《流程管理 》是2002年出版的圖書,作者是王玉榮。
基本介紹
- 中文名:《流程管理》
- 作者:王玉榮
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2002年6月1日
- 頁數:336 頁
- 定價:20 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787111101055
《流程管理 》是2002年出版的圖書,作者是王玉榮。
《流程管理 》是2002年出版的圖書,作者是王玉榮。內容簡介本書用輕鬆的語言、深入淺出的方式,從介紹流程的概念、流程管理的主要原則、流程管理與其他思想體系的關係、流程管理與IT的關係等基礎知識入手,到流程管理的方法與工具...
《流程管理》是2008年北京大學出版社出版的圖書,作者是王玉榮、彭輝。內容簡介 這本書告訴讀者不要停步在流程圖,讓流程管理深入落地、切實見效。圖書目錄 前言 不要停步在流程圖,讓流程管理深入落地、切實見效 第一章 了解流程的概念 1.流程的定義與組成要素 2.流程的描述方法 3.影響流程的要素 4.內外部環境...
流程管理(process management),是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法,常見商業管理教育如EMBA、MBA等均對“流程管理”有所介紹,有時也被稱為BPM業務流程管理。它應該是一個操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程...
書名:採購供應管理流程(第1卷) 出版社:電子工業出版社 出版時間:2005-1 內容簡介 播報 編輯 美國採購供應專業協會成立於1915年,迄今為止已經成為全球最大的且最具有聲望的供應管理協會,致力於採購領域的培訓工作,為其成為提供最新的發展趨勢。作為最具有聲望的專業協會和專業發展、研究和教育的領袖,ISM簽發的專業採購...
第2版的《流程管理》是在2004年出版的圖書,作者是王玉榮。內容簡介 本書是《流程管理》的第2版,反映了自第1版出版以來流程管理領域最新的思想與變化,以及不論企業或諮詢公司,對流程管理的持續實踐和思考。相比較第1版,不僅在形式上做了調整,更增加了BPM方法論總圖,BPM與IT關係的案例、IT實現軟體BPMS、案例...
企業流程管理主要是對企業內部改革,改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理,做到機構不重疊、業務不重複,達到縮短流程周期、節約運作資本的作用。流程管理最終希望提高顧客滿意度和公司的市場競爭能力並達到提高企業績效的目的。依據企業的發展時期來決定流程改善的...
《流程管理標準指南》是清華大學出版社於2021年出版的書籍。內容簡介 《流程管理標準指南》旨在通過總結標桿組織的成功流程管理經驗並結合國際先進的流程理論,打造出一套科學、規 范、統一的可供各類組織借鑑和參考的流程管理模式和標準,改變以往單純依靠“人”的經驗來組織流 程管理的局限性。 全書分為3部分,合計17...
《流程管理實用手冊》是2013年機械工業出版社出版的圖書,作者是華通諮詢。本書從流程組織管理、流程規劃、流程梳理、流程固化、流程協調、流程執行、檢查分析、持續改善、信息管理等方面,全面介紹了流程管理的實操技巧,並通過大量的案例、圖表進行解說,生動、直觀地將流程管理中的許多方法、工具和表單清晰地展現出來。...
《項目流程管理》是2008年經濟管理出版社出版的圖書,作者是丁興良、林俊、黎燕。流程管理的實施不是一個單純流程問題或者一個純粹的技術問題,而是一種複雜的變革項目。托馬斯J.彼得斯的7S要素模型給我們提供了一種全面思考流程管理的框架。7S要素模型顯示了影響一個組織變革能力的諸多要素的多面性和關聯性,在一個...
第1章流程與流程管理 1.1 流程 001 1.1.1 流程的定義 001 1.1.2 流程的分類 002 1.1.3 流程的層級 003 1.2 流程管理 004 1.2.1 流程管理的含義分析 004 1.2.2 流程管理的目標分析 005 1.2.3 流程管理工作的三個層級 006 1.3 流程管理工作的開展 006 1.3.1 項目...
流程管理(process management),是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心,以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法。簡介 它應該是一個操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程最佳化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的,因而這種流程會隨著...
《管理就是走流程》(雙色圖解版)於2019年9月由金城出版社出版,作者為唐文君。內容簡介 流程管理通過梳理企業的內部運行方式,合理規範作業,減少成本支出,降低不良損耗,提升工作效率以及最佳化服務質量,從而擴大企業效益。本書以雙色圖解的形式,從流程管理的整體規劃、逐級梳理、高效執行、監督管控、考核到人、細緻...
採購流程管理是指企業為實現合理採購而對採購活動實施計畫,以確保需求滿足的活動過程。主要內容 採購流程是採購管理中最重要的部分之一,是採購活動具體執行的標準。採購流程由於採購來源、採購方式、採購對象的不同會有一定的差異,因此採購流程的設計是十分重要的。企業規模越大,採購金額越多就更要重視採購流程設計。...
20年來一直從事以制度化、流程化、標準化、方案化為目標的組織規範化管理諮詢與實踐,同時從事以人力資源開發(HRD)為中心的E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓體系設計與課程開發、人才開發、企業大學設計與運營設計等開發和諮詢工作。目錄 第 1章 流程與流程管理 1.1 流程 001 1.1.1 流程的定義 001 1.1...
《採購過程管控流程設計與工作標準》是2020年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎 。內容簡介 這是一本關於採購過程管理工作人員如何乾好工作的圖書,本書始於流程,細說過程,關注全程,附帶規程,成於章程,體現了很強的操作性和實務性。《採購過程管控流程設計與工作標準》在介紹流程與流程管理的基礎上,詳細介紹...
