《現場管理(第3版)》是2022年北京大學出版社出版的圖書,作者是陳國華。
基本介紹
- 中文名:現場管理(第3版)
- 作者:陳國華
- 類別:高等院校經濟管理類專業"網際網路+"創新規劃教材
- 出版社:北京大學出版社
- 出版時間:2022年
- 頁數:724 頁
- 定價:69 元
- 開本:16 開
- ISBN:9787301332429
《現場管理(第3版)》是2022年北京大學出版社出版的圖書,作者是陳國華。
《現場管理(第3版)》是2022年北京大學出版社出版的圖書,作者是陳國華。內容簡介本書闡述了現場管理的內容以及方法,通過標準化流程、作業標準,以生產和服務現場為對象,以現場控制、現場改進和現場完善為主軸,系統地介紹了現場...
《企業現場管理實務(第三版)》是2019年8月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是劉治宏、張德華、董國勝。內容簡介 本書主要闡述了企業現場管理方面的理論和實務,具體內容包括現場管理概述、現場管理的內容和影響因素、現場管理原則、班組建設、現場領導力、教育培訓、現場定製管理、目視化管理、5S管理、現場安全管理、...
《會展服務與現場管理(第三版)》是2017年12月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是許傳宏。內容簡介 會展服務與現場管理是會展活動執行環節中最核心的部分。因而,在會展及相關專業中,“會展服務與現場管理”也是一門核心主幹課程。作為21世紀高職高專規劃教材·會展策劃與管理系列,本書是“十二五”職業教育國家規劃...
《優秀班組長現場管理(第3版)》是2012年中國紡織出版社出版的圖書。本書以深圳兩個數千人的大型科技製造企業的先進管理流程和方案為藍本編撰而成,2006年第1版問世以來,就因其較強的指導性與實操性而廣受讀者歡迎。《優秀班組長現場管理(第3版)》在第1、2版的基礎上進行了認真細緻的修訂,以深入淺出的文字...
《施工現場十大員技術管理手冊:試驗員(第3版)》是2016年 中國建築工業出版社出版的圖書。內容簡介 《施工現場十大員技術管理手冊:試驗員(第3版)》根據國家標準以及現行建設工程檢測試驗管理技術要求,對試驗員的現場工作內容進行了編寫。分為施工現場檢測試驗管理、房屋建築工程檢測試驗、市政工程檢測試驗三個章節。
《施工現場業務管理細節大全叢書安全員》是2015年機械工業出版社出版的圖書,作者是王洪德。內容簡介 《施工現場業務管理細節大全叢書 安全員(第3版)》主要介紹建築工程安全生產管理、安全員必備基礎知識、施工現場臨時用電管理、高處作業安全施工、建築工程分部分項安全技術、施工現場各工種安全操作、施工現場機械安全使用...
第一條 為加強建設工程施工現場管理,保障建設工程施工順利進行,制定本規定。第二條 本規定所稱建設工程施工現場,是指進行工業和民用項目的房屋建築、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動,經批准占用的施工場地。第三條 一切與建設工程施工活動有關的單位和個人,必須遵守本規定。第四條 國務院建設行政主管...
6S現場管理(6S site management)適用於企業、管理、認證,企業認證是以6S管理為基礎的,涉及企業的人、物、料、方法、環境、制度等。環境體系 ISO 14000 是國際標準化組織(ISO)第207技術委員會(TC207)從1993年開始制定的一系列環境管理國際標準,它包括了環境管理體系(EMS)、環境管理體系審核(EA)、環境標誌...
5S現場管理法:清掃 ★將工作場所清掃乾淨。 ★保持工作場所乾淨、亮麗的環境。 目的: ★消除贓污,保持職場內乾乾淨淨、明明亮亮 ★穩定品質 ★減少工業傷害 注意點: 責任化、制度化。 實施要領: 1.建立清掃責任區(室內外)2.執行例行掃除,清理髒污 3.調查污染源,予以杜絕或隔離 4.清掃基準,作為規範 5S...
7S現場管理法簡稱7s 。“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節約(speed/saving)這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“7S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動,稱為“...
全書共分四個部分,內容包括:施工現場標誌設定基本規定、施工現場標誌牌設定範例、管理制度標誌牌、安全操作規程標誌牌。《施工現場標誌牌大全(第3版)》一書主要內容取自於北京市安全文明示範工地,重點突出,實用性強,適合施工企業管理人員參考借鑑 圖書目錄 緒論 一、施工現場標誌設定基本規定 二、施工現場標誌設定 ...
TPM現場管理,生產製造業術語。核心內容 1、事後維修---BM(BreakdownMaintenance)這是最早期的維修方式,即出了故障再修,不壞不修。2、預防維護--PM(PreventiveMaintenance)這是以檢查為基礎的維修,利用狀態監測和故障診斷技術對設備進行預測,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機損失,分定期維修...
293 8.6 項目衝突管理 293 8.6.1 衝突的定義 293 8.6.2 衝突產生的原因 293 8.6.3 衝突的解決 294 8.7 現場管理及環境管理與文明施工 294 8.7.1 現場管理 294 8.7.2 環境管理與文明施工 299 8.8 項目文化建設 301 本章小結 303 複習思考題 303 參考文獻 305 ...
