許成績

簡介

中國項目管理研究會理事，中國項目管理培訓師大聯盟（CPMTA）專家顧問，《中國項目管理知識體系綱要》起草委員會委員。

許老師具有多年從事項目管理及套用軟體的研究與教學工作的經驗。在08年3月成立的全國項目管理標準化技術委員會，正式受命擔任主任委員一職。

《現代項目管理教程》、

《Microsoft oject2002&Server教程》、

《項目管理-劍橋項目管理資格認證教材》

服務過的客戶有：

 北京大學、清華大學、人民大學、工商大學、中國科技大學、中國外經貿大學和北京工商大學；

 鐵道部、信息產業部、人事部、勞動部和原國家經貿委；

 世界銀行、美國微軟、美國MEC公司、上海普華、美國泛華製藥、北京科興生物製品有限公司、天津華立達生物工程公司；

 中國航空科技總公司、空間技術研究院、沈飛、洪都航空工業集團、青雲航空公司、首都機場、海南機場；

 中國水電基礎局、河南電力協會、廣東電力局、秦皇島電力局、北京電力輸電公司、大唐國際電力公司、國華電力公司；

 中國信息管理協會、大唐電信、天津移動通信、清華同方、宏智科技、長城寬頻、北大方正寬頻、TCL電子集團、電子部七所、十所、三十五所、電子科技集團；

 中國工程物理研究院、中國神華能源股份公司、大慶石油、大港油田、中海油服公司、中海石化公司；

 中國施工企業協會、中國路橋公司、京滬高速鐵路、江蘇省高速公路指揮部、中國聯合水泥南陽公司、華裕建築集團；

 中國通用技術公司、首鋼、太鋼、東風二汽、浙江橫店集團、新疆屯河投資公司、上海技源科技公司。

曾為中國海洋石油服務公司作過石油鑽井平台維修項目、大慶石油公司二氧化碳開採和行銷、太原鋼鐵公司、華裕建築集團等做過成功的項目管理諮詢服務，具有豐富的項目管理與企業管理實踐經驗。

曾任中國首屆和第二屆項目管理國際會議學術委員會副主任，首屆中華項目管理最佳實踐高峰會議執行主席，組織並參編中國項目管理知識指南CPMP），為推進中國和大中華地區項目管理事業的發展做出了積極的貢獻