《生產流程管理細化量化與過程控制》是2009年10月1日廣東省出版集團，廣東經濟出版社出版的圖書，作者是林海
基本介紹
- 書名：生產流程管理細化量化與過程控制
- 頁數：312頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 廣東省出版集團，廣東經濟出版社; 第1版 (2009年10月1日)
叢書名: 精細化管控系列叢書
平裝: 312頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787545403244, 754540324X
條形碼: 9787545403244
尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.8 cm
重量: 662 g
作者簡介
林海，華通諮詢專家委員會常務委員，美國管理協會、日本產業訓練協會高級管理諮詢師。曾長期在佳能等國際大型企業從事精益生產、人力資源體系建立、成本管理、團隊再造等管理工作，擁有近20年世界500強企業管理及諮詢經驗。曾服務于格力電器、松下馬達、可口可樂、飛利浦、中國電信、中國移動等十幾家獨資、合資及民營企業，平均為企業節省成本30%以上，取得顯著成果。本書是作者和叢書專家委員會集中研究的成果，系統總結了作者在生產流程建設和精益控制工作中多年的實戰經驗，對企業的流程化作業具有突出的指導意義。
內容簡介
《生產流程管理細化量化與過程控制》是“精細化管控系列叢書”中的一本，包括圖書手冊和光碟。《生產流程管理細化量化與過程控制》在寫作過程中，以實用性、操作性和指導性為標準，首先從生產流程管理定義與設計入手，從面到點，從大到小，逐漸深化，從細化量化到作業指導，再到管理控制，逐一過渡，最後輔以大量實用的生產流程管理圖表、模板、範本，是一本拿來即可用的工具書。
目錄
第一章 生產流程管理緒論
第一節 流程管理/3
一、流程管理的定義/3
二、流程管理對企業的意義/3
第二節 生產流程管理/4
一、生產流程管理的基礎與內容/4
二、生產流程管理的部門職責與組織結構/5
第三節 生產流程的設計/9
一、生產流程的初步設計/9
二、生產流程分析與再造/9
第四節 生產流程圖的繪製方法/12
一、流程圖繪製前的準備/12
二、流程圖的繪製/13
第二章 基礎設施與環境管理流程
第一節 基礎設施與環境管理細化量化/17
一、基礎設施管理細化量化/17
二、應急計畫管理細化量化/20
三、員工安全管理細化量化/21
四、生產現場清潔管理細化量化/23
第二節 基礎設施與環境管理流程圖/27
一、基礎設施控制流程圖/27
二、應急計畫管理流程圖/29
三、員工安全管理流程圖/31
四、生產現場清潔管理流程圖/33
第三節 基礎設施與環境管理控制程式/35
一、基礎設施管理控制程式/35
二、應急計畫管理控制程式/37
三、員工安全管理控制程式/39
四、生產現場清潔管理控制程式/42
第四節 基礎設施與環境管理執行工具/44
一、作業單位距離從至表/44
二、產品及物流量從至表/44
三、生產設施一覽表/44
四、設施驗收單/45
五、設施檢查記錄表/45
六、電力運行現況分析表/45
七、緊急事故處理審批表/45
八、提前或延後生產通知單/46
九、勞動保護用品發放標準表/46
十、安全管理人員名冊/47
十一、安全生產活動記錄表/47
十二、生產班組每日安全活動記錄表/47
十三、新職工三級安全教育卡/48
十四、生產現場安全檢查台賬/48
十五、安全員每日巡檢記錄/49
十六、安全檢查整改意見表/49
十七、安全隱患整改反饋單/49
十八、設備事故報表/50
十九、生產事故報告/51
二十、清潔衛生檢查單/51
二十一、現場清潔檢查表/52
第三章 產品、過程設計與開發管理流程
第一節 產品、過程設計與開發管理細化量化/55
一、計畫和項目管理細化量化/55
二、產品設計和開發管理細化量化/56
三、過程設計和開發管理細化量化/59
四、產品和過程確認管理細化量化/60
五、回饋、評定和糾正措施管理細化量化/62
第二節 產品、過程設計與開發管理流程圖/63
一、計畫和項目管理流程圖/63
二、產品設計和開發管理流程圖/65
三、過程設計和開發管理流程圖/67
四、回饋、評定和糾正措施管理流程圖/69
第三節 產品、過程設計與開發管理控制程式/71
一、計畫和項目管理控制程式/71
二、設計與開發管理控制程式/73
三、過程設計和開發管理控制程式/76
第四節 產品、過程設計與開發管理執行工具/79
一、產品研發方案/79
二、產品研發輸入信息表/79
三、產品研發確認報告/80
四、研發變更需求表/80
五、工程變更表單/81
六、研發缺失整改對策表/8l
七、研發評審報告/82
八、新產品提案單/82
九、研發項目開發可行性方案/83
十、研發項目開發計畫表/83
十一、初樣製作流程跟蹤表/84
十二、樣品初審表/84
十三、送樣明細表/84
十四、小樣生產驗證表/84
十五、小樣生產確認表/85
十六、小樣生產驗證報告/85
十七、研發更改記錄單/86
十八、產品定型審核表/86
第四章 生產計畫管理流程
第一節 生產計畫管理細化量化/89
一、生產能力規劃管理細化量化/89
二、作業計畫編制管理細化量化/90
三、生產周期制定管理細化量化/92
四、生產計畫實施管理細化量化/93
五、生產交期確定管理細化量化/94
第二節 生產計畫管理流程圖/97
一、作業計畫編制流程圖/97．
二、生產計畫實施流程圖/99
三、生產交期確定流程圖/lOl
第三節 生產計畫管理控制程式/103
一、生產能力規劃管理控制程式/103
二、作業計畫編制管理控制程式/106
三、生產計畫實施管理控制程式/108
四、生產交期確定管理控制程式/112
第四節 生產計畫管理執行工具/115
一、產量分析表/115
二、年度生產計畫表/115
三、季度生產計畫表/115
四、月度生產計畫表/116
五、周生產計畫表/116
六、各部門生產計畫安排表/117
七、作業人員計畫表/117
八、生產計畫科月報表/117
九、生產計畫綜合報表/118
十、生產計畫安排表/118
十一、生產指令單/118
十二、生產計畫執行情況明細表/119
十三、生產預定及實績報告表/119
十四、生產計畫變更通知單/120
十五、交期變更通知單/120
十六、提前或延後生產通知單/120
第五章 生產工藝認證管理流程
第一節 生產工藝認證管理細化量化/123
一、工藝認證職責管理細化量化/123
二、工藝認證步驟管理細化量化/124
三、工藝認證審核清單管理細化量化/125
四、生產節拍管理細化量化/127
五、工藝認證跟蹤管理細化量化/128
第二節 生產工藝管理流程圖/129
一、工藝認證職責管理流程圖/129
……
第六章 生產設備管理流程
第七章 生產現場管理流程
第八章 產品審核管理流程
第九章 生產品質管理流程
第十章 生產和服務管理流程
