房地產項目管理（第3版）

內容簡介

《房地產項目管理（第3版）》以房地產項目的整個生命周期為主線,在管理學、組織行為學和工程管理技術等有關理論和方法的基礎上,全面闡述房地產項目前期策劃、組織、計畫、控制、組織協調與信息系統、行銷及後期管理等方面的方法與手段。全書注重理論與實踐的結合,具有內容豐富、實踐性強等特點,既可作為工程管理(房地產項目管理)專業本科生的教材,也可作為相關專業研究生的教學參考用書。

圖書目錄

叢書序一

叢書序二

前言

第 1章　房地產項目管理概論

1.1　項目與房地產項目

1.2　房地產項目系統

1.3　房地產項目管理

1.4　房地產項目管理系統

1.5　房地產項目管理的歷史發展及特點

複習思考題

第 2章

2.1　房地產項目構思

2.1.1　項目構思的概念

2.1.2　房地產項目構思的特徵

2.1.3　房地產項目構思的環境影響

2.1.4　房地產項目構思的生命力———創新

2.2.　房地產項目市場調查

2.2.1　房地產市場調查的內容

2.2.2　房地產市場調查的類型、方法和步驟

2.2.3　調查問卷的設計

2.3　房地產項目策劃

2.3.1　房地產項目策劃概述

2.3.2　房地產項目策劃的內容

2.3.3　房地產項目策劃的模式

2.4.　房地產項目可行性研究

2.4.1　房地產項目可行性研究概述

2.4.2　房地產項目開發方案的選擇

2.4.3　房地產項目方案評價的基礎工作

2.4.4　不確定性分析

2.5.　房地產開發項目的風險管理

2.5.1　房地產開發風險的概述

2.5.2　風險識別與分析

2.5.3　風險防範

複習思考題

第 3章　房地產項目組織系統

3.1　房地產項目組織概論

3.2　房地產項目組織的特點與基本原則

3.3　房地產項目的分標方式與組織形式

3.3.1　房地產項目的分標方式

3.3.2　房地產項目的組織形式

3.3.3　房地產項目組織形式的選擇

3.4　房地產項目管理組織

複習思考題

第 4章　房地產項目計畫系統

4.1　房地產項目計畫概述

4.1.1　房地產項目計畫的作用與要求

4.1.2　房地產項目計畫的內容

4.2　工期計畫

4.2.1　工期計畫概述

4.2.2　工期計畫方法

4.2.3　網路計畫分析方法的套用

4.3　房地產項目的成本計畫

4.3.1　房地產項目成本計畫概述

4.3.2　房地產項目成本計畫的確定

4.3.3　房地產項目成本模型

4.3.4　房地產項目資金計畫

4.4　房地產項目資源計畫

房地產項目管理（第3版）

基本介紹

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