《供應鏈物流管理（原書第5版）》是機械工業出版社出版圖書。
基本介紹
- 中文名：《供應鏈物流管理（原書第5版）》
- 作者：[美] 唐納德·J鮑爾索克斯，[美] 戴維·J.克勞斯，[美] M.比克斯比·庫珀 等
- 出版時間：2021年10月1日
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：336 頁
- ISBN：9787111690283
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- 版次：1
- 叢書名：華章教材經典譯叢（清明上河圖）
- 用紙：膠版紙
- 商品編碼：12956069
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書將物流放在供應鏈一體化框架之下，通過一體化的商業戰略來擴展供應鏈管理的套用範圍，並強調物流在協同供應鏈支持全球經濟中的重要作用。本書闡述了為實現一體化物流管理所需的各項任務、業務流程和戰略，力求在全球經濟環境下對現有的物流實踐進行全面的闡述，探討如何通過運用物流原理實現企業的競爭優勢，並將物流作為一種核心競爭力整合到企業供應鏈戰略中。本書將預測和計畫合併為單獨的一章，把搬運及包裝合併到倉儲中，增加了物流和供應鏈管理的套用範圍、價值鏈管理的相關概念、運輸定價、物流和供應鏈管理未來的發展趨勢等。
本書可作為高等院校物流管理、電子商務、工商管理、市場行銷等專業本科生和研究生的教材，還可供MBA、EMBA學員以及物流管理、物流工程等相關從業人員學習參考。
目錄
前 言
第一部分 供應鏈物流管理
第1章 21世紀的供應鏈 / 2
1.1 供應鏈革命 / 3
1.2 一體化創造價值的原因 / 4
1.3 供應鏈的基本模型和套用 / 4
1.4 供應鏈定義與活動 / 7
1.5 一體化管理與供應鏈流程 / 7
1.6 供應鏈價值主張 / 11
1.7 回響性 / 12
1.8 全球化 / 14
1.9 產業擾動 / 15
本章小結 / 17
學習型思考題 / 18
挑戰型思考題 / 18
注釋 / 18
第2章 供應鏈信息技術 / 20
2.1 信息系統功能 / 21
2.2 供應鏈信息系統的組成模組 / 23
2.3 物流運作模型 / 28
本章小結 / 29
學習型思考題 / 29
挑戰型思考題 / 29
注釋 / 29
第3章 物流 / 30
3.1 物流業務的重要性 / 31
3.2 物流的價值主張 / 32
3.3 物流的職能工作 / 34
3.4 物流運作 / 38
3.5 物流整合目標 / 40
3.6 物流的運作模式 / 42
3.7 柔性結構 / 44
3.8 供應鏈的同步化 / 46
本章小結 / 50
學習型思考題 / 51
挑戰型思考題 / 51
注釋 / 51
第4章 客戶關係管理 / 52
4.1 以客戶為中心的市場行銷 / 53
4.2 客戶服務 / 57
4.3 客戶滿意度 / 62
4.4 客戶成功 / 67
4.5 客戶關係管理策略 / 69
本章小結 / 72
學習型思考題 / 73
挑戰型思考題 / 74
注釋 / 74
第二部分 供應鏈運作
第5章 一體化運作計畫 / 76
5.1 供應鏈計畫 / 76
5.2 供應鏈計畫的套用 / 77
5.3 銷售和運作計畫 / 79
5.4 高級計畫與排程系統概況 / 83
5.5 協同計畫、預測和補貨 / 89
5.6 預測 / 90
本章小結 / 101
學習型思考題 / 101
挑戰型思考題 / 102
注釋 / 102
第6章 採購與製造 / 103
6.1 質量要求 / 103
6.2 採購的重要性 / 106
6.3 採購目標 / 106
6.4 採購策略 / 109
6.5 物流與採購的對接 / 113
6.6 製造 / 115
6.7 製造過程 / 115
6.8 製造策略與市場需求的匹配 / 116
6.9 製造策略 / 117
6.10 大規模定製 / 118
6.11 精益生產 / 119
6.12 六西格瑪 / 120
6.13 面向物流的設計 / 120
本章小結 / 121
學習型思考題 / 122
挑戰型思考題 / 122
注釋 / 122
第三部分 供應鏈物流運作
第7章 庫存 / 124
7.1 庫存的功能與定義 / 124
7.2 庫存持有成本 / 130
7.3 庫存計畫 / 132
7.4 不確定性管理 / 136
7.5 庫存管理策略 / 145
7.6 庫存管理實踐 / 156
本章小結 / 158
學習型思考題 / 159
挑戰型思考題 / 159
注釋 / 159
第8章 運輸 / 161
8.1 運輸的作用和參與者 / 161
8.2 從運輸管制到自由
運輸市場 / 164
8.3 運輸的組成結構 / 166
8.4 專業化運輸服務 / 172
8.5 運輸的經濟性與定價 / 176
8.6 運輸運作管理 / 184
8.7 單據服務 / 188
8.8 產品定價與運輸 / 189
本章小結 / 191
學習型思考題 / 192
挑戰型思考題 / 192
注釋 / 192
第9章 倉儲、物料搬運及包裝 / 194
9.1 戰略倉儲 / 194
9.2 倉庫所有權的分類 / 199
9.3 倉庫決策 / 202
9.4 倉庫運作 / 205
9.5 主要倉庫作業 / 205
9.6 次要倉庫作業 / 214
9.7 系統 / 217
9.8 包裝作業的前景 / 220
9.9 包裝提高物料搬運效率 / 221
本章小結 / 225
學習型思考題 / 225
挑戰型思考題 / 225
注釋 / 226
第四部分 供應鏈物流設計
第10章 全球供應鏈 / 228
10.1 經濟全球化 / 228
10.2 全球供應鏈一體化 / 229
10.3 國際採購 / 235
10.4 全球合規 / 239
本章小結 / 240
學習型思考題 / 240
挑戰型思考題 / 241
注釋 / 241
第11章 網路設計 / 242
11.1 企業設施網路 / 242
11.2 倉庫的要求 / 244
11.3 系統概念及分析 / 246
11.4 總成本整合 / 247
11.5 物流戰略規劃 / 255
11.6 物流網路設計的其他問題 / 260
11.7 計畫方法 / 261
11.8 階段Ⅰ：問題定義和計畫 / 262
11.9 階段Ⅱ：數據收集和分析 / 268
11.10 階段Ⅲ：建議和實施 / 271
11.11 供應鏈原理的套用 / 273
本章小結 / 280
學習型思考題 / 281
挑戰型思考題 / 281
注釋 / 282
第五部分 供應鏈的行政管理
第12章 協作關係管理 / 284
12.1 內部物流關係的開發與管理 / 284
12.2 發展和管理供應鏈協作關係 / 289
12.3 長期的
