日本人力資源管理理論與實踐

日本人力資源管理理論與實踐

《日本人力資源管理理論與實踐》是2015年商務印書館出版的圖書,作者是幸田浩文。

基本介紹

  • 中文名:日本人力資源管理理論與實踐
  • 作者:幸田浩文
  • 出版時間:2015年4月1日
  • ISBN:9787100110471
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《日本人力資源管理理論與實踐》旨在介紹20世紀90年代日本出現泡沫經濟以來,日本企業在人力資源管理中的實踐,同時闡述由此而形成的日本現代人力資源管理理論。
《日本人力資源管理理論與實踐》將以人為本的核心理念作為主線,系統地介紹了企業有效利用“人”的組織戰略,人與工作組織、工作匹配的原理,以及創建適合員工的工作條件和職場環境的理論。
書中所介紹的理論,如職能工資、MOT人才、細胞式生產、職能資格制度、企業厚生等,都是日本人力資源管理理論的最新成果,而在實踐方面所使用的案例和統計資料也都是近期的,因此《日本人力資源管理理論與實踐》反映了日本人力資源管理理論和實踐的最新發展,對中國建立新型人力資源管理體系具有極大的參考價值。

圖書目錄

第一部分 理論篇
引言 日本工資及人事待遇制度的歷史演變
——年功主義與成果、績效主義的衝突
問題的提出
二戰結束時的工資制度
職務工資的歷史演變
職能工資的歷史演變
日本式能力主義的實質
年功主義與成果、績效主義的衝突
展望
第一章 有效利用“入”的組織戰略
管理“人”的必要性和重要性
日本勞務管理的內容、目的和對象
日本勞務管理理論的歷史演變
美國勞務管理理論的歷史演變
日本的人力資源管理概念
新人事部門的職能
展望
第二章 員工與工作組織
生產系統與作業體系的演變
職務設計理論與方法
未來生產與作業體系的再造
組織中的領導力與激勵
組織中的溝通
領導力和激勵機制
領導理論
激勵理論
第三章 員工與工作的匹配
日本企業的僱傭、錄用和退職
人員配置與能力評價
員工的教育訓練和能力開發
錄用管理和退職管理
日本式僱傭慣例與勞動力市場的關係
人事考核的意義和方法
專門職制度和職能資格制度
OJT與Off—JT
能力開發管理
人才管理中的能力概念
多樣化人才與技術經營人才的培育
第四章 工作條件
就業規則的含義與內容
就業規則與勞資關係法規的關係
勞動時間管理
工資體系與工資類型
“工作工資”的意義和內容
獎金、退職金和優先認股權
工資上漲與生產率的關係
泡沫經濟崩潰後的工資
日本的工會與勞資關係
集體談判與勞資協定制
日本勞資關係的穩定機制
第五章 舒適職場的創建
職場環境
勞動安全管理與勞動衛生管理
辦公室環境與辦公室效率
辦公自動化對僱傭和勞動的影響
辦公室的安全衛生管理
以人為中心的辦公室環境
從不滿意的辦公室環境到舒適的職場環境
日本企業的福利厚生
福利厚生的意義和內容
……
第二部分 實踐篇

作者簡介

幸田浩文,早稻田大學商學碩士學位,東洋大學經營學博士學位。現任日本東洋大學大學院經營學部研究科商務會計系主任,日本東京都最低工資審議會委員。
徐哲根,青島大學商學院副教授,主要研究方向為人力資源管理和開發、勞動經濟學,曾主持、參與過多個國家社科基金項目。

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