《卓越班組長工作手冊》是一本由北京燕山出版社在2009年10月出版的書籍,由工會幹部培訓專家組編寫。本書通俗易懂,可操作性強,是現代班組長能力提升的實用性培訓教材。
基本介紹
- 書名:卓越班組長工作手冊
- 作者:工會幹部培訓專家組
- 定價:28元
- 出版社:北京燕山出版社
- 開本:大32開
- 單 位 :冊
- 類 別 :黨群、工會
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
如何充分發揮卓越班組長的作用;卓越班組長的工作方法與領導藝術;如何做好卓越班組建設與管理工作;卓越班組勞動保護與安全生產管理制度建設;如何進行卓越班組管理工作創新;如何創建學習型班組;卓越班組小家建設,卓越班組長素質與能力建設,卓越班組長的員工管理;如何開展勞動競賽;專家剖析卓越班組長的工作難點等內容。同時還總結了近年來國內外許多著名大型企業卓越班組長工作的成功經驗和管理方法,精選很多實際工作案例。
圖書目錄
第一章卓越班組長的素質建設
1 提高自身綜合素質的方法
2 培養思想道德標準的措施
3 正確實施班組長職責的標準
4 形成卓越知識結構的方法
5 培養穩定的心理素質的竅門
6 修煉綜合能力的技巧
第二章卓越班組長的工作職能
1 做好班組長工作的具體措施
2 決策班組事物的原則
3 提升班組領導藝術和交際能力的技巧
4 施行班組長領導權威的秘訣
5 正確使用班組長許可權的竅門
6 身體力行地做好模範帶頭作用
第三章卓越班組長的能力提升
1 培養工作自信心的方法
2 提高自己情商的措施
3 自我提升職業素質的步驟
4 科學地管理時間的方法
第四章卓越班組長的生產安排
1 每日生產前的準備工作
2 上班前開好班務會的方法
3 生產線的具體安排步驟
4 進行用料預算的方法
5 班組生產的安排、派工的措施
6 進行發料作業的注意事項
7 生產作業的控制措施
第五章卓越班組長的生產實施
1 物料的搬運作業方法
2 物質資料管理的具體措施
3 作業時間與速度的控制辦法
4 生產進度的控制、調度方法
5 生產異賞的處理措施
6 不良物料的及時處理
7 輔助材料的管理方法
8 日常作業的巡查與檢查方法
9 現場作業的改善措施
10 做好生產作業的統計工作的方法
11 交接班制度的施行辦法
第六章卓越班組長的質量管理
1 班組產品質量的管理方法
2 PocA 循環的實施方案
3 進行製程質量異常處理的方法
4 製程質量作業管理實施措施
5 產品質量日常檢查管理的具體做法
6 生產質量管理的執行步驟
7 生產成本管理的具體措施
第七章卓越班組長的設備管理
1 生產設備的管理方法
2 生產設備的維修與保養方法
3 生產設備的運行管理措施
4 儀器儀表的科學管理
5 班組工具的妥善管理
6 設備運行不良的及時處理
第八章卓越班組長的科學技術管理
1 學習“在制品”管理方法
2 運用先進的現場管理方法
3 “定置管理”的學習運用
4 “目視管理”的正確實施
5 “看板管理”的實際操作
6 目標管理的實施辦法
7 “全面生產維護”的實施策略
8 標準化管理的正確運用
第九章學習型、智慧型型班組的創建
1 構建學習型班組的方法
2 創建學習型班組的具體措施
3 開展智慧型型活動的主要方法
4 爭創學習型和智慧型型班組的實施方法
5 班組升級達標的具體方法
第十章和諧社會與經濟技術創新
1 構建和諧社會是班組工作創新的基礎
2 創建和諧班組的主要方法
3 班組創新的實施方案
4 產品工藝化管理的具體做法
5 生產技術的工藝管理措施
6 新產品的試製管理方法
7 班組開展技術創新活動的步驟
8 實施創新工程應採取的措施
9 開展技術創新活動的具體方法
10 開發班組職工創新力的措施
11 利用“頭腦風暴法”進行創新的方法
12 促進職工創新成果轉化的行動方案
13 不可忽視創新活動中的幾個重要環節
14 新產品的投產管理措施
第十一章建設“職工小家”指南
1 建設“職工小家”的具體措施
2 建設“職工小家”的的基本方法
3 用正確思想指導“職工小家”的活動
4 “職工小家”開展活動的方法
第十二章勞動競賽和員工激勵
1 勞動競賽活動的組織實施方法
2 勞動競賽的管理藝術
3 勞動競賽的總結評比方法
4 勞動競賽的獎勵措施
5 班組激勵的主要方法
6 班組激勵的具體措施
第十三章卓越班組長的安全管理
1 班組進行文明生產的具體做法
2 安全規範生產的操作原則
3 安全管理的具體措施
4 不安全狀態及不安全行為的處理辦法
5 消除與改善安全隱患的具體措施
6 班組進行安全培訓的具體步驟
7 班組進行安全作業改善的方法
8 班組崗位安全生產責任制的落實辦法
9 作業標準化的實施方案
10 杜絕不安全行為發生的措施
第十四章卓越班組長的事故管理
1 班組出現事故的及時處理方法
2 班組出現消防事故的解決方案
3 工傷事故的妥善處理方法
4 班組預防事故發生的策略
5 班組進行危險預知的方法
6 解決組員違章操作的具體措施
7 班組進行安全檢查的主要方法
8 勞保用品的管理辦法
第十五章卓越班組長的人際管理
1 指導新員工工作的方法
2 多表揚你的組員
3 少批評你的下屬
4 學會駕馭恃才傲物的下屬
5 不能對組員的抱怨置之不理
6 慎重處理班組成員的衝突
7 做好班組政治思想工作的方法
8 讓班組成員體會到工作的快樂
第十六章卓越班組長的溝通技巧
1 班組長與組員進行溝通的有效方法
2 了解班組群體的心態
3 了解班組成員的心理需求
4 掌握班組溝通技巧
5 協調好各方面的關係
6 做好與班組成員的溝通工作
7 提高自己的說服能力
8 有效進行說服的方法
附錄卓越班組長測試