《員工招聘與甄選實務手冊》是2013年清華大學出版社出版的圖書,作者是趙淑芳。
基本介紹
- 中文名:員工招聘與甄選實務手冊
- 作者:趙淑芳
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2013年11月1日
- ISBN:9787302336969
《員工招聘與甄選實務手冊》是2013年清華大學出版社出版的圖書,作者是趙淑芳。
《員工招聘與甄選實務手冊》是2013年清華大學出版社出版的圖書,作者是趙淑芳。內容簡介員工招聘與甄選,是企業人力資源管理部門的重要職能之一,也是人力資源工作者必須掌握的知識內容。為了便於人力資源工作者快速掌握招聘與甄選知...
《員工招聘與錄用——招募、面試、甄選和崗前引導實務》是2015年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是黛安娜·阿瑟。內容簡介 員工招聘是一項極其複雜而講求條理的工作,需要招聘者具有相應的技能、知識和詳細的工作計畫,本書為招聘者提供了一個系統全面的實用指南。本書涵蓋了從招募、面試、甄選到崗前引導全過程的...
《招聘甄選技術實用手冊》是2018年東方出版社出版的圖書,作者是高靜。本書主要講述了招聘甄選體系的理論模型以及設計思路、設計方法、實施過程和使用工具等內容。內容簡介 作者積十餘年的招聘甄選工作經驗,試圖構建理論與實踐的橋樑,為人力資源管理經理人,或有志於從事人力資源管理職業的未來經理人們呈現一本實務操作...
《人才甄選與招聘實務》是2003年6月廣東經濟出版社出版的圖書,作者是熊超群。內容簡介 一流的企業實有一流人才造就的,所以,有效招聘人才,一直是企業人力資源管理中的一個重要課題。本書從有效招聘的原則與技術,面試技巧與方法、面談技巧演練、有效的發問設計技巧、面試中的100個關鍵問題,履歷表的研究、企業人才...
《員工招聘與甄選》是華東理工大學出版社出版的書籍,第1版 (2009年8月1日),作者是李旭旦。作者簡介 李旭旦,上海師範大學人力資源測評中心主任,人力資源實驗中心常務副主任,副教授,國家職業資格鑑定人力資源管理師考評審員,上海市職業能力考試院測評專家,中智公司高級諮詢師,諾姆四達測評諮詢公司測評師。長期從事...
《人員招聘與甄選(第3版)》是2018年11月電子工業出版社出版的圖書,作譯者是趙永樂、姜農娟、凌巧。內容簡介 本書圍繞“招、選、聘”這條主線,系統、全面地闡述了招聘工作,包括招聘概述和招聘前的基礎性工作,“招、選、聘”工作的開展,人員招聘評估以及招聘的實踐操作四大部分,既有理論闡述又有實踐操作。每...
《人員招聘與甄選(第2版)》是2014年6月1日電子工業出版社出版的圖書,作者是趙永樂、姜農娟、凌巧。內容簡介 本書共9章,第1章和第2章是招聘概述和招聘前的基礎性工作,第3章至第7章是核心部分,即如何開展“招、選、聘”的工作,第8章是對招聘工作的總結和評價,第9章是招聘與甄選實驗操作。本書每章...
《人員招聘與甄選》是電子工業出版社2009年出版的一本圖書。內容簡介 本書圍繞“招、選、聘”這條主線,即如何進行人員招募、如何進行人員甄選、怎樣做出聘用決策的寫作邏輯展開,系統、全面地介紹了招聘與甄選的相關知識。本書共分為9章,第1章和第2章是招聘概述和招聘前的基礎性工作,第3章至第7章是核心部分,...
《人員招聘面試測評與錄用實務手冊》是一本極具實用性和可操作性的工作指導用書。 《人員招聘面試測評與錄用實務手冊》涵蓋了招聘實施前的準備、招聘信息發布渠道、校園招聘與應屆畢業生素質測評、第三方招聘與素質測評、簡歷篩選與面試通知、面試實施與素質測評、評價中心與素質測評、錄用與評估等內容。本書本著系統、實...
員工招聘,是指企業為滿足自身發展的需要,向外部吸收具有勞動能力的個體的過程。員工招聘對企業的意義主要體現在兩個方面:一是招聘工作直接關係著人力資源的總量和結構的形成;二是招聘從源頭上影響到人力資源管理的結果。地位意義 員工招聘在人力資源管理工作中具有重要的意義。招聘工作直接關係到企業人力資源的形成,...
隨著職場競爭的日趨激烈,如何才能招募到合適的人才,越來越為企業管理者所關心。本書旨在為企業管理者提供一套科學、標準的人才招聘與甄選的實務技術;主要介紹了招聘戰略制定、招聘流程設計、招聘策咯選擇的方法、招聘面試工作組織實施的一般操作步驟、招聘面試工作結束後新員工的錄用和培訓等等。作者簡介 李德偉,著名...
《極致招聘:人才是引出來的》是2017年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是智道。內容簡介 本書是一本全面講解企業人員招聘與甄選的指導手冊,全書分為四大部分,用輕鬆圖解的方式,分別從招聘的基礎知識、招聘前的準備工作、人員招聘與甄選以及員工錄用與招聘評估四個方面講述了企業招聘人才的方式、方法和技巧,內容...
《招聘與甄選實訓教程》以基於仿真模擬的招聘與甄選實訓教學體系為基本框架,以基於仿真模擬的招聘與甄選實訓教學平台為依託,系統講解招聘與甄選的實務操作。《招聘與甄選實訓教程》對招聘與甄選的前期工作、招聘計畫、人員招募、人員甄選、人員錄用及招聘評估等模組的知識要點進行梳理,並重點結合基於仿真模擬的招聘與甄選...
大多數企業人事部門招聘人員的基本流程會是這樣:確定人員需求——制定招聘計畫階段——人員甄選階段——招聘評估階段 針對這樣的基本流程,我們可以確定最基本的工作流程:一、用人部門提出申請:部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由;二、人力資源部門覆核,由最高管理層審核招聘計畫 三、人事部根據...
《校園鑒寶:校園招聘規範化操作手冊》適合企業人力資源管理人員以及人力資源諮詢師、培訓師閱讀使用。目錄 第一章 校園招聘流程 第二章 制訂校園招聘計畫 第三章 確定選才標準 第四章 發布招聘信息 第五章 簡歷分析與篩選 第六章 甄選測評之初步面談 第七章 甄選測評之筆試 第八章 甄選測評之無領導小組...
我國的中小企業招聘存在著過程不規範、企業吸引力不足、人才貯備不足、缺乏主動招聘人才的心態和經濟投入有限的問題,企業仍需要通過規範招聘過程、加大招聘投入、制定系統的考核標準、營造有利於企業和員工共同發展的企業文化,建立穩定的人才吸引機制等方法完善企業招聘。 [關鍵字]中小企業 招聘 競爭 人力資源 一、企業...