《日本人力資源管理》是暨南大學出版社2007年7月1日出版的圖書，由奧林康司編著。
基本介紹
- 書名：日本人力資源管理
- ISBN：7810798495
- 頁數：241頁
- 出版社：暨南大學出版社
- 出版時間：第1版 (2007年7月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 正文語種：簡體中文
- 條形碼：9787810798495
- 尺寸：22.6 x 16.8 x 1.2 cm
- 重量：340 g
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
奧林康司，1944年生於日本兵庫縣。日本國立神戶大學經營學院博士，長期擔任神戶大學經營學院教授、經濟經營研究所教授，原國際交流中心副主任。2004年3月起至今為神戶大學終身名譽教授，私立攝南大學經營信息學院院長、日本放送大學教授。
曾擔任日本經營學會、比較經營學會、亞洲經營學會、日本勞務學會常任理事，經營學會國際聯合（IFSAM）事務局局長和日本代表理事等職，現為日本勞務學會常任理事、財團法人日本能率協會關西地域本部企劃委員會委員長、兵庫縣明石市產業振興財團副理事長。
1994年以來擔任Zeifschrift fuer Betriebs-wirtschaft雜誌編委，1998年以來擔任Journal Of Human Resource Management雜誌國際編委委員，日本學術振興會科學研究費委員會專門委員和評議員，全日本100名學術會議傑出成員。
共出版學術著作30餘部，發表論文、報告達200餘篇。代表作有《成功的人事勞務管理系統的開發》《變革期的人力資源管理》《經營學大辭典（第2版）》《柔構造組織體系序說》《現代企業系統》《現代勞務管理的國際比較》《NPO與經營學》《業績與公正的薪酬制度》《職業開發與人事戰略》《扁平組織的人事制度》等。
內容簡介
《日本人力資源管理(理念制度與實務)》主要內容：第I部分， 人力資源管理的作用該部分就人力資源管理作為學科的基本特徵進行說明。第1章闡述人力資源管理與以往的勞務管理、人事勞務管理的不同之處；第2章從企業管理的角度就人力資源管理在企業管理中的作用進行說明。
第Ⅱ部分 組織中人的行為
這部分重點講述工作場所中的相關問題。
第3章對組織中人的工作動機進行說明；
第4章對現場管理人員的領導力進行解說；第5、6章提出職務設計和組織設計的相關觀點。這是基於職務設計、組織結構設計決定工作中人的行為這一基本想法所作的安排。日本的教科書一般將該部分的內容看成組織行為學和組織學理論的構成部分，但《日本人力資源管理(理念制度與實務)》基於領導力等對人力資源管理的作用的考慮，將該部分作為人力資源管理新的構成部分。
第Ⅲ部分 日本人力資源管理制度 這部分主要講述日本企業人力資源管理各項制度的具體職能。具體包括雇用管理、職業生涯開發、作為薪酬制度的前提的人事考核制度、薪酬制度、作為晉升的新型形態的專門職制度、福利厚生制度和勞使關係等。
這些是現代日本企業人力資源管理制度的基本組成部分，書中將簡明扼要地概括各項制度的演變歷史，並對現狀進行詳細的解說。
第Ⅳ部分 日本的新型勞動形態 這部分選取當今日本人力資源管理中的一些熱門話題，並對勞動者群體主要是女性勞動者、老齡勞動者及研發技術人員的管理進行詳盡的分析。
目錄
內容簡介
本書的使用說明
中文版序言
前言
第Ⅰ部分 人力資源管理的作用
第1章 日本企業人力資源管理理念的形成
1.1 從經營勞務到人力資源管理
1.2 年功型人事管理之後的發展
思考題
第2章 企業經營與人力資源管理
2.1 企業經營的基本概念
2.2 人力資源管理的作用
2.3 制度與文化
2.4 人力資源管理理念的發展歷史
2.5 本書的構成
思考題
第Ⅱ部分 組織中人的行為
第3章 工作動機
3.1 工作動機
3.2 內容型動機理論
3.3 過程型動機理論
3.4 動機理論與人事制度
[專欄]心理活力（empoWerment）
思考題
第4章 領導力
4.1 領導力的含義
4.2 領導的特質理鉈
4.3 領導的行為理論
4.4 領導力行為的有效性
[專欄]好的領導者
4.5 轉型時代的領導者
思考題
第5章 職務設計
5.1 職務設計
5.2 日本的職務設計
5.3 職務設計的發展概況
5.4 日本企業的白領員工與職務設計
[專欄]日本的彈性勞動制與職務設計
思考題
第6章 組織設計
第Ⅲ部分 日本人力資源管理制度
第7章 雇用管理
第8章 職業生涯開發
第9章 人事考評制度
第10章 專門職制度
第11章 薪金制度
第12章 福利厚生制度
第13章 勞使關係
第Ⅳ部分 日本的新型勞動形態
第14章 女性勞動者
第15章 老齡勞動者
第16章 研究開發技術人員
參考文獻
原著其他作者簡介
譯者後記
