《企業現場管理實務（第三版）》是2019年8月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是劉治宏、張德華、董國勝。
基本介紹
- 中文名：企業現場管理實務（第三版）
- 作者：劉治宏、張德華、董國勝
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2019年8月
- 定價：38 元
- ISBN：9787300272085
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書主要闡述了企業現場管理方面的理論和實務，具體內容包括現場管理概述、現場管理的內容和影響因素、現場管理原則、班組建設、現場領導力、教育培訓、現場定製管理、目視化管理、5S管理、現場安全管理、TPM管理、現場質量管理與控制、標準化作業、現場問題改善、現場物流與庫存管理、現場信息化管理、現場成本管理與考評和精益生產等。本次修訂增加了服務行業的現場管理和團隊建設方面的內容，並增加了兩個實際案例。
圖書目錄
第一篇 現場管理基礎
第一章 現場管理概述
第一節 現場與現場管理
第二節 現場管理理論溯源
第三節 日本現場管理的主要理念與特點
第四節 日本現場管理對我國企業的啟示
第二章 現場管理基本原則
第一節 3N原則
第二節 三現主義
第三節 PDCA循環
第四節 激勵與員工活性化
第三章 現場管理推進要素與過程控制
第一節 現場管理的推進要素
第二節 現場管理過程控制
第三節 現場管理體系構建
第四章 班組長領導力
第一節 班組長的職責與使命
第二節 班組長的角色認知及在管理中存在的問題
第三節 提高班組長領導力
第四節 班組長管理成熟度
第五章 班組管理
第一節 班組管理的理論基礎
第二節 目標管理與績效管理
第三節 班組制度建設
第四節 班組文化建設
第五節 團隊建設
第六節 班組結構創新
第六章 教育培訓
第一節 教育培訓的含義及內容
第二節 教育培訓的實施
第二篇 現場管理工作內容
第七章 現場質量管理
第一節 現場質量管理概述
第二節 現場質量策劃
第三節 現場質量控制
第四節 現場質量分析與改進
第八章 現場物流與庫存管理
第一節 現場物流概述
第二節 庫存管理概述
第三節 常用庫存控制方法
第九章 全面生產維護
第一節 全面生產維護的起源、概念及特點
第二節 開展全面生產維護的支柱和步驟
第三節 設備保全需要開展的工作
第十章 現場安全管理
第一節 安全法律法規及套用
第二節 安全教育及培訓
第三節 安全生產責任制
第四節 危險預知活動
第五節 安全目視化管理
第六節 災害演習
第十一章 精益生產
第一節 精益生產概述
第二節 精益生產體系
第三節 價值流與價值流分析
第三篇 現場管理工具與方法
第十二章 定置管理
第一節 定置管理概述
第二節 定置管理的基本原理
第三節 定置管理的步驟
第十三章 目視化管理
第一節 目視化管理概述
第二節 第二節 目視化管理的媒介
第十四章 5S管理
第三節 第一節 5S管理概述
第四節 第二節 5S管理的開展
第五節 第三節 5S管理的推進
第十五章 標準作業
第一節標準作業的定義和作用
第二節作業標準及其作用
第三節標準作業的三要素
第四節 標準作業指導書
第五節 第五節 開展標準作業
第十六章 防錯法與異常管理
第一節 防錯法概述
第二節 常見差錯種類和防錯原則
第三節 防錯思路和方法
第四節 異常管理
第十七章 現場問題改善
第一節 現場問題改善概述
第二節 現場問題改善的步驟
第二節 現場問題改善常用的工具與方法
附錄 現場管理案例
案例一 推進6S精益管理打造港口卓越現場
案例二 航空部附屬檔案修理現場管理推進
參考文獻
