《班組長現場管理工作手冊》是2019年經濟管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：班組長現場管理工作手冊
- 作者：文義明
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2019年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787509659625
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
一個企業的現場管理水平決定著其效率的高低和競爭力的強弱。因此，作為現場管理的直接負責人，班組長具有極為重要的作用。《班組長現場管理工作手冊（第二版）》從班組長現場管理的目標與內容、現場管理的基本法則、現場管理的項目出發，系統而詳盡地介紹了班組管理工具的套用方法和技巧，以創造清潔有序的工作環境，減少差錯，強化產品質量，達到提高設備綜合利用率和生產效率的目的。
作者簡介
文義明，具有多年實戰經驗和管理經驗的一線銷售專家。曾任開航科技、世紀鴻蒙等多家公司的銷售顧問和首席諮詢師，亦在多所院校和培訓機構做員工培訓。主編《帶著正能量去工作》等多部培訓類暢銷書，深受讀者的喜愛和好評。
圖書目錄
第一章 現場管理：緊盯現場，讓作業井然有序
第一節 班組長現場管理主要管什麼
什麼是現場管理
班組現場管理的六大任務
班組現場管理的基本內容
班組現場管理的工作原則
班組現場工作有效推進的步驟
班組現場管理的方法
班組現場指導工作的步驟
第二節 班組作業前的現場管理
計畫為先：編制班組計畫
班組長如何做好生產準備
召開高效率的現場班前會
怎樣確定作業速度與作業時間
怎樣進行生產線安排
第三節 班組作業中的現場管理
怎樣進行4M變更處理
怎樣進行作業切換管理
怎樣處理生產異常
怎樣進行日常作業檢查與巡查
怎樣進行交接班管理
生產準備在部門間如何分工
第四節 班組作業後的現場管理
日常工作QCDS的推行
班組日常工作QCDS要項
怎樣改善現場作業
怎樣管理作業日報
怎樣改善現場作業執行
第二章 生產環境管理：班組改善作業的關鍵
節 班組現場作業環境管理概述
作業現場環境設計要點
合理設計作業環境的要素
作業現場標識管理
第二節 班組現場清潔5S管理的推行
現場管理的工具——5S
5S管理推進的三個階段
開展5S活動的三大原則
推行5S活動的步驟
推進5S活動的八大方法
第三節 班組現場作業定置管理的推行
定置管理的類型
定置管理的內容
定置管理的步驟
定置管理的技法
定置管理圖的懸掛
……
第三章 班組設備管理：確保生產零故障和高效率
第四章 現場物料管理：保證有序生產的根本
第五章 產品質量管理：班組質量零缺陷管理
第六章 生產效率管理：提高班組效率，保證交期
第七章 目視與看板管理：打造一目了然的現場
第八章 流程化和標準化：讓現場管理步步為營
