《員工招聘與錄用》是2018年1月機械工業出版社出版的圖書,作者是孔凡柱、趙莉。
基本介紹
- 中文名:員工招聘與錄用
- 作者:孔凡柱、趙莉
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2018年1月
- 定價:39 元
- 開本:16 開
- ISBN:9787111586944
《員工招聘與錄用》是2018年1月機械工業出版社出版的圖書,作者是孔凡柱、趙莉。
《員工招聘與錄用》是2018年1月機械工業出版社出版的圖書,作者是孔凡柱、趙莉。內容簡介 招聘作為企業獲取人才的主要途徑,不僅是人力資源管理的一項職能,而且是首要的關鍵環節,具有“牽一髮而動全身”的重要作用。因而,如何保證員工招聘...
公平公正就是確保招聘制度給予合格應徵者平等的獲選機會。競爭擇優原則 競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。效率優先原則 ...
《員工招聘與錄用——招募、面試、甄選和崗前引導實務》是2015年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是黛安娜·阿瑟。內容簡介 員工招聘是一項極其複雜而講求條理的工作,需要招聘者具有相應的技能、知識和詳細的工作計畫,本書為招聘者提供...
(2)招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。案例解析 以某五金製品公司的招聘工作流程為例:第一章 招聘計畫 第一條:公司各部門需招聘員工,應事先向公司...
《員工招聘與錄用實務》是2015年5月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是李麗娟、張騫。內容簡介 “員工招聘與錄用”是人力資源管理專業的一門核心課程。通過本課程的學習,可以全面掌握員工招聘與錄用各環節技能,為本專業及相關專業其他...
企業招聘是指企業為了發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業任職的人員,並從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘計畫,並且通過一定方式錄取新員工的活動。一般由企業的...
招聘評估 評估作用 通過招聘評估,有助於企業分析人才招聘與錄用的情況 招聘人員通過成本分析,可以了解員工招聘的實際成本,以便於從人力資源規劃的角度上進行人力資源成本核算 通過評估,有利於招聘工作的改進。通過對招聘...
《員工招聘與錄用實操細節》針對企業員工的特點來進行人力資源的開發,重點介紹員工招聘與錄用細節操作問題。本套叢書價值在於,對管理的各個領域,儘量從每個環節、每道工序、每個流程,甚至於每條生產線,介紹不容忽視的操作細節,力求“...
《員工招聘面試甄選與錄用管理(至尊企業至尊人力資源第1分冊)》是2003年世界知識出版社出版的圖書,作者是曹榮、孫宗虎。書名 員工招聘面試甄選與錄用管理(至尊企業至尊人力資源第1分冊) 作者 曹榮、孫宗虎 ISBN 9787501218653 頁數 292 ...
員工招聘,是指組織、企業根據人力資源管理規劃和工作分析的要求,採取一些科學的方法尋找、吸引應聘者並從組織內部和外部吸收人力資源的過程。員工招聘包括徵召、篩選和錄用三個階段。圖書目錄 第一章緒論 第一節人力資源管理概述 一、 ...
第二節 招聘風險分析 150 第三節 招聘風險管理 157 第四節 應聘風險管理 166 第六章 甄選方法與技術 174 第一節 初步篩選 175 第二節 筆試 182 第三節 面試 193 第四節 背景調查與體檢 209 第七章 員工錄用與入職管理 222 ...
學習情境六 員工錄用管理 學習任務一 明確員工錄用的程式 知識基礎一 員工錄用概述 學習任務二 做出錄用決策與實施錄用 知識基礎二 錄用決策與實施 學習任務三 了解新員工人職培訓 知識基礎三 新員工培訓 學習情境七 招聘的...
第三章制定招聘計畫、第四章內部招聘和外部招聘、第五章外部甄選、第六章面試、第七章背景調查與體檢、第八章錄用與招聘評價等內容,每章均附有大量案例與思考題,以引導學生把握書中的重點內容,同時增進學生對員工招聘的流程和實務的...
第一章 員工招聘與錄用 1.員工招聘計畫 員工招聘的意義 員工招聘的原則 公司員工招聘管理辦法 員工招聘管理制度 人力資源狀況調查表 人員需求計畫表 人力需求書 制定員工招聘計畫 員工招聘計畫的編寫步驟 員工招聘計畫的內容 公司人員招聘...
