供應鏈管理(第二版)(2021年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書)

供應鏈管理(第二版)(2021年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書)

本詞條是多義詞,共7個義項
更多義項 ▼ 收起列表 ▲

《供應鏈管理(第二版)》是2021年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書,作者是張璠,孔月紅,本書內容簡明、案例與時俱進、考核全面、功能齊全,力求體現“教、學、做、評合一”和“以學生為主體,以教師為引導”的高等職業教育改革創新思路。

基本介紹

  • 中文名:供應鏈管理(第二版)
  • 作者:張璠 、孔月紅
  • 出版社:東北財經大學出版社有限責任公司
  • ISBN:9787565441233
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

全書內容簡明、案例與時俱進、考核全面、功能齊全,力求體現“教、學、做、評合一”和“以學生為主體,以教師為引導”的高等職業教育改革創新思路。本書的特色有:
(1) 本書在每章開篇均設定了“學習目標”和“導入案例”欄目,在正文中穿插設定了“小案例”等欄目,在章末設定了“思政專欄”、“章末小結”和“綜合訓練”欄目,以方便學生對所學內容的清晰理解與靈活套用。
(2) 為方便學生對個別知識點的深入理解,本書還使用了二維碼技術,“拓展閱讀”二維碼連結了主要選自中國物流與採購聯合會評選出來的“中國供應鏈管理*實踐優秀案例”,以便教師課堂教學和學生拓展學習使用。
(3) 本書將思想政治教育和職業道德教育融入其中。在每一章均設定“思政專欄”,突出“社會人”的責任與使命,培養擔當民族復興大任的時代精神,不僅讓學生學到專業課知識和掌握相關能力,還可以幫助其樹立正確的世界觀和價值觀,增強對國家戰略和方針政策的理解。
(4) 本書按照1+X 物流管理鑑定考核細目進行編寫,內容充分反映了當前從事職業活動所需要的*核心知識與技能,較好地體現了科學性、先進性與超前性。聘請編寫1+X 物流管理鑑定考核細目的專家,以及相關行業的專家參與教材的編審工作,保證了教材與鑑定考核細目和題庫的緊密銜接。(5) 除章后綜合訓練欄目中的習題外,為方便教學,本次修訂還專門配套了新題庫(包括單項選擇題、多項選擇題和判斷題)。

圖書目錄

第1 章緒論/1
● 學習目標/1
導入案例創新模式開闢供應鏈新“藍海”/2
1.1 供應鏈概述/3
1.2 供應鏈管理概述/13
● 思政專欄/20
● 章末小結/20
● 綜合訓練/21
第2 章供應鏈採購管理/23
● 學習目標/23
導入案例萬聯網利丰采購出口業務與供應鏈管理/24
2.1 採購概述/24
2.2 供應鏈環境下的採購/28
2.3 供應商的選擇與管理/35
● 思政專欄/43
● 章末小結/44
● 綜合訓練/44
第3 章供應鏈庫存管理/46
● 學習目標/46
導入案例家樂福超市庫存控制策略/47
3.1 庫存管理概述/47
3.2 傳統供應鏈庫存管理方法/52
3.3 現代供應鏈庫存管理方法/60
● 思政專欄/66
● 章末小結/66
● 綜合訓練/66
第4 章供應鏈生產管理/68
● 學習目標/68
導入案例亞馬遜的下個大動作:自主設計、生產商品
掌控供應鏈/69
4.1 生產計畫概述/70
4.2 供應鏈管理環境下的生產管理/74
4.3 供應鏈管理中的生產控制技術/78
● 思政專欄/85
● 章末小結/86
● 綜合訓練/86
第5 章供應鏈關係管理/88
● 學習目標/88
導入案例物流與國際供應鏈公司LLamasoft達成戰略合作/89
5.1 供應鏈關係管理概述/89
5.2 客戶關係管理/91
5.3 渠道關係管理/96
5.4 供應商關係管理/101
5.5 選擇合適的供應鏈合作夥伴/107
● 思政專欄/113
● 章末小結/113
● 綜合訓練/113
第6 章供應鏈信息管理/115
● 學習目標/115
導入案例大數據驅動供應鏈/116
6.1 供應鏈信息管理概述/116
6.2 供應鏈信息管理技術概述/122
6.3 主要供應鏈信息編碼標識技術/123
6.4 主要供應鏈信息傳輸技術/128
6.5 電子商務技術/133
● 思政專欄/138
● 章末小結/138
● 綜合訓練/138
第7 章供應鏈戰略管理/140
● 學習目標/140
導入案例馬雲的菜鳥網路是什麼/141
7.1 企業戰略概述/141
7.2 供應鏈戰略概述/144
7.3 供應鏈戰略管理概述/149
7.4 供應鏈戰略管理的規劃與實施/153
7.5 供應鏈戰略聯盟/157
7.6 供應鏈戰略決策/161
● 思政專欄/164
● 章末小結/165
● 綜合訓練/165
第8 章供應鏈管理組織結構/167
● 學習目標/167
導入案例供應鏈管理的實踐:通用和豐田的對比/168
8.1 供應鏈管理組織概述/168
8.2 集成供應鏈管理組織/173
8.3 虛擬供應鏈管理組織/178
8.4 影響供應鏈組織結構選擇的主要因素/179
8.5 供應鏈組織的管理設計/181
● 思政專欄/185
● 章末小結/185
● 綜合訓練/186
第9 章供應鏈物流網路規劃/187
● 學習目標/187
導入案例菜鳥網路鏈世界:如何構建72小時全球物流網?/188
9.1 供應鏈物流網路概述/189
9.2 供應鏈物流網路規劃實施/194
9.3 供應鏈物流網路規劃技術/199
9.4 供應鏈分銷網路規劃/204
● 思政專欄/207
● 章末小結/208
● 綜合訓練/208
第10 章供應鏈計畫/210
● 學習目標/210
導入案例夏普公司的供應鏈計畫/211
10.1 什麼是供應鏈計畫/211
10.2 傳統的供應鏈計畫體系/216
10.3 現代供應鏈計畫體系/229
● 思政專欄/233
● 章末小結/234
● 綜合訓練/234
第11 章供應鏈成本及績效管理/236
● 學習目標/236
導入案例智慧物流解鎖成本密碼/237
11.1 供應鏈成本概述/238
11.2 供應鏈成本管理方法/240
11.3 供應鏈績效評價概述/245
11.4 供應鏈績效評價指標/251
● 思政專欄/258
● 章末小結/259
● 綜合訓練/259
主要參考文獻/261

熱門詞條

聯絡我們