《招聘與錄用》是2014年大連理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：招聘與錄用
- 作者：胡欣，楊喜梅，蔡世剛主編
- 出版社：大連理工大學出版社
- 出版時間：2014年
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787561193631
本書共分為八章，主要內容包括：招聘概述、招聘的準備、人員招募、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用、新員工培訓
招聘與錄用(2014年大連理工大學出版社出版的圖書)
本詞條是多義詞，共7個義項
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錄用，拼音lù yòng ，出自南朝梁· 丘遲《與陳伯之書》。詞語信息 錄用 詞語解釋 錄用lùyòng [employ;take sb.on the staff]錄取任用;通常以僱傭關係的形式存在 擇優錄用 棄暇錄用。——南朝梁· 丘遲《與陳伯之書》錄用策略 招聘工作的最終目的是錄用企業所需人才，因此，使用正確的錄用策略至關重要。套用...
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招聘與錄用實務教程 《招聘與錄用實務教程》是2020年上海交通大學出版社出版的圖書。
- 招聘、面試與錄用管理實務手冊
二、制定招聘錄用標準 第二節 人員的篩選 一、發布招聘信息 二、篩選求職簡歷 三、面試筆試考核 第三節 招聘評估與總結 一、招聘評估的內容 二、招聘工作的總結 第四節 招聘管理制度與文書 一、招聘管理制度 二、招聘工作總結 第四章 筆試 第一節 筆試程式 一、筆試編制原則 二、筆試實施程式 第二節 ...
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五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定；六、制定及發布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期；七、聯繫人才市場或張貼招聘通知；安排面試時間及場地和面試方式。八、最終確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續。九、簽訂契約並存檔。而這樣基本的工作流程，顯然是不夠的，因為用人部門對招聘...
- 人員招聘
德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以迴避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。招聘評估 評估作用 通過招聘評估，有助於企業分析人才招聘與錄用的情況 招聘人員...
- 人員招聘面試測評與錄用實務手冊
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《公司招聘面試錄用與培訓》是中國商業出版社出版的圖書，作者是楊永平。內容簡介 招聘員工、引進人員就像在產品市場上贏得顧客一般，在吸引人才的戰場上，公司也得奮力把“崗位賣點”展現給應徵者，在薪資，福利、公司品牌、成長機會等方面，增加吸引應徵者的條件。隨著經濟的發展和社會生活的開放，企業業務規模不斷擴大...
- 招聘制度
除招聘錄用方針發生變化外，一般招聘都要使用本規定提出的表格。第三條 表格的變動 部分或全部改動表格，必須提出新的表格及說明理由，並須經人事部長及主管領導批准。第四條 關於選擇使用 人事部依據招聘任務、招聘性質等具體情況，有權選用其中部分表格。第二章 招聘 第一條招聘計畫 企業各部門依據經營管理狀況變化...
- 內部招聘
才能進一步在每天的工作當中．從員工的工作表現、效率和品質中，通過深入了解去發現合適的人才，並給予適才適所的配置和任用。（6）人員錄用是招聘的環節 主要涉及選擇之後一系列的有關錄用的事宜。具體包括決定錄用人員、通知錄用人員．試用契約的簽訂、員工的初始確認、試用，考察、正式錄用等內容。
- 人力資源管理(資源科技學術語)
招聘與錄用 提供及時和有效的方法，吸引和招聘到合適的、有經驗、技術的員工，以滿足組織要求。薪酬福利與激勵 提供薪酬和福利框架，以激勵更高的工作業績，確保組織目標的實現和優秀人才的保留。員工發展與培訓 協助開發員工必要的能力以確保組織目標的實現，提供框架以幫助解決員工問題。員工遣任與退任 確保員工遷移與...