流程改造管理是結合“業務流程重組”(Business Process Reengineering,BPR)和業務流程改進(Business Process Improvement,BPI)管理學理論而提出的,它既可“改”,也可“造”。“改”則是繼承BPI理論原理,主張在原有流程的基礎上進一步改進,可以“小改”:針對某一局部流程進行最佳化,也可“大改”:對整個業務...
《極簡流程管理:流程管理越簡單越好》是2021年中國紡織出版社出版的圖書,作者是蔣宏光,本文力求以精練的語言、短小的篇幅、準確的描述,幫助讀者抓住管理的本質,掌握管理的原理、構成、關鍵和要素,套用管理的原則、方法、工具和步驟,解決管理問題,獲得人生的成功。內容簡介 本書以“授之以漁”為目的,以不多寫...
《後勤流程管理》是2009年9月天津大學出版社出版的圖書,作者是朱永庚。本書根據天津市“引灤人津”工程爾王莊管理處(以下簡稱我處)多年來摸索和總結的工作經驗,將煩瑣的後勤管理工作內容分門別類,細緻規範地闡述並以流程的形式表達出來,較全面地反映了我處的基本經驗和做法。內容簡介 後勤服務是一項非常煩瑣、...
(2)套用資訊理論方法,將企業內部的各過程視為一個信息收集、加工、存儲、傳輸的過程,套用信息技術解決業務過程管理信息的傳輸和處理問題。(3)套用控制論方法,將企業的業務過程視為可控過程,建立過程控制系統,運用反饋控制等控制方法解決企業業務過程系統的控制問題。(4)注重管理的細化,即細化到每一個業務流程、每一個...
《項目管理 :管理流程及方法》是2019年清華大學出版社出版的圖書,作者是葉蘇東。圖書簡介 本書在闡述項目管理基本概念的基礎上,以項目管理流程為主線,闡述項目管理流程10個主要環節,並對每個環節所涉及的管理理念、方法、技術和工具進行了詳細敘述,介紹了項目管理的內容和方法。 全書共分11章,內容包括項目管理...
《供應鏈全流程管理與工作標準》是2022年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎。內容簡介 《供應鏈全流程管理與工作標準》是一本關於供應鏈管理人員如何乾好工作的圖書。本書始於流程、細說過程、關注全程、附帶規程、成於章程,具有很強的操作性和實務性。本書在介紹流程與流程圖繪製的基礎上,詳細介紹了企業制定...
《什麼是業務流程管理升級版》是2021年電子工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書是一本簡潔、易於理解的業務流程管理指南,為實施業務流程管理(BPM)需要的工具和技術,以及它如何能夠使任何組織受益提供了一個簡單但全面的介紹。本書還解釋了一個成功的企業範圍的BPM實現所必不可少的管理策略、綜合方法,以及軟體解決...
《商業流程管理》是2004年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是拉維·恩紐平迪。內容介紹 商業流程管理(Managing Business Process Flows,MBPF)是研究運營中的某些核心觀念的一種創新方法,它和財務、行銷一起構成了商業的3個主要功能領域。MBPF認為運營管理即為對業務流程的設計和管理,並把這個觀點作為研究運營的統一...
《什麼是業務流程管理(升級版)》是2021年電子工業出版社出版的圖書,譯者是姜勝 。 內容簡介 本書是一本簡潔、易於理解的業務流程管理指南,為實施業務流程管理(BPM)需要的工具和技術,以及它如何能夠使任何組織受益提供了一個簡單但全面的介紹。本書還解釋了一個成功的企業範圍的BPM實現所必不可少的管理策略、...
《圖說流程管理》是2013年出版的圖書,作者是金國華。本書通過圖片+簡單文字描述+案例這一比較新穎的創作形式,推進流程管理理念和方法在中國的普及。內容簡介 越來越多的企業意識到流程管理的價值,但目前缺乏能讓企業上至高層下至基層員工普遍聽得懂的闡釋,本書就力圖通過"圖片+簡單文字描述+案例"的形式向企業解釋...
本書介紹了企業業務流程的設計原則、設計方法,以及流程最佳化、流程重組和流程管理。特別講述了如何基於企業的行銷特性、產銷特性、生產模式設計企業核心業務流程以及進行關鍵流程最佳化等一些新的內容,能夠有助於國內製造業企業建立流程管理制度,並有助於企業管理軟體方案供應商掌握流程設計和管理的知識,由一個純技術方案...
《什麼是業務流程管理(修訂版)》是2017年3月電子工業出版社出版的圖書,作者是姜勝。內容簡介 本書是一本系統、簡潔、易讀的業務流程管理(BPM)指南,全面介紹了BPM相關的重要概念、方法、工具和技術。它讓你深刻理解,為什麼BPM能夠支撐組織戰略,讓成功的企業緊密地與價值鏈融為一體,保持企業高績效和不斷成長,...
《生產流程管理細化量化與過程控制》是2009年10月1日廣東省出版集團,廣東經濟出版社出版的圖書,作者是林海 作者簡介 林海,華通諮詢專家委員會常務委員,美國管理協會、日本產業訓練協會高級管理諮詢師。曾長期在佳能等國際大型企業從事精益生產、人力資源體系建立、成本管理、團隊再造等管理工作,擁有近20年世界500強企業...