建設工程項目管理（第三版）

內容簡介

本書還配了一套2015年的模擬測試題。針對網路計畫計算繁瑣、費時、容易出錯的問題，本書作者創造性地發明了“萬能標號”法，不僅能使讀者方便、快捷、準確地計算各類網路計畫的時間參數，輕鬆應對考試，而且還使網路計畫變得更為直觀，易於理解、掌握和使用，在增強網路計畫的效用方面有重大意義。

本書是全國一級建造師執業資格考試的高效輔導書，也可供廣大工程技術人員、管理人員使用。

作者簡介

馬銘（筆名）：1972年畢業於四川大學，工民建專業學士學位，2002年畢業於清華大學工商管理專業，獲碩士學位，曾任中國四川國際合作股份有限公司馬來西亞分公司項目主任工程師，雲南高新公司工程項目經理，同仁醫療產業集團公司海南公司工程總監，既有紮實的理論功底，又有豐富的工程項目實際經驗，因十分看好工程類考試培訓的市場，且深感現有的考試輔導書及相關培訓遠遠不能滿足潛在的市場需求，故投身工程類執業資格考試書籍的編創和考試培訓事業，與多家執業資格考試教育培訓知名機構有深度合作。

作者此前曾獨立編著了全國監理工程師執業資格考試輕鬆過關叢書（全套六本），建築工業出版社出版，本套叢書為第三版，連年獲得讀者和考生的高度好評。田麗：高校副教授，國家註冊監理工程師，長期從事建造師培訓工作，是環球網球、魯班培訓等多家教育機構的主力講師，並且編寫建造師考試輔導書。講課和寫書重點突出，思路清晰，通俗易懂。

讀者對象

一級建造師執業資格考試人員、廣大工程技術人員及管理人員

第二章建設工程項目的組織與管理
考點1建設工程項目管理的參建各方與階段劃分
考點2建設工程項目管理的任務（項目整體角度）
考點3建設工程項目採購（委託）的模式
考點4項目總承包模式與施工任務委託的模式
考點5項目參與各方項目管理的目標及任務
考點6建設工程項目的組織
考點7建設工程項目策劃
考點8建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
考點9施工組織設計的內容和編制方法
考點10建設工程項目目標的動態控制
考點11施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
考點12溝通管理、人力資源管理、勞動用工管理
考點13建設工程監理

第三章建設工程契約與管理

考點14建設工程的招標與投標

考點15施工契約的談判與簽約

考點16建設工程契約的內容

考點17總分包問題與各類施工契約

考點18契約計價方式

考點19建設工程擔保

考點20建設工程施工契約的實施

考點21索賠的條件及程式

考點22工期與費用索賠

考點23國際建設工程承包契約

第四章建設工程項目施工成本控制

建設工程項目管理（第三版）

基本介紹

內容簡介

作者簡介

讀者對象

目錄

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