全書分為基礎篇、過程篇和實踐篇三個部分，共12章。內容的組織兼顧了項目管理理念、體系、流程、方法和實踐等幾個方面，既考慮介紹項目管理的基本過程，也考慮覆蓋項目管理涉及的各個知識領域。在具體的操作中包括若干案例、項目管理基本表格和一些具體的方法，力圖通過這些內容幫助讀者建立一種更實際的項目管理背景，給讀者一些實用的項目管理工具，使讀者在學習之後掌握項目管理必要的技能。
基本介紹
出版信息,內容提要,圖書目錄,文章節選,
出版信息
出版日期：2004年02月
ISBN：9787300053011 [十位:7300053017]
頁數：343 重約：0.405KG
定價：￥25.00
內容提要
本書經過體系再造,將動態的管理流程與靜態的管理體系有機結合,具有以下幾個特點:
●注重模組化,反映最先進的項目管理思想和知識體系。
●注意通用性,儘量不涉及專業技術。
●突出實用性,形成項目管理流程和方法體系。
●保持完整性,內容包括項目管理的完整過程和領域。
●做到通俗易懂,便於讀者學習和套用。
圖書目錄
基礎篇
第1章 管理與項目管理理念
1.1 有關管理理念
1.2 項目管理理念
思考題
第2章 項目與項目管理基礎
2.1 項目
2.2 項目管理
思考題
第3章 項目組織與項目團隊
3.1 項目組織
3.2 項目團隊
3.3 項目經理
3.4 項目人力資源管理
3.5 項目管理文化
思考題
過程篇
第4章 項目選擇與項目確定
4.1 項目來源與項目選擇
4.2 項目論證
文章節選
實踐表明,項目管理是組織戰略實施與戰略調整的主要手段。進入20世紀90年代以來,項目管理的套用範圍空前擴大,各行各業以及組織的各個層面都在使用項目管理,項目管理已成為實現組織戰略目標的利器。項目管理在管理思維模式和運作方式上力爭最大限度地利用組織的內外資源,改善工作流程,提高效率,經過長期的實踐探索與理論研究總結,已開發國家的項目管理正逐步發展成為相對獨立的學科體系,成為現代管理科學理論與實踐的重要分支之一。 21世紀是項目林立的時代,項目管理與運作水平的高低,決定著一個國家、地區以及企業的競爭力與創新力,戰略管理、項目管理與行銷管理已成為組織發展與...