好的管理人員,會將規範管理條文摘錄下來,然後列印在名片大小的紙上隨身攜帶,當心情不好或工作茫然的時候拿出來對照一下,找準其中一條,馬上去做。或者用1/4的標準板件,把字寫得大大的,掛在車間適當的位置,需要時抬頭就能看見。現場管理的3個小技巧 1.工作看板的填寫。每個車間掛著大大小小、高高低低、有...
起草組按照製造業、服務業和建築業三個行業進行工作分工。2月至5月間,先後進行了標準框架、標準基本理念、準則要求部分、製造業、服務業和建築業實施指南的編寫工作。在這一過程中,起草組先後召開六次會議,對標準內容進行了深入討論,並對準則進行了逐字逐句的評議。2012年6月,形成現場管理準則徵求意見稿。2012年...
現場管理系統是一個企業術語。這十二大管理的落腳點是落到班組。班組是企業的細胞,是企業的前沿哨所和前沿陣地。只有把班組管理搞好,整個企業才能進步、才能有堅實的基礎。而班組管理的核心建築在定置管理的基礎上,定置管理又是班組管理的基礎。基本介紹 現場管理是由人、物、場所三個要素構成的:1.物料管理 其中管...
《建築工程質量與安全管理(第3版)》可作為高等院校土木工程類相關專業的教材,也可作為函授和自考輔導用書,還可供建築工程施工現場相關技術和管理人員工作時參考。圖書目錄 上篇 建築工程質量管理 第一章 建築工程質量管理概論 第一節 建築工程質量管理的重要性和發展階段 一、建築工程質量管理的重要性 二、建築工程...
(6)鼓勵員工參與現場管理,以加強對過程控制和改進。2、設備管理。建立完善設備台帳和設備檔案,並對關鍵設備進行標識,做好設備三級保養,設備點檢,技術狀態鑑定,設備精度周期檢定,預檢預修,設備大項修,特殊過程設備認可,設備故障統計分析等。3、物料管理(包括原材料、半成品、成品)。原輔材料或外購外協件進廠...
第1章 質量管理概論 第2章 全面質量管理 第3章 質量管理中的統計技術 第4章 質量改進 第5章 6σ管理質量及套用 第6章 抽樣檢驗原理與套用 第7章 現場質量管理 第8章 服務質量管理 第9章 質量經濟性分析 第10章 質量管理體系 第11章 一體化管理體系 第12章 卓越質量經營模式 附錄 參考文獻 作者簡介 陳國...
第七章建設工程職業健康安全與環境管理 考點49職業健康安全管理體系與環境管理體系目的、任務和特點 考點50建設工程安全生產管理制度 考點51安全生產管理預警體系的建立和運行 考點52建設工程施工安全技術措施 考點53安全檢查與隱患處理 考點54應急預案 考點55安全事故及其處理 考點56建設工程施工現場文明施工和環境保護要求 ...
三、n/m作業排序問題 260 四、生產作業控制 260 第三節 服務業中的作業排序 263 一、服務業作業排序的特點 263 二、顧客需求排序 263 三、服務人員的排序 265 四、計算機化員工作業計畫系統 266 本章小結 268 習題 268 第十章 生產現場管理 272 第一節 現場與現場管理 276 一、現場和現場管理的概念 ...
第五節 勞動收入的管理 298 本章小結 301 第十五章 企業技術開發管理 303 第一節 企業技術開發信息資源管理 303 第二節 技術研究管理 307 第三節 產品開發管理 308 第四節 技術轉移與保護 310 本章小結 310 綜合案例三 製造型企業成本控制案例分析 311 第四篇 企業現場管理篇 第十六章 生產現場的作業管理 ...
《建築工程項目管理(第3版)》可作為高等院校土木工程類相關專業的教材,也可作為函授和自考輔導用書,還可供工程項目施工現場相關技術和管理人員工作時參考使用。圖書目錄 第一章 項目與項目管理 第一節 項目與工程項目 一、項目的概念和特徵 二、工程項目的概念和特徵 三、建築工程項目的概念和特徵 第二節 建築...
1.3 抓住現場管理工作的內在邏輯 第2章 員工管理 2.1 員工管理的目標和內容 2.2 設計並最佳化生產組織結構 2.3 對生產崗位進行定崗定員 2.4 編制崗位說明書以落實責任 2.5 完善管理制度,貫徹制度管理 2.6 用崗前培訓提升新員工勝任力 2.7 用現場作業指導快速培養一線員工 2.8 根據需求培養一人多崗的多能...
《精益製造029:現場管理》是2015年由東方出版社出版的圖書,作者是加藤治彥。內容簡介 想賣的時候沒貨,賣不出去的時候貨物卻綽綽有餘,這是困擾許多企業的問題。可是“恰好按照市場的要求生產”這是無論如何都很難實現的。能賣出去的話,貨物的需求量也會一下子飛漲起來。而另一方面,這些飛漲的需求能夠就這樣...
隨著越來越多的日資、港資及台資企業的進入, "5S 管理 " 逐漸被國人所了解,並在國內部分企業中開花結果。現代管理引入安全(safety)和速度/節約(speed/saving)的概念,成為新的7S,可參見“7S”詞條。實施5S的目的 在改善生產現場環境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業管理氛圍以及創建良好的企業文化等...