應鏈構建的設計與最佳化方法74
本章小結78
關鍵術語78
思考與練習78
討論案例 供應鏈管理在中國汽車製造業的成功套用79
參考文獻82
第4章 供應鏈運作的協調管理84
4.1 供應鏈協調問題的提出84
4.2 提高供應鏈協調性的方法89
4.3 供應鏈的激勵問題90
4.4 供應契約93
本章小結99
關鍵術語99
思考與練習99
討論案例 高庫存與缺貨，兩病齊發100
附錄4A 報童模型重要公式102
參考文獻102
出版說明
第5版前言
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
第1章 供應鏈管理導論1
1.1 21世紀企業面臨的社會環境1
1.2 21世紀全球市場競爭的主要特點4
1.3 新的競爭環境對企業管理模式的影響7
1.4 供應鏈管理的模型及其特徵14
1.5 供應鏈管理戰略19
本章小結24
關鍵術語24
思考與練習25
參考文獻29
第2章 供應鏈管理要素與運行機制30
2.1 傳統企業運作管理模式及存在的問題30
2.2 供應鏈管理要素及結構體系框架31
2.3 供應鏈系統特徵與類型37
2.4 集成化的供應鏈管理41
2.5 供應鏈管理的運營機制47
本章小結52
關鍵術語53
思考與練習53
參考文獻56
第3章 供應鏈的構建與最佳化58
3.1 供應鏈構建的體系框架58
3.2 供應鏈構建的設計原則60
3.3 供應鏈構建的幾個基本問題61
3.4 供應鏈的結構模型64
3.5 供應鏈結構中的企業角色65
3.6 供應鏈構建的設計策略71
3.7 供應鏈構建的設計與最佳化方法74
本章小結78
關鍵術語78
思考與練習78
討論案例 供應鏈管理在中國汽車製造業的成功套用79
參考文獻82
第4章 供應鏈運作的協調管理84
4.1 供應鏈協調問題的提出84
4.2 提高供應鏈協調性的方法89
4.3 供應鏈的激勵問題90
4.4 供應契約93
本章小結99
關鍵術語99
思考與練習99
討論案例 高庫存與缺貨，兩病齊發100
附錄4A 報童模型重要公式102
參考文獻102
第5章 供應鏈合作夥伴關係管理104
5.1 供應鏈戰略合作夥伴關係104
5.2 供應鏈戰略合作夥伴關係的價值107
5.3 供應鏈合作夥伴的選擇與評價準則111
5.4 供應鏈合作夥伴的選擇程式與方法116
本章小結121
關鍵術語121
思考與練習121
討論案例 該選誰作為第三方物流的合作夥伴122
參考文獻124
第6章 供應鏈物流管理126
6.1 物流管理的基本概念126
6.2 供應鏈管理環境下的物流管理134
6.3 供應鏈中的企業物流管理142
6.4 物流外包與自營的決策分析148
6.5 逆向物流與綠色物流154
本章小結164
關鍵術語164
思考與練習164
討論案例 良中行公司冷鏈物流網路規劃165
參考文獻167
第7章 供應鏈管理環境下的庫存控制169
7.1 庫存管理的基本原理和方法169
7.2 供應鏈管理環境下的庫存問題172
7.3 供應商管理庫存178
7.4 聯合庫存管理與多級庫存控制185
7.5 戰略庫存控制194
本章小結196
關鍵術語196
思考與練習197
討論案例 江鈴發動機：探索全新汽配供應鏈197
參考文獻199
第8章 供應鏈管理環境下的採購管理201
8.1 採購概述201
8.2 傳統採購模式及問題204
8.3 供應鏈管理環境下的採購205
8.4 供應鏈管理環境下的準時化採購策略210
8.5 供應商管理215
8.6 全球採購219
本章小結221
關鍵術語221
思考與練習222
討論案例 供應商選擇：運作成本評價222
參考文獻223
第9章 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制225
9.1 傳統生產計畫與控制和供應鏈管理思想的差距225
9.2 供應鏈管理環境下生產計畫與控制的特點227
