現場管理實用手冊

內容簡介

《現場管理實用手冊》內容簡介：《現場管理實用手冊》中所列關鍵要點來自多位諮詢師長期企業諮詢輔導的心得體會，正確處理這些關鍵細節，將會在現場管理中事半功倍。《現場管理實用手冊》適合製造業現場管理人員閱讀使用，可作為現場管理人員的培訓教材，也可供企業中基層管理者學習參考。

孫科柳、石強、段佳靚、孔德斌編著的《現場管理實用手冊》從員工管理、現場環境規劃、現場5S管理、現場目視管理、計畫管理、現場物料管理、標準作業、質量管理、設備管理、安全管理等方面，全面介紹了現場管理的實操技巧，並通過大量的案例和圖表進行解說，生動、直觀地將現場管理中的許多方法、工具和表單清晰地展現出來。書中所列關鍵要點來自多位諮詢師長期企業諮詢輔導的心得體會，正確處理這些關鍵細節，將會在現場管理中事半功倍。

圖書目錄

序

前言

第1章認知現場管理

1.1 現場管理是什麼

1.2 現場管理的目標和工作重點

1.3 抓住現場管理工作的內在邏輯

第2章員工管理

2.1 員工管理的目標和內容

2.2 設計並最佳化生產組織結構

2.3 對生產崗位進行定崗定員

2.4 編制崗位說明書以落實責任

2.5 完善管理制度，貫徹制度管理

2.6 用崗前培訓提升新員工勝任力

2.7 用現場作業指導快速培養一線員工

2.8 根據需求培養一人多崗的多能工

2.9 發揮領導藝術，激發員工工作熱情

2.10 現場員工管理現狀檢測，持續改善

第3章現場環境規劃

3.1 現場環境規劃的目標和內容

3.2 劃分工作區域，規劃工作場所

3.3 利用線條和顏色定位工作區域

3.4 安裝標誌牌，讓現場一目了然

3.5 為工作環境設計舒適的作業系統

3.6 選擇符合生產需要的生產線

3.7 用合理的工位設計提高工作效率

3.8 科學布置工作檯面，簡化工作

3.9 對運輸工具和生產工具進行定位

3.10 現場環境規劃現狀檢測，持續改善

第4章現場5S管理

4.1 現場5S管理的目標和內容

4.2 制訂現場5S管理計畫，分配5S責任

4.3 制定現場物品“要”和“不要”的標準

4.4 根據標準對現場進行整理和整頓

4.5 展開徹底的清掃活動，讓現場煥然一新

4.6 用標準化的日常清潔，保持現場環境

4.7 加強教育和培訓，提升員工素養

4.8 實施紅牌作戰，改善現場問題

4.9 通過定點攝影強化改善效果

4.10 檢測現場5S管理現狀，持續改善

第5章現場目視管理

5.1 現場目視管理的目標和內容

現場管理實用手冊

基本介紹

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