項目管理（第3版）(池仁勇編著圖書)

圖書信息

項目管理（第3版）

作者：池仁勇主編，王飛絨、余浩、高輝、湯臨佳副主編
定價：49.80元
印次：3-3
ISBN：9787302411079
出版日期：2015.08.01
印刷日期：2018.01.23

內容簡介

本書系統介紹了項目管理的理論知識和實踐操作，以PMBOK的知識框架為基礎，增加了招投標理論和實務、項目管理軟體和PMP資質考試情況及題型等內容，是一本融項目管理知識體系介紹和操作能力培養為一體的書籍。本書主要內容包括：項目管理概論、項目目標與範圍管理、項目管理組織、項目經理與人力資源管理、項目計畫、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目採購與招投標管理、項目契約管理、項目溝通和衝突管理、項目風險管理、項目啟動和終止管理、項目管理軟體、PMP介紹等。

圖書目錄

第1章項目管理概論1

1.1項目的概念1

1.2項目利益相關者8

1.3項目管理10

1.4現代項目管理知識體系與框架18

1.5項目管理的發展和我國項目管理的改革19

1.6案例分析：北京奧運會項目管理24

本章小結26

習題27

第2章項目目標與範圍管理28

2.1項目目標28

2.2項目範圍38

2.3案例分析1：MIS行銷項目的目標與範圍43

2.4案例分析2：某工程項目的目標管理44

本章小結46

習題46

第3章項目管理組織47

3.1項目管理組織的概念47

3.2項目管理組織的類型及其優缺點52

3.3項目組織的選擇61

3.4案例分析：AT&T公司的項目管理重組69

本章小結71

習題71

第4章項目經理與人力資源管理73

4.1項目經理73

4.2項目團隊82

4.3高績效項目團隊管理94

4.4虛擬項目團隊管理99

4.5案例分析：項目經理的關鍵作用100

本章小結101

習題102目錄項目管理（第3版）第5章項目計畫103

5.1項目計畫概述103

5.2項目計畫的形式與內容106

5.3項目計畫的編制108

5.4項目計畫工具111

5.5案例分析：應對跨文化和跨國界挑戰的WBS120

本章小結122

習題123

第6章項目進度管理124

6.1項目進度計畫124

6.2關鍵路線法129

6.3計畫評審技術138

6.4項目進度控制141

6.5案例分析：某製藥公司綜合信息服務系統軟體開發項目143

項目管理（第3版）(池仁勇編著圖書)

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