9.3 供應鏈管理環境下生產計畫與控制的方法232
9.4 供應鏈環境下生產系統的協調機制243
9.5 基於大批量定製及延遲製造的供應鏈生產組織246
本章小結252
關鍵術語253
思考與練習253
討論案例 M公司物流管理上的亂象253
參考文獻254
第10章 供應鏈管理環境下的企業組織設定與運行管理256
10.1 傳統企業的組織結構特徵分析256
10.2 業務流程重構的基本內涵258
10.3 供應鏈管理的組織結構262
10.4 供應鏈執行管理系統266
10.5 供應鏈績效評價269
本章小結275
關鍵術語275
思考與練習275
討論案例 從物流到供應鏈：寶供戰略轉型276
參考文獻278
第11章 供應鏈風險管理279
11.1 供應鏈風險管理概述279
11.2 供應鏈風險識別與分析284
11.3 供應鏈風險管理的措施294
11.4 重構彈性供應鏈297
本章小結301
關鍵術語301
思考與練習301
討論案例 大洋專用汽車製造有限公司的風險分析302
參考文獻306
5.1 供應鏈戰略合作夥伴關係104
5.2 供應鏈戰略合作夥伴關係的價值107
5.3 供應鏈合作夥伴的選擇與評價準則111
5.4 供應鏈合作夥伴的選擇程式與方法116
本章小結121
關鍵術語121
思考與練習121
討論案例 該選誰作為第三方物流的合作夥伴122
參考文獻124
第6章 供應鏈物流管理126
6.1 物流管理的基本概念126
6.2 供應鏈管理環境下的物流管理134
6.3 供應鏈中的企業物流管理142
6.4 物流外包與自營的決策分析148
6.5 逆向物流與綠色物流154
本章小結164
關鍵術語164
思考與練習164
討論案例 良中行公司冷鏈物流網路規劃165
參考文獻167
第7章 供應鏈管理環境下的庫存控制169
7.1 庫存管理的基本原理和方法169
7.2 供應鏈管理環境下的庫存問題172
7.3 供應商管理庫存178
7.4 聯合庫存管理與多級庫存控制185
7.5 戰略庫存控制194
本章小結196
關鍵術語196
思考與練習197
討論案例 江鈴發動機：探索全新汽配供應鏈197
參考文獻199
第8章 供應鏈管理環境下的採購管理201
8.1 採購概述201
8.2 傳統採購模式及問題204
8.3 供應鏈管理環境下的採購205
8.4 供應鏈管理環境下的準時化採購策略210
8.5 供應商管理215
8.6 全球採購219
本章小結221
關鍵術語221
思考與練習222
討論案例 供應商選擇：運作成本評價222
參考文獻223
第9章 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制225
9.1 傳統生產計畫與控制和供應鏈管理思想的差距225
9.2 供應鏈管理環境下生產計畫與控制的特點227
9.3 供應鏈管理環境下生產計畫與控制的方法232
9.4 供應鏈環境下生產系統的協調機制243
9.5 基於大批量定製及延遲製造的供應鏈生產組織246
本章小結252
關鍵術語253
思考與練習253
討論案例 M公司物流管理上的亂象253
參考文獻254
第10章 供應鏈管理環境下的企業組織設定與運行管理256
10.1 傳統企業的組織結構特徵分析256
10.2 業務流程重構的基本內涵258
10.3 供應鏈管理的組織結構262
10.4 供應鏈執行管理系統266
10.5 供應鏈績效評價269
本章小結275
關鍵術語275
思考與練習275
討論案例 從物流到供應鏈：寶供戰略轉型276
參考文獻278
第11章 供應鏈風險管理279
11.1 供應鏈風險管理概述279
11.2 供應鏈風險識別與分析284
11.3 供應鏈風險管理的措施294
11.4 重構彈性供應鏈297
本章小結301
關鍵術語301
思考與練習301
討論案例 大洋專用汽車製造有限公司的風險分析302
參考文獻306
