《供應鏈管理（第二版）》是2021年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書，作者是張璠，孔月紅，本書內容簡明、案例與時俱進、考核全面、功能齊全，力求體現“教、學、做、評合一”和“以學生為主體，以教師為引導”的高等職業教育改革創新思路。
基本介紹
- 中文名：供應鏈管理（第二版）
- 作者：張璠 、孔月紅
- 出版社：東北財經大學出版社有限責任公司
- ISBN：9787565441233
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
全書內容簡明、案例與時俱進、考核全面、功能齊全，力求體現“教、學、做、評合一”和“以學生為主體，以教師為引導”的高等職業教育改革創新思路。本書的特色有：
（1） 本書在每章開篇均設定了“學習目標”和“導入案例”欄目，在正文中穿插設定了“小案例”等欄目，在章末設定了“思政專欄”、“章末小結”和“綜合訓練”欄目，以方便學生對所學內容的清晰理解與靈活套用。
（2） 為方便學生對個別知識點的深入理解，本書還使用了二維碼技術，“拓展閱讀”二維碼連結了主要選自中國物流與採購聯合會評選出來的“中國供應鏈管理*實踐優秀案例”，以便教師課堂教學和學生拓展學習使用。
（3） 本書將思想政治教育和職業道德教育融入其中。在每一章均設定“思政專欄”，突出“社會人”的責任與使命，培養擔當民族復興大任的時代精神，不僅讓學生學到專業課知識和掌握相關能力，還可以幫助其樹立正確的世界觀和價值觀，增強對國家戰略和方針政策的理解。
（4） 本書按照1＋X 物流管理鑑定考核細目進行編寫，內容充分反映了當前從事職業活動所需要的*核心知識與技能，較好地體現了科學性、先進性與超前性。聘請編寫1＋X 物流管理鑑定考核細目的專家，以及相關行業的專家參與教材的編審工作，保證了教材與鑑定考核細目和題庫的緊密銜接。（5） 除章后綜合訓練欄目中的習題外，為方便教學，本次修訂還專門配套了新題庫（包括單項選擇題、多項選擇題和判斷題）。
圖書目錄
第1 章緒論／1
● 學習目標／1
導入案例創新模式開闢供應鏈新“藍海”／2
1.1 供應鏈概述／3
1.2 供應鏈管理概述／13
● 思政專欄／20
● 章末小結／20
● 綜合訓練／21
第2 章供應鏈採購管理／23
● 學習目標／23
導入案例萬聯網利丰采購出口業務與供應鏈管理／24
2.1 採購概述／24
2.2 供應鏈環境下的採購／28
2.3 供應商的選擇與管理／35
● 思政專欄／43
● 章末小結／44
● 綜合訓練／44
第3 章供應鏈庫存管理／46
● 學習目標／46
導入案例家樂福超市庫存控制策略／47
3.1 庫存管理概述／47
3.2 傳統供應鏈庫存管理方法／52
3.3 現代供應鏈庫存管理方法／60
● 思政專欄／66
● 章末小結／66
● 綜合訓練／66
第4 章供應鏈生產管理／68
● 學習目標／68
導入案例亞馬遜的下個大動作：自主設計、生產商品
掌控供應鏈／69
4.1 生產計畫概述／70
4.2 供應鏈管理環境下的生產管理／74
4.3 供應鏈管理中的生產控制技術／78
● 思政專欄／85
● 章末小結／86
● 綜合訓練／86
第5 章供應鏈關係管理／88
● 學習目標／88
導入案例物流與國際供應鏈公司LLamasoft達成戰略合作／89
5.1 供應鏈關係管理概述／89
5.2 客戶關係管理／91
5.3 渠道關係管理／96
5.4 供應商關係管理／101
5.5 選擇合適的供應鏈合作夥伴／107
● 思政專欄／113
● 章末小結／113
● 綜合訓練／113
第6 章供應鏈信息管理／115
● 學習目標／115
導入案例大數據驅動供應鏈／116
6.1 供應鏈信息管理概述／116
6.2 供應鏈信息管理技術概述／122
6.3 主要供應鏈信息編碼標識技術／123
6.4 主要供應鏈信息傳輸技術／128
6.5 電子商務技術／133
● 思政專欄／138
● 章末小結／138
● 綜合訓練／138
第7 章供應鏈戰略管理／140
● 學習目標／140
導入案例馬雲的菜鳥網路是什麼／141
7.1 企業戰略概述／141
7.2 供應鏈戰略概述／144
7.3 供應鏈戰略管理概述／149
7.4 供應鏈戰略管理的規劃與實施／153
7.5 供應鏈戰略聯盟／157
7.6 供應鏈戰略決策／161
● 思政專欄／164
● 章末小結／165
● 綜合訓練／165
第8 章供應鏈管理組織結構／167
● 學習目標／167
導入案例供應鏈管理的實踐：通用和豐田的對比／168
8.1 供應鏈管理組織概述／168
8.2 集成供應鏈管理組織／173
8.3 虛擬供應鏈管理組織／178
8.4 影響供應鏈組織結構選擇的主要因素／179
8.5 供應鏈組織的管理設計／181
● 思政專欄／185
● 章末小結／185
● 綜合訓練／186
第9 章供應鏈物流網路規劃／187
● 學習目標／187
導入案例菜鳥網路鏈世界：如何構建72小時全球物流網？／188
9.1 供應鏈物流網路概述／189
9.2 供應鏈物流網路規劃實施／194
9.3 供應鏈物流網路規劃技術／199
9.4 供應鏈分銷網路規劃／204
● 思政專欄／207
● 章末小結／208
● 綜合訓練／208
第10 章供應鏈計畫／210
● 學習目標／210
導入案例夏普公司的供應鏈計畫／211
10.1 什麼是供應鏈計畫／211
10.2 傳統的供應鏈計畫體系／216
10.3 現代供應鏈計畫體系／229
● 思政專欄／233
● 章末小結／234
● 綜合訓練／234
第11 章供應鏈成本及績效管理／236
● 學習目標／236
導入案例智慧物流解鎖成本密碼／237
11.1 供應鏈成本概述／238
11.2 供應鏈成本管理方法／240
11.3 供應鏈績效評價概述／245
11.4 供應鏈績效評價指標／251
● 思政專欄／258
● 章末小結／259
● 綜合訓練／259
主要參考文獻／261