本書從企業人力資源開發與管理的視角,闡述了人力資源管理的基本理論和實際操作的方法和技巧,內容包括人力資源管理的緒論、工作分析與職務設計、人力資源規劃、員工招聘與錄用、員工培訓與發展、工作績效考核、員工激勵、薪酬和福利管理、勞動...
此次修訂,在保持第2版主體結構不變的前提下,對人力資源管理概述、人力資源管理模式的比較、人力資源規劃、工作分析、員工招聘與錄用、人際溝通與衝突處理、績效考評、員工培訓、員工職業發展、員工激勵、員工薪酬與福利、跨國公司的人力資源...
本書涵蓋了員工招聘與錄用、勞動契約簽訂、員工日常管理、員工培訓與保密、員工績效薪酬、員工保險福利、勞動契約解除終止、集體契約與勞務派遣、勞動爭議處理等9大人力資源管理中的重要內容。本書有助於人力資源管理者規避因不當操作帶來的...
全書共分九章,分別講述人力資源管理概述、工作分析、人力資源規劃、員工招聘與錄用、員工培訓、績效考評、員工激勵、薪酬管理與員工福利和勞動關係管理。涵蓋了人力資源管理的主要內容。媒體推薦 前言 企業的一切管理要以充分調動員工的積極性...
項目四 員工招聘與錄用... 76 4.1 員工招聘活動實施... 77 4.2 員工甄選... 82 4.3 招聘評估... 89 項目小結... 91 基礎訓練... 91 實訓設計... 93 項目五 員工培訓與開發... 94 5.1 員工培訓開發概述... 95 ...
人力資源管理流程部分包括人力資源規劃流程、崗位分析流程、員工招聘與錄用管理流程、員工異動管理流程、員工培訓與發展管理流程、績效考核管理流程、員工關係管理流程、員工考勤與休假管理流程;人力資源管理制度部分包括人力資源規劃制度、招聘與...
第三章 員工招聘與錄用 一、內部招聘工作流程設計 二、外部招聘工作流程設計 三、招聘、甄選與面試工作流程設計 四、招聘計畫管理工作流程設計 五、招聘費用預算管理工作流程設計 六、招聘說明書編制工作流程設計 七、面試題目設計工作流程...
《精益企業之人力資源管理實戰(圖解版)》圍繞企業人力資源管理這一核心,從組織架構設計與崗位分析、人力資源規劃、員工招聘與錄用管理、員工培訓與開發、員工薪酬福利管理、績效管理、員工激勵、員工職業生涯規劃以及預防和化解勞資糾紛等多...
同步配套視頻講解(公司日常事務處理、公司事務流程安排、公司及產品介紹、公司各類報表與計畫書設計、企業招聘及管理制度、重要文檔加密與列印、員工招聘與錄用管理、員工檔案管理、員工培訓管理、員工考勤管理、員工值班與加班管理、員工薪資與...
第4章員工招聘與錄用/78 學習目標78 4.1招聘的基本程式和主要形勢/78 4.2招聘中的錄用/88 4.3招聘中的測試/92 4.4招聘中的評估/ll7 本章小結/122 知識掌握l22 知識套用/123 第5章培訓與發展/124 學習目標/l24 5.1...
第八章 員工招聘與錄用 一、內部招聘工作流程設計 二、外部招聘工作流程設計 三、招聘、甄選與面試工作流程設計 四、招聘計畫管理工作流程設計 五、招聘費用預算管理工作流程設計 六、招聘說明書編制工作流程設計 七、面試題目設計工作流程...
第三章 員工招聘與錄用 一、內部招聘工作流程設計 二、外部招聘工作流程設計 三、招聘、甄選與面試工作流程設計 四、招聘計畫管理工作流程設計 五、招聘費用預算管理工作流程設計 六、招聘說明書編制工作流程設計 七、面試題目設計工作流程...
但現代人力資源管理的發展趨勢是:多數人力資源活動(比如員工招聘與錄用、績效管理、培訓與發展、薪酬管理、員工關係等)的實施將由直線經理與人力資源部門共同完成,或委託給直線經理完成,因為人力資源部門是無法了解到每一個員工的詳細情況...