《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）是2013年12月1日實施的一項中華人民共和國國家標準，歸口於全國質量管理和質量保證標準化技術委員會。
《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）提出了企業現場管理的基本理念，規定了企業現場管理的基本要求。該標準適用於各類企業的現場管理。該標準附錄A為企業現場管理準則製造業實施指南、附錄B為企業現場管理準則服務業實施指南、附錄C為企業現場管理準則建築業實施指南。
基本介紹
- 中文名：企業現場管理準則
- 外文名：Criteria for field management in enterprise
- 標準號：GB/T 29590-2013
- 發布日期：2013-06-09
- 實施日期：2013-12-01
- 標準類別：管理
- 中國標準分類號：A00
- 國際標準分類號：03.120.10
- 歸口單位：全國質量管理和質量保證標準化技術委員會
- 執行單位：全國質量管理和質量保證標準化技術委員會
- 主管部門：中國國家標準化管理委員會
- 性質：推薦性國家標準
- 狀態：現行
制定過程,編制進程,制定依據,起草工作,標準目次,內容範圍,引用檔案,意義價值,
制定過程
編制進程
2011年10月13日，國家標準計畫《企業現場管理準則》（20110182-Z-469）下達，項目周期24個月，由TC151（全國質量管理和質量保證標準化技術委員會）歸口上報及執行，主管部門為中國國家標準化管理委員會。全國標準信息公共服務平台顯示，該計畫已完成網上公示、起草、徵求意見、審查、批准、發布工作。
2012年2月啟動該標準的起草工作。起草組按照製造業、服務業和建築業三個行業進行工作分工。2月至5月間，先後進行了標準框架、標準基本理念、準則要求部分、製造業、服務業和建築業實施指南的編寫工作。在這一過程中，起草組先後召開六次會議，對標準內容進行了深入討論，並對準則進行了逐字逐句的評議。2012年6月，形成現場管理準則徵求意見稿。
2012年2月21日，召開標準制定啟動會。確定了標準編制原則、標準框架、標準制定工作進度安排和工作任務分工。
2012年3月12日，召開起草組第二次會議。確定了標準要求部分的內容。
2012年4月6日，召開起草組第三次會議。對現場管理準則製造業實施指南討論稿進行了逐字逐句評議；確定了服務業和建築業實施指南編寫框架。
2012年4月27日，召開起草組第四次會議。對現場管理準則服務業實施指南討論稿進行了逐字逐句評議。
2012年5月7日，召開起草組第五次會議。對標準討論稿進行了整體評議，並對製造業、服務業和建築業分別提出修改意見。
2012年5月28日，召開了起草組第六次會議。對標準徵求意見稿進行整體評議，確定徵求意見稿和編制說明內容。
2012年6月底，形成標準徵求意見稿。在標準起草過程中，起草組成員還通過電話、郵件等方式進行日常的溝通交流，標準的制定工作嚴格按照進度計畫進行。
2013年6月9日，國家標準《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）由中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局、中國國家標準化管理委員會發布。
2013年12月1日，國家標準《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）實施。
制定依據
國家標準《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）依據中國國家標準《標準化工作導則—第1部分：標準的結構和編寫規則》（GB/T 1.1-2009）規則起草。
起草工作
起草單位：中國質量協會、中國標準化研究院、北京信息科技大學、首都經濟貿易大學、海爾集團公司、空軍裝備部航空工廠管理部、三一集團公司、中國太平洋財產保險股份有限公司、中國石油集團東北煉化工程有限公司、青建集團股份公司、北京中質卓越諮詢中心、中國建築業協會工程質量管理分會。
主要起草人：戚維明、呂青、田武、王璐、劉宇、陳立平、趙海峰、張德華、鄭四德、蔣之春、夏曉軍、齊靜、續元飛、李菲。
標準目次
前言 | Ⅱ |
|---|---|
引言 | Ⅲ |
1範圍 | 1 |
2規範性引用檔案 | 1 |
3術語和定義 | 1 |
4要求 | 1 |
附錄A（資料性附錄）企業現場管理準則製造業實施指南 | 1 |
附錄B（資料性附錄）企業現場管理準則服務業實施指南 | 11 |
附錄C（規範性附錄）企業現場管理準則建築業實施指南 | 19 |
參考資料：
內容範圍
《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）提出了企業現場管理的基本理念，規定了企業現場管理的基本要求。該標準適用於各類企業的現場管理。該標準附錄A為企業現場管理準則製造業實施指南、附錄B為企業現場管理準則服務業實施指南、附錄C為企業現場管理準則建築業實施指南。
引用檔案
GB/T 19000 質量管理體系基礎和術語 | GB/T 19030 質量工程術語 |
參考資料：
意義價值
《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）的目的是為了引導組織建立安全、規範、有序、優質、高效的現場管理系統，提高組織在產品和服務的質量、成本、交付能力等各方面的績效水平，從而更好的滿足顧客和相關方需求，增強組織的核心競爭力。
《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）對現場管理過程中涉及到的質量、計畫、設備、人員、供應鏈等模組中包含的主要管理要素進行系統的梳理，對各主要模組中涉及到的先進質量管理工具方法進行系統歸納，為企業提供有效指導開展現場管理工作和提升現場管理水平的方法。
《企業現場管理準則》（GB/T 29590-2013）的核心是用全面質量管理的思想和方法提升現場管理活動各個要素的整體運行質量和效率。在解決現場問題時聯繫到發展戰略、隱性問題、瓶頸問題以及供應鏈等系統性問題，實現統籌策劃、分部改進，最佳化資源、減少浪費、降低成本、提高效率。
