《人才甄選與招聘實務》是2003年6月廣東經濟出版社出版的圖書，作者是熊超群。
基本介紹
- 書名：人才甄選與招聘實務
- 作者：熊超群
- ISBN：9787806774649
- 頁數：302
- 定價：20.00元
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2003-6
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
一流的企業實有一流人才造就的，所以，有效招聘人才，一直是企業人力資源管理中的一個重要課題。本書從有效招聘的原則與技術，面試技巧與方法、面談技巧演練、有效的發問設計技巧、面試中的100個關鍵問題，履歷表的研究、企業人才甄選與招聘的實務技術，是作者多年來在企業人才資源管理方面經驗的分享，更是企業選材和用人的成功之道。
圖書目錄
第一章 人力資源開發與規劃
1.1 我國的人力資源開發戰略
1.1.1 戰略性人力資源開發的核心——能力建設
1.1.2 戰略性人力資源開發的理念——以“學習型 ”人為本
1.1.3 戰略性人力資源開發的目標——學習型社會
1.1.4 戰略性人力資源開發的方法——終身學習
1.1.5 戰略性人力資源開發的模式——電子行動學習
1.2 企業人力資源開發策略
1.2.1 企業的人力資源癥結
1.2.2 解開人力資源癥結的途徑
1.3 企業人力資源規劃的
1.3.1 人力資源規劃的概念
1.3.2 人力資源規劃的功能
1.3.3 人力資源規劃的主要內容
1.3.4 人力資源規劃的動態性
1.3.5 人力資源規劃自我診斷
1.4 如何制定企業人力資源規劃
1.4.1 企業人力資源的戰略計畫
1.4.2 企業人力資源戰術計畫
1.4.3 編寫人力資源規劃的步驟
…………
第二章 企業人員招募與策略
第三章 徵才與選才
第四章 面試與甄選
第五章 履歷表
第六章 面談技巧
第七章 發問技巧
第八章 發問技巧練習
第九章 測驗的運用
第十章 做好任用決策
第十一章 員工留用策略
1.1 我國的人力資源開發戰略
1.1.1 戰略性人力資源開發的核心——能力建設
1.1.2 戰略性人力資源開發的理念——以“學習型 ”人為本
1.1.3 戰略性人力資源開發的目標——學習型社會
1.1.4 戰略性人力資源開發的方法——終身學習
1.1.5 戰略性人力資源開發的模式——電子行動學習
1.2 企業人力資源開發策略
1.2.1 企業的人力資源癥結
1.2.2 解開人力資源癥結的途徑
1.3 企業人力資源規劃的
1.3.1 人力資源規劃的概念
1.3.2 人力資源規劃的功能
1.3.3 人力資源規劃的主要內容
1.3.4 人力資源規劃的動態性
1.3.5 人力資源規劃自我診斷
1.4 如何制定企業人力資源規劃
1.4.1 企業人力資源的戰略計畫
1.4.2 企業人力資源戰術計畫
1.4.3 編寫人力資源規劃的步驟
…………
第二章 企業人員招募與策略
第三章 徵才與選才
第四章 面試與甄選
第五章 履歷表
第六章 面談技巧
第七章 發問技巧
第八章 發問技巧練習
第九章 測驗的運用
第十章 做好任用決策
第十一章 員工留用策略
