工程項目管理（第三版）(2018年華中科技大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書系統地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法，主要包括工程項目及工程項目管理的基本概念，工程項目的前期策劃，工程項目目標與範圍管理，工程項目組織與溝通管理，工程項目招投標與契約管理，工程項目進度管理，工程項目成本管理，工程項目質量管理，生產要素管理、安全管理與現場管理，工程項目風險管理等內容。

本書可作為土木工程專業、工程管理專業以及相關專業本科生的專業課教材或教學參考書，在內容和學時安排上可以作適當的調整。也可供工程項目管理、房地產開發、施工管理等領域的從業人員參考使用。

圖書目錄

第1章工程項目管理概論

1.1 項目和工程項目

1.2 項目管理與工程項目管理

1.3 工程項目建設程式

1.4 工程項目參與各方的管理職能

1.5 國內外工程項目管理模式

本章要點

思考與練習

第2章工程項目的前期策劃

2.1 工程項目的前期策劃工作

2.2 工程項目的構思

2.3 工程項目的目標設計

2.4 工程項目的定義

2.5 工程項目的可行性研究

本章要點

思考與練習

第3章工程項目目標與範圍管理

3.1 項目的目標與目標管理

3.2 工程項目範圍管理概述

3.3 工程項目範圍的確定及定義

3.4 工程項目結構分析

3.5 工程項目範圍控制

本章要點

思考與練習

第4章工程項目組織與溝通管理

4.1 工程項目組織概述

4.2 工程項目組織形式

4.3 工程項目經理

4.4 項目經理部

4.5 工程項目的溝通管理

本章要點

思考與練習

第5章工程項目招投標與契約管理

5.1 工程項目招投標

5.2 工程項目的契約管理

本章要點

思考與練習

第6章工程項目進度管理

6.1 工程項目進度計畫

6.2 橫道圖進度計畫

6.3 雙代號網路計畫

6.4 單代號網路計畫

6.5 雙代號時標網路計畫

6.6 工程項目進度計畫實施中的檢查與調整

6.7 工程項目進度控制

6.8 工程項目進度最佳化

本章要點

思考與練習

第7章工程項目成本管理

7.1 工程項目成本管理概述

7.2 施工階段項目成本預測

7.3 施工成本計畫

7.4 施工階段成本控制

7.5 施工成本的核算

7.6 施工成本分析與考核

工程項目管理（第三版）(2018年華中科技大學出版社出版的圖書)

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