供應鏈物流管理（第2版）

圖書簡介

本書立足於企業微觀層面，將物流放大到供應鏈範疇，從供應鏈管理的視角來研究企業供應鏈物流管理的理論與方法。圍繞企業供應鏈物流運作中的採購、生產、銷售三大主體物流，將其涉及的相關內容，如庫存、運輸、配送、物流需求預測、物流成本管理、供應鏈合作關係管理、電子商務物流、物流績效評估、物流信息技術、第三方物流、全球物流等涵括進來，並從總體上將這些內容歸納為四大部分：供應鏈與物流管理理念、供應鏈物流運作、供應鏈物流管理和資訊時代的供應鏈物流。

圖書目錄

第一部分供應鏈與物流管理理念

第一章供應鏈物流管理導論

第一節供應鏈管理理念

第二節物流的概念及類型

第三節供應鏈物流運作模式及管理戰略

第四節供應鏈物流管理的任務和研究內容

案例11利豐公司的供應鏈管理

案例12供應鏈環境下四種成功的物流運作模式

本章小結

問題思考

第二部分供應鏈物流運作

第二章採購物流

第一節採購管理概述

第二節採購物流內容及模式

第三節採購物流管理

案例21沃爾瑪的全球採購秘密

案例22政府招投標採購

本章小結

問題思考

第三章生產物流

第一節生產物流計畫與控制

第二節現代生產物流管理

第三節生產物流平衡

案例31華聯印刷的生產物流管理

本章小結

問題思考

第四章銷售物流

第一節銷售物流概述

第二節配送中心及其合理化

第三節企業配送作業系統設計

案例41從倉庫到現代物流中心的嬗變

案例42上海聯華生鮮食品加工配送中心的物流運作

本章小結

問題思考

第五章物流需求預測

第一節物流需求預測的相關要素

第二節物流需求預測的技術

第三節常用預測技術及誤差修訂

本章小結

問題思考

第三部分供應鏈物流管理

第六章物流庫存管理

第一節物流庫存管理概述

第二節物流庫存的相關問題和控制方法

第三節供應鏈環境下的庫存管理策略

案例61石化企業配件庫存管理

本章小結

問題思考

第七章物流成本管理

第一節基於供應鏈視角的物流成本管理

第二節物流成本管理的相關問題

第三節物流成本核算及控制

案例71Eurocar的供應鏈成本管理

本章小結

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基本介紹

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