現代項目管理（第三版）

內容簡介

《現代項目管理（第三版）》從項目全過程的管理角度出發，以系統工程的理論和方法為基礎，對整個項目管理過程中的理論、方法以及套用進行了闡述。全書共分12章，主要內容包括：緒論、項目組織與人力資源管理、項目論證與評估、項目融資、政府投資項目代建制、項目計畫與控制、項目採購與契約管理、項目質量管理、項目收尾與後評價、項目溝通與衝突管理、項目風險管理、項目規劃綜合套用案例。

第三版在每章後增加了二維碼即測即評欄目，在書後增加了資源碼，讀者可掃描書後二維碼獲取該書配套資源，該資源包不定期更新。《現代項目管理（第三版）》適合作為管理類本科生、研究生和MBA學員的項目管理課程教材，同時對各類從事項目管理的相關人員也有一定的參考價值。

圖書目錄

第1章緒論

1．1 項目與項目管理的概念

1．2 項目管理的發展

1．3 項目管理的知識體系及內容

思考與練習

即測即評

第2章項目組織與人力資源管理

2．1 項目的組織

2．2 項目經理

2．3 項目團隊

2．4 企業的項目化管理組織

思考與練習

即測即評

第3章項目論證與評估

3．1 項目評價程式與內容

3．2 資金時間價值及其計算方法

3．3 項目財務評價

3．4 項目的國民經濟評價

3．5 項目的環境影響評價

3．6 某工業項目財務評價案例

思考與練習

即測即評

第4章項目融資

4．1 項目融資概述

4．2 項目融資的方式

4．3PPP項目融資模式

4．4 項目融資的程式及決策模式

4．5 項目融資案例分析

思考與練習

即測即評

第5章政府投資項目代建制

5．1 項目代建制定義

5．2 代建制項目利益相關者

5．3 國外代建制項目經典模式

5．4 國內代建制項目代表性模式

思考與練習

即測即評

第6章項目計畫與控制

6．1 項目目標及項目範圍的確定

6．2 項目計畫編制

6．3 項目控制

6．4 項目管理軟體的套用

6．5 項目計畫案例分析

思考與練習

即測即評

第7章項目採購與契約管理

7．1 項目採購管理

7．2 招標投標管理

現代項目管理（第三版）

基本介紹

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