內設機構,現任領導,
內設機構
（一）機構設定及職責：林芝市政府國資委設5個內設機構（正科級）：
1.辦公室：負責機關綜合協調、督促檢查工作；負責文電、會務、機要、檔案、政務等機關日常運轉工作；承擔機關有關規範性檔案的審核和會議材料、綜合性文稿起草工作；管理機關後勤服務中心工作。
2.政工人事科：負責機關和所屬單位機構編制、組織人事、工資福利等工作；負責本系統離退休人員的管理、服務以及機關和所屬單位的黨群工作；負責信訪工作，辦理人民民眾朽捆凶煉來信，接待人民民眾來訪；按照有關規定，規範所監管企業負責人職務消費和職工福利保障；根據有關規定，承擔所監管企業領導人員的考察工作，並提出任免建議；考察推薦董事、監事、獨立董事及經營管理層人選；制定所監管企業領導人晚汗員培訓規劃並組織實施。
3.企業改革發展科：研究提出國有企業改革的政策建議；指導國有企業的現代企業制度建設；研究提出國有經濟布局和結構戰略性調整的政策建議；負責研究提出發展具有市場競爭力的大公司、大企業集團的政策、措施；指導所監管企業布局和機構調整；審核所監管企業的發展戰略和規劃，承擔對所監管企業合併、股份制改造、上市、合資等重組方案，對其中需要國有股東決定的事項提出意見；指導國有企業董事會建設工作；完成原國有企業兼併破產工作；承擔調查研究國有資產管理體制改革、國有企業改革發展穩定等重大問題工作；研究國有企業改革發展中的有關法律問題。
4.財務監督與統計評價科（考核分配科、監事會工作科）：承辦所監管企業財務預決算的有關工作，綜合研究國有經濟和臘頁戶所監管企業的運行狀況；指導所監管企業的財務會計制度建設；按照國家和自治區有關規定，承擔所監管企業的清產核資和資產損失核銷工作；研究祝牛陵擬定所監管企業重大資產損失責任追究的辦法；承擔國有資產統計分析工作；組織開展所監管企業負責人離任和任期經濟責任審計工作；負責協調企業房改工作；研究提出所監管企業負責人薪酬制度和獎勵辦法並組織實施；負責建立和完善國有資產保值增值的考核辦法；擬定所監管企業負責人經營業績考核指標、任期經營目標和業績考核辦法並負責組織實施；負責綜合考核所監管企挨精探業的經營業績，並根據考核結果提出獎懲意見和建議。按照有關規定，承擔國有企業監事會的日常管理工作；承擔代表地區行政公署向國有及國有控股企業派出監事會工作。
5.產權管理科（收益管理科）：研究提出完善國有產權管理意見，擬定國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調盛槓設處等方面的規章制度和管理辦法；承擔所監管企業國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等工作；承擔所監管企業資產評估項目的核准和備案工作；審核所監管企業資本金變動、股權轉讓及發債方案；監督、規範國有產權交易。組織所監管企業上交國有資本收承店愚臭益；承擔擬定國有資本經營預算有關制度工作；承辦國有資本經營預決算編制和執行有關工作。
現任領導
黨委書記：歐珠多吉
黨委副書記、主任：陸傳剛
