工程項目管理（第3版）

內容簡介

本書全面論述了工程項目管理的過程，系統介紹了工程項目從規劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目的前期策劃、工程項目的管理組織、工程項目管理體制、工程項目計畫、工程項目實施控制、工程項目契約與索賠、工程項目職業健康安全與管理、工程項目風險管理等內容。本書注重項目管理理論與工程實踐相結合，並吸收了國內外工程項目管理的最新成果，內容新穎、體系完整、所述方法可操作性強。

本書可作為高等院校工程管理專業和土木工程專業的教材，也可供相關專業的工程技術人員和工程管理人員以及相關政府部門、建設單位、監理單位、施工單位等企業管理人員參考使用。

圖書目錄

1工程項目管理概論1

1.1項目與項目管理1

1.1.1項目及其特徵1

1.1.2項目管理3

1.1.3項目管理知識體系及其內容5

1.2工程項目與工程項目管理8

1.2.1工程項目的概念與分類8

1.2.2工程項目管理的概念11

1.2.3工程項目管理的任務14

1.3工程項目的生命周期和建設程式16

1.3.1工程項目的生命周期16

1.3.2工程項目的建設程式17

1.3.3工程建設項目實施程式19

複習思考題21

2工程項目策劃與決策23

2.1工程項目策劃23

2.1.1工程項目策劃的定義23

2.1.2工程項目策劃的類型24

2.1.3工程項目策劃的作用25

2.2工程項目決策策劃26

2.2.1工程項目決策策劃的程式26

2.2.2環境調查與分析27

2.2.3項目構思27

2.2.4項目目標系統設計28

2.2.5項目的定位與定義30

2.2.6項目系統構成31

2.2.7項目策劃報告31

2.3項目建議書31

2.3.1項目建議書的基本內容31

2.3.2項目建議書的編制和審批34

2.4工程項目的可行性研究35

2.4.1可行性研究的概念35

2.4.2可行性研究的依據35

2.4.3可行性研究的作用36

2.4.4可行性研究的階段和步驟36

2.4.5可行性研究報告的內容39

2.4.6可行性研究的深度要求41

2.4.7項目可行性研究報告的報批42

2.5工程項目的經濟評價44

2.5.1工程項目財務評價45

2.5.2項目國民經濟評價53

2.5.3社會評價57

複習思考題62

3工程項目管理體制63

3.1工程項目管理在我國的發展歷史63

3.2工程項目管理體制67

3.3工程項目管理的類型和任務69

3.3.1工程項目管理的類型69

3.3.2工程項目管理的任務72

3.4工程項目採購的模式75

3.4.1項目管理委託的模式76

3.4.2設計任務委託的模式82

3.4.3項目總承包的模式82

3.4.4施工任務委託的模式84

3.5項目實施的政府監督87

3.5.1對項目的監督管理87

工程項目管理（第3版）

基本介紹

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