《建築工程項目管理第3版》是2019年北京理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：建築工程項目管理第3版
- 作者：陳俊,張國強,吳海燕
- 出版社：北京理工大學出版社
- 出版時間：2019年9月1日
- 頁數：253 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787568261050
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《建築工程項目管理（第3版）》按照高等院校人才培養目標以及專業教學改革的需要，依據新標準規範進行編寫。全書共十二章，主要內容包括項目與項目管理、建築工程項目管理組織、建築工程項目人力資源管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目進度管理、建築工程項目質量管理、建築工程項目職業健康安全與環境管理、建築工程項目契約管理、建築工程項目資源管理、建築工程項目信息管理、建築工程項目風險管理、建築工程項目收尾管理等。
《建築工程項目管理（第3版）》可作為高等院校土木工程類相關專業的教材，也可作為函授和自考輔導用書，還可供工程項目施工現場相關技術和管理人員工作時參考使用。
圖書目錄
第一章 項目與項目管理
第一節 項目與工程項目
一、項目的概念和特徵
二、工程項目的概念和特徵
三、建築工程項目的概念和特徵
第二節 建築工程項目管理
一、建築工程項目管理的概念和特徵
二、建築工程項目管理的主要內容
三、建築工程項目管理的參與方
四、建築工程項目管理的目標和任務
第三節 建築工程項目全壽命周期管理
一、建築工程項目全壽命周期管理的概念
二、建築工程項目全壽命周期各階段的工作程式
三、建築工程項目全壽命周期各階段的工作內容
四、建築工程項目全壽命周期管理的內容和基本特點
第二章 建築工程項目管理組織
第一節 建築工程項目管理組織結構
一、建築工程項目組織概述
二、建築工程項目組織的結構形式
第二節 建築工程項目策劃
一、建築工程項目策劃概述
二、項目決策階段策劃的工作內容
三、項目實施階段策劃的工作內容
第三章 建築工程項目人力資源管理
第一節 人力資源和人力資源管理
一、人力資源和人力資源管理的概念
二、建築工程項目人力資源管理
三、施工企業人力資源管理的任務
第二節 項目經理
一、項目經理的概念
二、項目經理所需的素質
三、項目經理的基本工作和地位
四、項目經理的職責、許可權與利益
五、項目經理責任制
第三節 建築工程執業資格制度
一、建築工程執業資格制度概述
二、建造師與項目經理的區別
三、建造師與項目經理的聯繫
第四章 建築工程項目成本管理
第一節 建築工程項目成本管理概述
一、施工成本的基本概念
二、施工成本的分類
三、施工成本管理的任務
四、施工成本管理的措施
第二節 施工成本計畫
第五章 建築工程項目進度管理
第六章 建築工程項目質量管理
第七章 建築工程項目職業健康安全與環境管理
第八章 建築工程項目契約管理
第九章 建築工程項目資源管理
第十章 建築工程項目信息管理
第十一章 建築工程項目風險管理
第十二章 建築工程項目收尾管理
參考文獻
