員工招聘與錄用——招募、面試、甄選和崗前引導實務

內容簡介

員工招聘是一項極其複雜而講求條理的工作，需要招聘者具有相應的技能、知識和詳細的工作計畫，本書為招聘者提供了一個系統全面的實用指南。本書涵蓋了從招募、面試、甄選到崗前引導全過程的各項工作，閱讀本書，你可以學會：

● 如何確定工作績效優異所需的素質；

● 了解招聘策略的優點和缺點；

● 掌握面試的目標和評價標準；

● 如何使用素質導向問題,把應聘者的過去和未來聯繫起來；

● 如何運用開放式、封閉式、假設式和探索式問題來進行面試；

● 如何使面試記錄做到客觀、真實和與工作相關；

● 如何進行招聘測試；

● 如何核實材料以獲得最有價值的信息；

● 建立一個完整的崗前引導程式，確保新員工在公司和自己本部門都感到輕鬆自在。此外，書中包含數十個面試對話，以及審查清單、招聘廣告、申請表、面試評估表等許多有價值的現成工具，特別適合企業人力資源工作人員借鑑和使用。

本書適合用作高校“招聘與錄用”課程教材，也非常適合作為人力資源管理者的實用工作指南。

圖書目錄

第Ⅰ篇招募合格員工

第1章招募中的挑戰

1.1抵禦經濟動盪的影響

1.2成功招募指南

1.3吸引並爭取合格人才

1.4確立並遵循優秀的高標準

第2章求職者和雇用者的不同觀點

2.1企業文化

2.2工作和生活的平衡

2.3求職者期望

2.4僱主預期

2.5求職者的問題

第3章招募渠道

3.1招募前的考量

3.2主動招募與被動招募

3.3特殊利益群體

3.4傳統的招募渠道

3.5新型招募渠道

第4章電子招募

4.1網路求職者

4.2電子簡歷

4.3公司職業網站

4.4網路工作檯

4.5其他可選的電子招募途徑

4.6國際化的電子招聘

4.7電子招募風險

第Ⅱ篇面試求職者

第5章面試準備

5.1進行工作分析

5.2準備工作說明書

5.3尋找最合適的人選

5.4審查求職表和簡歷

5.5面試舞台

5.6計畫面試的基本問題

第6章面試與法律

6.1就業立法

6.2自願就業和自願解聘

6.3疏忽聘用和員工保留

6.4檔案管理要求

6.5電子記錄保存指導原則

6.6優先雇用行動

6.7多元化

員工招聘與錄用——招募、面試、甄選和崗前引導實務

基本介紹

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