現場管理系統

這十二大管理的落腳點是落到班組。班組是企業的細胞，是企業的前沿哨所和前沿陣地。只有把班組管理搞好，整個企業才能進步、才能有堅實的基礎。而班組管理的核心建築在定置管理的基礎上，定置管理又是班組管理的基礎。

基本介紹

• 中文名：現場管理系統
• 第一條：概述
• 第二條：三大要素
• 第三條：正文

概述

如下圖所示，現場管理是由人、物、場所三個要素構成的：

1.物料管理

其中管物的有八大管理，即工藝管理、質量管理、生產管理、設備和能源的管理、工具工裝的管理、計量管理、物資管理和信息管理。

2.人員管理

對人的管理包括兩個方面，即思想政治工作和勞動工資管理。

3.場所管理

場所管理有兩個，即安全管理和環境管理。

現場管理系統

三大要素

任何生產活動都離不開人、物和場所這三個必備的條件，在通常情況下，人、物、場所各有三種狀態。

1.人的狀態

人的生理、心理、情緒會有一個周期性的變化，根據這種變化，人也分為三種狀態。

科學家研究證實，人自出生開始，就存在一個自動的生理曲線。人每23天是一個體力的周期；每28天是一個情緒的周期；每33天是一個智力的周期。

2.物的狀態

根據物的放置，也可將物的狀態分為三種：

現場管理系統

①A狀態

A狀態是指物的放置處於人和物立即結合的狀態。換句話說就是，需要的物隨手可取，不需要的可以隨時轉換。

②B狀態

B狀態是指物的放置要想和人結合，需要經過尋找和轉換。A、B兩種狀態是以人為界限來劃分的，是以和人結合的緊密程度為衡量標準的。在現場，不可能將所有的物品都變為A狀態，需要有一些物品處於B狀態，比如貨架和倉庫的物品就是B狀態。

③C狀態

C狀態是指物處於不需要和人結合的狀態，人既然不要它了，那么這個東西就應該被清除掉。這裡包括廢棄物、垃圾、邊角余料和現場不需要之物，哪怕它是有用之物，比如電風扇、封存的工具機等等。

3.場所的狀態

場所也有三種狀態，它們分別是：

①A狀態

場所的A狀態是指有良好的作業環境。在現場工作中，工作的面積、通道、加工方法、通風設施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等等，所有這些都能滿足人的生理和心理需要。

②B狀態

B狀態是指需要改進的場所環境，比如某些環境能滿足生產的要求，卻不能滿足人的要求，這樣的場所就需要改進。

③C狀態

C狀態是指現場的環境既不能滿足人的生理和心理的需要，又不能滿足產品加工的需要，那就應該通過徹底的改善來消除這種狀態。